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監(jiān)理個人工作總結(jié)3篇與監(jiān)理個人工作總結(jié)報告匯編-閱讀頁

2024-11-23 02:02本頁面
  

【正文】 的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、科學化管理。(二)加大安全管理力度,確保施工安全本工程位于望京地區(qū)地下水位高,雨污水深槽施工,降水工作至關(guān)重要,安全不容忽視,要求承包單位在施工時必須做到(1)要求承包單位成立安全領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長,項目部24小時現(xiàn)場排班,以確保施工安全;(2)要求承包單位先報降水方案,監(jiān)理單位確認后才能進行降水施工。設(shè)立觀測井,當降水深度滿足干槽施工后進行雨污水開槽施工。對操作人員進行技術(shù)和安全交底,交底單上交接人雙方簽。開工以來,本工程沒有出現(xiàn)任何工程安全事故,監(jiān)理部在巡視中和周監(jiān)理例會上反復強調(diào)安全,要求加強質(zhì)量控制和安全管理,從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位,安全、質(zhì)量常抓不懈。(三)狠抓過程控制,確保工程質(zhì)量認真審閱設(shè)計圖紙監(jiān)理項目部首先對設(shè)計圖紙進行認真仔細學習、閱讀,發(fā)現(xiàn)問題與施工單位工程監(jiān)理個人年度工作總結(jié)范文一、 服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。XX年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45176。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),監(jiān)理個人工作總結(jié)報告各位董事、各位股東:監(jiān)理個人工作總結(jié)報告:上半年,公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績。
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