質(zhì)檢員半年工作總結(jié)報告與質(zhì)檢員年底個人述職匯報匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:53本頁面
【正文】 加強機關和領導干部作風建設，加強對貫徹落實《廉政準則》及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費等規(guī)定的監(jiān)督檢查。繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行省局《關于進一步加強基層行風建設的意見》，以優(yōu)良的服務、清廉的作風，扎實的工作，樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好社會形象。全面推進質(zhì)量管理體系建設，認真做好績效管理工作。全面做好行政后勤節(jié)能、車輛管理等工作。緊緊圍繞市局中心工作，加強挖掘經(jīng)驗、總結(jié)典型工作，加強正面宣傳和輿論引導，展示質(zhì)監(jiān)形象。質(zhì)檢員半年工作總結(jié)報告【四】xx年上半年，在公司領導的英明指導和各部門的大力配合下，成為了我部有力進步的一年，面對市場，我部更加的重視產(chǎn)品的質(zhì) 量，將“以品質(zhì)拓展市場、以信譽贏得客戶”深入到日常生產(chǎn)中。主要有以下幾點：加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和全員培訓工作：xx年對《質(zhì)量手冊》進行了全面的修改、完善?！妒謨浴吩谠瓉淼幕A上增加了歐盟關于食品方面的各項法律法規(guī)，使該《手冊》更具有實用性和指導性。在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場份額，就必須不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品，并快速推向市場，滿足多變的市場需求。我部積極參與醉魚生產(chǎn)過程中的工藝控制，熟悉生產(chǎn)流程，嚴把質(zhì)量。目前工作中存在的不足及 xx年工作計劃。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監(jiān)督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識，而不是源于外在的壓力，要讓所有的員工知道食品安全的重要性，把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，我們是食品生產(chǎn)企業(yè)，把產(chǎn)品做好，把質(zhì)量抓好才是根本，才是企業(yè)發(fā)展之道，這就需要全公司上下貫徹執(zhí)行。但長期以來，感官檢驗工作還是欠缺制度化，還沒有嚴格的規(guī)范起來，這也是我們 在以后的工作中還要加強的。，努力提高化驗室整體檢驗水平， 掌握各項化驗的理論依據(jù)，工作原理和相應的工作流程，以便為 新產(chǎn)品服務。，研制開發(fā)出新的醉魚產(chǎn)品以 及xx、xx等一系列新產(chǎn)品，來適應日益發(fā)展的市場需求。xx 年質(zhì)檢部應一如既往的做好本職工作， 嚴格按照相關體 系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們按質(zhì)量手冊做到嚴格 把關，對產(chǎn)品進行現(xiàn)場質(zhì)量管理，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，并與各部門之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作，努力把產(chǎn)品質(zhì)量更上一個臺階。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接快速發(fā)展的市場，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造性，需要極其應變的意識和應對能力的人才隊伍。質(zhì)檢員年底個人述職匯報尊敬的各級領導：歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。因為我們所做的保質(zhì)保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關系。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，
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