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社區(qū)物業(yè)管理工作總結精選與社區(qū)物業(yè)管理年度工作總結匯編-閱讀頁

2024-11-23 01:31本頁面
  

【正文】 人員。三、物管工作亮點及創(chuàng)新工作在工作的推動上,明確職責,對工作搞得好的進行年底50100元的獎勵,對工作中出現錯誤的進行處罰,以此來提高他們工作的積極性。根據轄區(qū)小區(qū)實際,居委會在“自治”上下功夫,根據各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費請保潔人員3名。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調,較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。四、物管管理工作中的重點難點及困難書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個重點、難點問題,先后打了幾次報告,并盡量做安全糾紛的管理。社區(qū)物業(yè)管理年度工作總結社區(qū)物業(yè)管理年度工作總結在區(qū)政府、街道黨工委領導、建設局物業(yè)指導下,XXXX社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,共同努力創(chuàng)建實施“雙年”,營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。另外,工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調解、信息反饋等各項工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。XXXX轄區(qū)內小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在9月28日到10月28日,XXXX僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業(yè)主委員會;另外,XXXX小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。XXXX小區(qū)正準備進行物業(yè)改造。加強社區(qū)內各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系XXXX社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語,攜手并進,在互相幫助中彰顯和諧。與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,加強與管理處的聯(lián)系,同時豐富小區(qū)居民活動,緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關系。根據每個小區(qū)的特點,根據居民、管理處的需要,我們組織的每次活動,都讓居民群眾感受到了XX社區(qū)是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心,同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
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