物業(yè)保安年終個人工作總結(jié)范例20xx2與物業(yè)保安年終工作總結(jié)報告匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:30本頁面
【正文】 位:共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離職人員28名。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。對有資質(zhì)的外包單位進行選拔。通過幾個月工作,基本上得到客戶的認(rèn)可。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),建立的量化標(biāo)準(zhǔn),使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。檢查有。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負責(zé),誰落實,誰跟進。(二)、消防工作:二裝入場施工管理:大廈的入駐率不斷上升,加之租戶搬出。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起,杜絕事故隱患。對原有檔案進行重新整理和歸檔。全年共檢查238家客戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單,并跟進檢查落實整改情況。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進行2次檢查和維修,更換封條和標(biāo)識,本著誰管理誰負責(zé)的原則。下半年完成大廈公共區(qū)域,集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機故障,造成7—10層無法錄像。只能存儲3天。73電梯無層顯。個別主機無法正常遙控個別攝像頭,另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。完成了大廈,所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作,對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。還有一些問題未
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