【正文】 公司計劃預(yù)算科密切配合項目部，落實對本工程的施工謨民本管理，成本分析，促進(jìn)有計劃、有步驟的核算工作。 項目部管理機構(gòu)組織 為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采 用“項目法”施工模式組織施工管理。本項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)、后勤負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、質(zhì)安負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成管理層。各管理系統(tǒng)和職能部門負(fù)責(zé)人都由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成科學(xué)合理的管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行專職負(fù)責(zé)各條專線的生產(chǎn)任務(wù)。 （ 2）后勤線 設(shè)后勤負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購保管、計劃預(yù)算、財務(wù)、行政治安等后方管理人員，管轄下屬計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、行政、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后勤工作。共設(shè)施工、技術(shù)、質(zhì)量安全、 測量、財務(wù)、計劃預(yù)算勞資、行政保衛(wèi)、材料等八個職能部門，具體管理組織分工如下： （ 1） 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行法規(guī)、法令、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級各部門文件精神與公司的有關(guān)規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)項目工程的全面工作。③ 組織制訂項目總規(guī)劃的施工組織方案，組織精干的項目班子和強有力的施工班組，激勵施工人員的工作積極性，保證項目實施中的安全、質(zhì)量、工期和效益要求。對失職和違反有關(guān)規(guī)章制度的施工人員要及時進(jìn)行教育和處罰。⑥ 及時協(xié)調(diào)材料、機具和施工三部分之間的正常關(guān)系，隨時注意材料和機具的使用情況和庫存量，結(jié)合計劃安排，隨時調(diào)整、組織材料、機具進(jìn)場，保證滿足工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。⑧ 負(fù)責(zé)對業(yè)主 全面服務(wù)的實施。負(fù)責(zé)對施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)，制訂施工方案、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，施工測量及各種技術(shù)資料。后勤負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)材料、治安保衛(wèi)、食堂、醫(yī)療保健等工作。財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。各工種之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào)，行動 一致，確保本工程順利進(jìn)行。 （ 4）制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作。 （ 5）投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理，加強主要工種，特別是木工、鋼筋工、混凝土工、泥工的力量，以確保工程順利進(jìn)行。在實施目標(biāo)管理活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)計劃（ P） 實施目標(biāo)計劃（ D） 檢查、評價目標(biāo)（ C） 處理總結(jié)（ A） 再制定新目標(biāo)計劃（ P）的 PDCA 循環(huán)，周而復(fù)始，推動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在總體目標(biāo)下進(jìn)行分解展開，層層落實，分別制定崗位目標(biāo)及保證措施，形成一個全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。本工程主要抓好下列計劃管理內(nèi) 容： 當(dāng)?shù)嘏沙鏊? 工 地 項 目 經(jīng) 理 業(yè) 主 方 公 司 工地治安員保衛(wèi)員 門 衛(wèi) 治 安 值 班 員 夜 間 巡 邏 各工種班組治安員 29 （ 1）工程總進(jìn)度計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細(xì)計劃）。 （ 3）勞動力計劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)量及進(jìn)退場時間）。 （ 5）技術(shù)措施計劃（推行新技術(shù)，采用新 材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化施工水平等分部分項施工方案內(nèi)容）。 技術(shù)管理 技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令 ,認(rèn)真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)程 ,科學(xué)地組織實施各項技術(shù)方案，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源、降低成本的目的，具有應(yīng)制定和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。 （ 2）施工技術(shù)管理制度 為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：（ 1）施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審制；（ 2）技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制；（ 3）技術(shù)交底、復(fù)核制；（ 4）工程技術(shù)資料檔案制等制度。為確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 ， 為達(dá)到這一目標(biāo)，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前、事中、事后三控制。 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行并強化管理。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗評標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。 （ 2）施工操作規(guī)程 主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行。 編制施工工藝卡和各工種、工序交接卡。施工工藝卡編制主要內(nèi)容根據(jù)設(shè)計要求，在技術(shù)規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安 排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、勞動工時組織、原材料機具消耗、作業(yè)條件、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟分析，用圖文或表格形式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。 場內(nèi)管理 對本工程的安 全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 2）根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。 （ 5）材料的成本核算管理。 32 （ 7）材料的檢驗和測試制度。 第四節(jié) 項目部人員和班組勞力配置 項目部主要人員配備詳見 —— 項目班子主要成員表 。在施工過程中，各區(qū)施工班組進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競賽，對優(yōu)勝班組進(jìn)行恰當(dāng)?shù)莫剟睿约罡靼嘟M的積極性，各主要班組的班組長人員名額配備如下： 職 務(wù) 配備名額 挖土班長 一 名 木工班長 一 名 泥工班長 一 名 砼工班長 二 名 鋼筋班長 二 名 裝飾班長 一 名 架子工班長 二 名 機電修配班長 一 名 測量關(guān)砌班長 一 名 防水班長 一 名 各工種勞動力投入計劃 詳見附表 2。 第二節(jié) 主要施工計量測量器具配備 項 次 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 用途 使用時間 1 地磅 A12EI100T 臺 1 砼攪拌時砂石、水泥過磅 施工全過程 2 臺稱 臺 2 材料庫用 開工至竣工 3 坍落度筒 套 1 檢測砼坍落度 澆搗砼時用 4 質(zhì) 量檢測工具 配套 套 1 質(zhì)量檢驗 施工全過程 5 水平尺 500410mm 支 6 質(zhì)量檢驗 施工全過程 6 靠尺 2020mm 支 1 質(zhì)量檢驗 施工全過程 7 氧氣表 179。 4MPa 只 4 鋼筋鐵件焊接與加工 主體結(jié)構(gòu)與安裝工程 9 經(jīng)緯儀 J2 臺 1 角度測量 施工全過程 10 經(jīng)緯儀 J21 臺 1 角度測量 施工全過程 11 水準(zhǔn)儀 S3 臺 1 施工水準(zhǔn)測量 施工全過程 12 精密水準(zhǔn)儀 Mi005A 臺 1 沉降水準(zhǔn)測量 施工全過程 13 鋼卷尺 50M、 5M 支 6 垂直水平 施工全過程 14 34 第七章 基坑圍護(hù)及土方工程 第一節(jié) 工程概況 本工程結(jié)構(gòu)體系為框架，框架抗震等級四級，本工程基 坑圍護(hù)樁加內(nèi)支撐結(jié)構(gòu) 。 基坑周邊設(shè)置三軸水泥攪拌樁作為基坑的擋土止水帷幕，坑內(nèi)采用自流深井降低地下水位。 第二節(jié) 基坑圍護(hù)專項 施工 方案 基坑圍護(hù)工程施工組織方案 （ 1）、圍護(hù)工程概況 錨桿設(shè)置： ①基坑先放出 5米寬的平臺，剩下的采用放坡 450 ，錨桿 支護(hù)。 ③混凝土面層 鋼筋網(wǎng)采用Ф 6 鋼筋 200179。 噴射混凝土 C20 厚 80㎜，混凝土配合比為水泥：石子：砂 =1： ： 2（重量比），石子粒徑 512㎜，漿液水灰比 。工期質(zhì)量應(yīng)確保圍護(hù)工程結(jié)構(gòu)可靠，基坑邊線與底標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，能滿足土建工程施工對工作面的要求。 200 雙向制作，網(wǎng)片采用鋼絲綁扎，網(wǎng)格允許偏差為177。制作網(wǎng)片時，相鄰兩網(wǎng)筋接頭應(yīng)錯開 以上。網(wǎng)片鋪設(shè)時每邊綁扎的搭接長度年個不小于 20㎝。 機具配備 ： 為確保面層混凝土的噴射質(zhì)量，選用如下專用機械設(shè)備： a) 混凝土噴射機：型號 HPV5 型，能力為 3m3/小時，輸送最大料徑為 25 ㎜，輸料水平與垂直距離應(yīng)滿足施工需要，水平小于 100m。 c) 輸料管：承受 1Mpa 的壓力，并有良好的耐磨性能。 在噴射混凝土前，對上述機具設(shè)備及風(fēng)、水、電梯進(jìn)行檢查并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。在 錨桿 部位從邊壁開始噴射，防止出現(xiàn)空隙。在繼續(xù)進(jìn)行下步噴射混凝土?xí)r，清除施工縫接合面上的浮漿層和和松散碎屑，并噴水使接合面潮濕。 （ 3）、 三軸水泥攪拌樁施工 a、清理障礙物：因該工法要求連續(xù)施工，故在施工前應(yīng)對圍護(hù)施工區(qū)域地下障礙物進(jìn)行探測 ，必要時先安排清障工序，以保證施工順利進(jìn)行。 c、開挖溝槽：根據(jù)基坑圍護(hù)邊線挖機開挖槽溝，并清除地下障礙物。 36 e、確定水泥土配合比：應(yīng)根據(jù) 本工程 特點確定合理的水泥土配合比及漿液水灰比。 f、鉆進(jìn)攪拌施工：三軸水泥攪拌樁 在下沉和提升過程中均應(yīng)注入水泥漿液，同時嚴(yán)格控制下沉和提升速度，具體下鉆及提升速度與土質(zhì)有關(guān)，施工時復(fù)攪拌注漿。 （ 4）、施工監(jiān)測 為確保施工安全和基坑開挖的順利進(jìn)行，從圍護(hù)工程開始施工至地下室底板墊層混凝土完工，應(yīng)進(jìn)行全過程的施工監(jiān)測，實行信息化施工。 周邊道路及已建建筑物的水平位移及沉降 。 地下水位變 化 。 ②監(jiān)測點的位置 圍護(hù)位移監(jiān)測點應(yīng)設(shè)在基坑邊壁頂部，間距不大于 30m。 地下水位變化要加強雨天和雨后的監(jiān)測，并加強對各種危及圍護(hù)安全的危害水源的觀察。位移和沉降量出現(xiàn)發(fā)展趨勢或接近預(yù)警值時增加監(jiān)測次數(shù)。底板完工后，停止監(jiān)測。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)明顯變化，位移曲線不收斂和位移值臨近預(yù)警值應(yīng)即向項目經(jīng)理，業(yè)主，監(jiān)理工程師報告，以采取相應(yīng)的應(yīng)急37 措施。 （ 2）在基坑開挖和地下室施工期間，一般情況下每天觀察一次，如遇位移或沉降速率較大時，則應(yīng)增加觀測次數(shù)。當(dāng)出現(xiàn)危險情況時，及時 聯(lián)系并采取應(yīng)急措施。 （ 5） 當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)異?；蜻_(dá)到警戒值時，應(yīng)增加監(jiān)測密度，及時采取安全措施。 （ 2）在基坑周邊布置深層位移監(jiān)測孔，用于監(jiān)測邊坡土體的水平向位移情況。 （ 4）支撐上布置鋼筋應(yīng)力計，了解基坑水平支撐的內(nèi)力變化情況。 （ 6）在每根鋼立柱頂部設(shè)置一個沉降觀測點。因此，無論何種位移量超出了容許的范圍，都會對基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)和施工場地四周的建筑物，地下管線等造成破壞。 （二）深基坑工程施工過程中進(jìn)行綜合監(jiān)測的重要性，主要體現(xiàn)在以下方面： 驗證支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工和基坑土方的開挖。 （三）具體到本工程的監(jiān)測內(nèi)容 1）用測斜儀測量支護(hù)結(jié)構(gòu)沿垂直方向上水平位移的測量。 3）測地面及周邊建筑物的沉降量。為確保土方開挖的安全，我們采取如下措施： 1）現(xiàn)場成立監(jiān)控小組，在挖土及支護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行 24 小時監(jiān)控。 2）成立現(xiàn)場搶險小組，由公司和現(xiàn)場有關(guān)人員組成搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，配備各種有關(guān)工種，隨時準(zhǔn)備搶險。 4）現(xiàn)場準(zhǔn)備 800 條麻袋，其中 200 條灌滿砂子備用。 39 6）當(dāng)支護(hù)結(jié)構(gòu)位移突然加大，應(yīng)立即撤離基坑內(nèi)的施工人員，并用挖土機迅速回填土方反壓，以阻止支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移發(fā)展，在位移較大的部位增設(shè)水平鋼管支撐以穩(wěn)定支護(hù)結(jié)構(gòu)，控制其變形的進(jìn)一步擴大。 40 第 八 章 主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) 地下室及基礎(chǔ)工程 本工程地下室 為 一 層，面積較大，基底較低，承臺之間均用地梁橫連接，地梁和承臺均為下沉式，即其頂面分別與各底板面平。該工程地下室結(jié)構(gòu)為鋼筋砼現(xiàn)澆承臺、地梁、底板及底板以上的框架結(jié)構(gòu)體系，工程量大，質(zhì)量要求高，因此在施工時，選擇合理的施工方法，充分利用本公司技術(shù)力理和物資裝備，使地下室在保證優(yōu)質(zhì)的前提下快速完成，為主體工程和裝飾工程爭取較為寬裕的時間，具有一定的意義。 以上部分結(jié)構(gòu)施工。 墊層和驗樁 （ 1）當(dāng)各區(qū)土方開挖后在人工修土 50cm時，修土面要用水準(zhǔn)儀找平，用竹片樁作標(biāo)記。每挖出一 段立即澆搗墊層砼，用塔吊進(jìn)行垂直水平運輸至作業(yè)面進(jìn)行澆搗，在澆搗砼時用平板振動機振實，直尺粗括，木蟹打平。 （ 3）鑒于各區(qū)基坑面積大，如果一次性施工墊層有時會隨氣候影響，雨水浸泡基土，而使土體受到擾動，因此各區(qū)整個基坑墊層施工將隨基礎(chǔ)土質(zhì)分段驗收而逐段進(jìn)行，既可避免土體長期外露，同時對基坑圍護(hù)亦有保護(hù)作用。在鑿樁工作和砼墊層完成并彈線后，現(xiàn)場測量人員、質(zhì)檢人員及時配合監(jiān)理單位進(jìn)行樁位復(fù)核。 模板工程 根據(jù)本工程地下室的結(jié)構(gòu)情況，計劃采用二種模板體系，即磚砌胎模和木模板（九夾板和 5cm厚松木板）體系。 80 方木配制成裝配式定型模板，周圍使用，唯樓板采用散鋪方式，在滿堂架子的鋼管楞上，架設(shè)60179。 地下室底板支模 在地下室四周筏板伸出部分，采用一磚胎模，砌至底板面標(biāo)高，地梁倒翻部分磚胎模砌至底板砼墊層底。施工縫設(shè)鋼板止水片，工廠加工成 34 米長的半成品，安裝時現(xiàn)場電焊拼接單側(cè)滿焊，遇柱箍筋時箍筋斷開，確保止水板通過。 42 在地下室砼外墻板上翻 300 處的內(nèi)外掛板在底板砼澆筑前均一次支模完成，掛板支撐可采用右圖處理，墻板二側(cè)采用鋼管支撐，防止墻板整 體