【正文】 專業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷號(hào)、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類事故。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。指出要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。找準(zhǔn)百日整治根源，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng)，人人撰寫(xiě)反思心得，提出改進(jìn)措施。以“”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！第五篇：安監(jiān)部XX年工作年終總結(jié)安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：一、XX年工作總結(jié)1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。各部門(mén)可依據(jù)需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。3．少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門(mén)內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。4．安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。安置辦主任述職報(bào)告我自20**年9月由民政局優(yōu)撫股長(zhǎng)調(diào)任縣安置辦任主任。20**年以來(lái)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)優(yōu)撫和安置部門(mén)和縣民政局的精心指導(dǎo)下，按照崗位職責(zé)要求做了自已應(yīng)該做的工作?；仡櫸迥辏抑饕隽艘韵聨追矫妫阂?、20**年至20**年9月作為優(yōu)撫股長(zhǎng)在及時(shí)準(zhǔn)確地兌現(xiàn)各項(xiàng)傳統(tǒng)優(yōu)待撫恤政策的同時(shí)，根據(jù)中辦廳字［20**］4號(hào)和贛府廳發(fā)［20**］17號(hào)、100號(hào)文件及市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，本著對(duì)政策和對(duì)象嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，把握好政策界線，分兩批對(duì)657名14類參戰(zhàn)人員和原8023部隊(duì)及其他參加核試驗(yàn)軍隊(duì)退役人員的身份進(jìn)行了認(rèn)定，并及時(shí)發(fā)放了生活補(bǔ)助。二、20**年4月、20**年10月和20**年10月按照有關(guān)安置政策和縣政府關(guān)于轉(zhuǎn)業(yè)士官安置方案，通過(guò)擇崗考試，本著公正公平的原則，認(rèn)真把握好了安置工作過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，妥善安置了20**年以前共計(jì)61名轉(zhuǎn)業(yè)士官，充分體現(xiàn)了現(xiàn)行安置政策；認(rèn)真落實(shí)了省、市政府《關(guān)于切實(shí)做好冬季退役士兵安置工作的通知》文件精神，把此項(xiàng)工作列入了政府工作議事日程，每年縣政府籌措自謀職業(yè)補(bǔ)償金137萬(wàn)元。同時(shí)，力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)重視，于20**年提高了城鎮(zhèn)退役士兵一次性自謀職業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，使這頂民生工程有了起色；幾年來(lái)，組織安置辦工作人員認(rèn)真做好了退役士兵檔案的接受，登記編號(hào)、審核工作，做到了不錯(cuò)接、不漏接。三、幾年來(lái)，按照“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范管理，提升水平，促進(jìn)和諧”的要求，做好軍休人員的管理工作。第二、實(shí)行限期落實(shí)督查，對(duì)有關(guān)文件精神，自收到文件起，幾天之內(nèi)要力爭(zhēng)落實(shí)到位。讓軍休干部本人心無(wú)怨言。四、嚴(yán)格要求自已，廉潔自律。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，勤勤懇懇做好本職工作。六、存在的問(wèn)題和今后打算：認(rèn)真對(duì)照自已的崗位，反思自己的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，概括起來(lái)主要有以下幾方面：第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系不夠緊密，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。在今后的工作中，我決心從幾個(gè)方面努力：第一進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來(lái)。第二強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。