最新作風(fēng)建設(shè)心得體會與最新供電局年終工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:29本頁面
【正文】 有自知之明。離開集體的努力，同志的幫助，任何個(gè)人都不可能單槍匹馬闖天下而獲得成功。其次，正確對待群眾。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的具體運(yùn)用和體現(xiàn)。敵對勢力要從外部搞垮我們黨是不容易的，真正可怕的是脫離群眾，自己毀了自己。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)不是小事，它是領(lǐng)導(dǎo)干部人格形象的重要體現(xiàn)，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部威信的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是影響干群關(guān)系的重要因素。:立黨為公，執(zhí)政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨決定的。因此，我們的黨員干部一定要以“三個(gè)代表”的要求為指導(dǎo)，自覺地加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、功名觀，抵制各種腐朽思想的侵蝕，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，追求積極向上的生活情趣，永葆共產(chǎn)黨人的本色。要過好權(quán)力關(guān)、名位關(guān)，要忍得住寂寞；要知道權(quán)力是人民賦予的，要一心為公，一心為民，不要以權(quán)謀私；要過好金錢關(guān)，要能耐得住清貧；要過好情色關(guān)、人情關(guān)，要能受得住透惑；要管好自己的口、眼、手、腿、心，不要亂吃亂喝亂說；不要看花了眼，迷失了方向；不要亂拿亂用，巧取豪奪，不要偏聽偏信，不要有所偏倚，要始終把人民的利益放在首位。要永做心系人民的公仆，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)。黨的作風(fēng)建設(shè)既是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作?！扒页謮艄P書奇景，日破云濤萬里紅”?，F(xiàn)在我們黨的路線、方針、政策是正確的，人民群眾是擁護(hù)的。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時(shí)調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安，同比增長***%，電費(fèi)回收完成***%。完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元。一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識、典型控制措施的編制。組織完成了XX年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100%。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會制度，按季考核和獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作，確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí)。截止11月底，新建改造10千伏線路559公里,，新增更換配變215臺/15380千伏安。優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個(gè)供電所被評為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評和命名，實(shí)現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。這一創(chuàng)新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。同時(shí)，結(jié)合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價(jià)體系和對標(biāo)管理辦法。加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做到了用指標(biāo)評價(jià)供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。
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