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正文內(nèi)容

述職報(bào)告與工作總結(jié)的區(qū)別(多篇范文)與述職報(bào)告寫作格式匯編-閱讀頁

2024-11-23 01:37本頁面
  

【正文】 樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》??偨Y(jié)的開頭主要用來概述基本情況。作為開頭部分,應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。 主體常見結(jié)構(gòu)工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一,縱式結(jié)構(gòu)。寫作時(shí),把總結(jié)所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過程清楚明白。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結(jié)。小標(biāo)題式將主體部分分為若干層次,每層加一個(gè)概括核心內(nèi)容的小標(biāo)題,重心突出,條理清楚。 主體常見內(nèi)容(1)工作回顧。特別是對(duì)步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。(2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。結(jié)尾結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。總結(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。《孟子。無非事者。而個(gè)人總結(jié)則是個(gè)人對(duì)做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)一種事務(wù)文書。述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。三 回答的問題不同兩者在具體寫作中,文中具體要回答的問題也有所不同。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé),履行職責(zé)如何,是如何履行職責(zé)的,稱職與否等問題。除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外,在實(shí)際寫作操作過程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。在這點(diǎn)上,述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn),主要著筆的地方也有所不同。重點(diǎn)在于闡述主要工作、取得的成績(jī)都可以歸納在總結(jié)之中。重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力,重點(diǎn)和范圍有確定性,僅限于職責(zé)范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料。二 結(jié)束語不同應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報(bào)告結(jié)束時(shí)一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對(duì)自己的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。而工作總結(jié)結(jié)束時(shí)即在指出存在的問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。好的內(nèi)容,必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。由于寫上目的、內(nèi)容的不同,所使用的表達(dá)方式也不盡相同。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式,運(yùn)用敘述和議論,還輔助以適當(dāng)?shù)恼f明。把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系,才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。反映任職期間的德、能、勤、績(jī)。述職報(bào)告的結(jié)構(gòu),由標(biāo)題和正文組成。一般采用定語加中心詞的形式。正文。開頭。如“現(xiàn)就199年月以來的主要工作報(bào)告如下。一般分幾個(gè)部分或幾個(gè)問題來講,主要講自己的工作和成績(jī)。就每一部分或每個(gè)問題而言,可用縱式層層遞進(jìn)。當(dāng)然,也要談存在的問題和不足。一般用幾句表態(tài)性的話收束全文。范例一我的述職報(bào)告縣法院院長(zhǎng)我是年月日,在縣八屆人大會(huì)上當(dāng)選為法院院長(zhǎng)的。具體講就是:狠抓辦案質(zhì)量和辦案效率,狠抓審判作風(fēng)和審判紀(jì)律,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和物質(zhì)建設(shè),堅(jiān)決依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣政府的大力支持,堅(jiān)決依靠人大的民主監(jiān)督和上級(jí)法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)?,F(xiàn)報(bào)告如下:一、法院的變化我任院長(zhǎng)后,法院工作的變化,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:刑事一審案1987年審結(jié)54件,比過去有了提高。民事一審案1987年審結(jié)527件,比1986年的327件增加154件,1988年審結(jié)631件,比1987年又增加104件,辦案質(zhì)量也有了新的提高,得到了中級(jí)法院的好評(píng)。其他審判工作,如行政審判工作、申訴工作,也取得了較好的成績(jī)。二、自己的工作和成績(jī)根據(jù)院長(zhǎng)的職責(zé)范圍,我做了如下幾方面的工作。(略)(二)制定和完善崗位責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體干警的工作積極性。(略)(四)為政清廉,起到表率作用。(略)(六)認(rèn)真做好思想政治工作,理解人、體諒人、尊重人,注意解決實(shí)際問題。(略)三、存在問題回顧近兩年的工作,自己身上存在的缺點(diǎn)和問題也不少。在黨性修養(yǎng)上還有些欠缺,如對(duì)一些政策的理解還不能達(dá)到黨的要求??h法院的工作仍有許多不盡人意的地方。19年1月20日范例二我的述職報(bào)告廠副廠長(zhǎng)在幾名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中,我分管專業(yè)管理、基礎(chǔ)工作和“質(zhì)品效”活動(dòng)中的企業(yè)管理工作部分,10月份又增加了一項(xiàng)勞資管理工作?,F(xiàn)就1991年1月以來的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下:一、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)情況:(一)獲中施企協(xié)、中國(guó)施工企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng);(二)獲市企業(yè)管理優(yōu)秀單位“金帆獎(jiǎng)”;(三)獲總公司質(zhì)量管理獎(jiǎng);(四)達(dá)到市質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審條件;(五)獲計(jì)量管理、檔案管理國(guó)家一級(jí)合格證,其中計(jì)量管理獲國(guó)家計(jì)量先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);(六)現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用工程處(廠)達(dá)到71%,生產(chǎn)科室、管理科室達(dá)到100%,成果38個(gè),創(chuàng)效益300萬元;(七)QC成果190個(gè),創(chuàng)效益250萬元;(八)雙增雙節(jié)成果顯著,增收節(jié)支、對(duì)外勞務(wù)、三材節(jié)約、修舊利廢、回收廢鋼鐵等超過管理局計(jì)劃指標(biāo),人均創(chuàng)利達(dá)到2600元;(九)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)29876元人,為局計(jì)劃指標(biāo)的132%;(十)公司方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為100%。工作思路是:(略)。(二)組織貫徹管理局“加強(qiáng)管理,提高企業(yè)素質(zhì)”的三年規(guī)劃。(三)采用方針目標(biāo)、承包合同、全面計(jì)劃管理三位一體的管理機(jī)制,充分發(fā)揮各職能部門的保證作用(略)。(五)組織并狠抓了公司現(xiàn)代化管理、QC小組活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和雙增雙節(jié),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,以提高工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,保證活動(dòng)效果、水平、效益明顯提高。(六)制定現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)108條,全年抓了五個(gè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),召開八次正反典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),舉辦三期現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)班,組成了13人現(xiàn)場(chǎng)管理幫促小組,先后用18天時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)幫促。為此,我們?cè)诰纸?jīng)濟(jì)工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。需要著重指出的是,我的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同改革開放、商品經(jīng)濟(jì)客觀形勢(shì)的要求而論,的確還有許多方面的工作需要進(jìn)一步研究、開拓,不少工作是可以抓得更好一點(diǎn)的,有的是疏忽了,有的是想到了而沒有做到,顧此而失彼。(二)管理方面的改革尤其是分配制度的改革幅度不大(略)。我懇請(qǐng)各位審查評(píng)議我的述職報(bào)告,以使我進(jìn)一步做好所分管的工作,更好地為企業(yè)發(fā)
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