重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)施工方案與重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 01:34本頁(yè)面
【正文】 修員，對(duì)其定期保養(yǎng)，并對(duì)機(jī)械不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。長(zhǎng)短材料混合吊裝。，公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況制定相應(yīng)地防碰撞措施。，必須設(shè)置安全防護(hù)裝置。，應(yīng)由取得塔吊司機(jī)證件的人員操作，無(wú)證人員不得上崗，避免因捆扎不牢固而使吊物散落傷人?；由疃瘸^(guò)5m有專(zhuān)項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)。對(duì)于挖出的泥土，要按規(guī)定放置，不得隨意沿圍墻或臨時(shí)建筑堆放。1屋面工程：：不上人屋面未搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)，斜屋面未設(shè)防護(hù)欄桿及腳踏板，鋪設(shè)冷底油時(shí)未設(shè)警告標(biāo)志，液化汽使用、儲(chǔ)存。將屋面工程的各個(gè)危險(xiǎn)部位加以防護(hù)，確保安全工作安全進(jìn)行。，遠(yuǎn)離明火區(qū)，避免對(duì)其碰撞，對(duì)使用人進(jìn)行安全技術(shù)交底，正確使用，避免事故發(fā)生。對(duì)工地電工進(jìn)行安全技術(shù)交底。，購(gòu)買(mǎi)后檢查其合格證件，無(wú)合格證的一律不讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。五、應(yīng)急管理程序職責(zé)：由公司部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，管理者代表任組長(zhǎng)。：由管理者代表任命生技部相關(guān)人員成立。：由管理者代表任命辦公室相關(guān)人員成立。、經(jīng)費(fèi)，安排值班調(diào)度等后勤服務(wù)工作。，出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。應(yīng)急管理控制。，應(yīng)立即報(bào)告，重大突發(fā)事件，需在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)，不得隱瞞、緩報(bào)和謊報(bào)。，應(yīng)急報(bào)告分為初次報(bào)告、動(dòng)態(tài)報(bào)告和總結(jié)報(bào)告。：根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件的發(fā)展、變化以及采取的應(yīng)對(duì)或處理措施。產(chǎn)品安全應(yīng)急終止一周內(nèi)，各相關(guān)責(zé)任人要向綜合協(xié)調(diào)組提出書(shū)面總結(jié)報(bào)告。綜合協(xié)調(diào)組要對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題和存在的關(guān)鍵,提出改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步做好應(yīng)急工作。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法為保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，切實(shí)保障施工安全和工程質(zhì)量的“雙贏”，保護(hù)項(xiàng)目員工的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，項(xiàng)目部特制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。（1）項(xiàng)目經(jīng)理在重大危險(xiǎn)源管理上要組織人員對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔；制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；組織安排應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和事故救援演習(xí)等。（3）崗位職工要清楚事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、工作職責(zé)、報(bào)告程序，要了解與重大危險(xiǎn)源工作崗位有關(guān)的各種危險(xiǎn)、危害因素以及可能發(fā)生的后果，向上級(jí)部門(mén)報(bào)告重大危險(xiǎn)源管理中的嚴(yán)重問(wèn)題等。檢查內(nèi)容包括安全措施執(zhí)行情況、應(yīng)急預(yù)案熟知情況及相關(guān)管理情況等。事故應(yīng)急救援（1）應(yīng)急救援組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作，工程科及前后場(chǎng)施工人員應(yīng)參與應(yīng)急救援的實(shí)施工作。（2）建立應(yīng)急救援檔案，其中包括：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單、救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)記錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。值班室明示本單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話(huà)等。二、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的編制實(shí)例（以火災(zāi)救助為例）應(yīng)急救援的組成總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理副總指揮：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記成員：工程科長(zhǎng)、材料科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)及試驗(yàn)室主任滅火總指揮：項(xiàng)目安全員副指揮：施工負(fù)責(zé)人成員：民工負(fù)責(zé)人、當(dāng)班值班長(zhǎng)滅火分工和事故應(yīng)急對(duì)策（1）一旦發(fā)生火情，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拉響報(bào)警器或敲鐘，逐級(jí)匯報(bào)。（3）相關(guān)負(fù)責(zé)人接報(bào)告后，立即匯報(bào)上級(jí)部門(mén)，并請(qǐng)求消防系統(tǒng)緊急救援?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：指揮并與施工人員開(kāi)啟消防栓等消防設(shè)備。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須聽(tīng)從指揮，積極按滅火分工各負(fù)其責(zé)，并依據(jù)不同的情況，采取以下措施：（1）拌和樓及原料倉(cāng)周?chē)饡r(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉相關(guān)危險(xiǎn)源，切斷可燃物質(zhì)來(lái)源，防止火災(zāi)蔓延。（3）油罐發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉著火罐相關(guān)的有關(guān)進(jìn)出口截門(mén)。（5）油罐外其它地區(qū)發(fā)生初期小火時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織崗位人員用滅火器進(jìn)行救撲，必要時(shí)可按分工用消防栓組織滅火。條件保障（1）應(yīng)急救援指揮部設(shè)在項(xiàng)目調(diào)度室，救援組織中各部門(mén)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度方式進(jìn)行聯(lián)系通訊，救援現(xiàn)場(chǎng)可通過(guò)無(wú)線(xiàn)電和移動(dòng)通訊方式進(jìn)行聯(lián)系。事故發(fā)生后救護(hù)隊(duì)伍立即奔趕現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)辟搶救場(chǎng)地，接收傷員。形式：項(xiàng)目定期進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。通過(guò)建立上述應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于預(yù)防事故，控制事故擴(kuò)大化都起到了積極作用。
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