【正文】 程延期；(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(2) 總監(jiān)理工程師代表對任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出意見，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師以后對該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)出進行改正指示的權(quán)利。 監(jiān)理員(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2) 檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4) 按設(shè)計圖有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；(5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)總是及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 19 測量監(jiān)理工程師(1) 熟悉與掌握本項目測量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進行施工測量控制；(2) 督促承包單位對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗，必要時再抽查復(fù)核；(3) 熟悉施工放線的點位資料，對承包單位的放樣資料進行復(fù)核或抽查；(4) 負(fù)責(zé)對已完工程的測量復(fù)核工作。 信息資料員(1) 負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存盤辦法；(2) 負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計圖紙、材質(zhì)保證書、 試塊報告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收單等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。⑵ 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。⑷ 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192021要求開展各項監(jiān)理工作，控制工程 質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。⑹ 按照本工程特點和要求編制《監(jiān)理實施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則。⑺ 根據(jù)竣工備案制要求， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗 收制度，分階段及時對工程進行總結(jié)和評估。⑵ 審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項：施工許可已 獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷符合進度需要，施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。⑷ 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 24 2　施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序涉及表格：(1) 《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2）工作要求：⑴ 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。施工組織設(shè)計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審（ 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 、 總 監(jiān) ）將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計付諸實施（承包單位）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向 施 工 方 詢 問 和 落 實 主 要 問 題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重 大 問 題 與 建 設(shè) 單 位 、 設(shè) 計 協(xié) 商（ 總 監(jiān) 理 工 程 師 ）修改補充對 重 大 施 工 方 案 組 織 建 設(shè) 單 位 、設(shè) 計 、 承 包 、 監(jiān) 理 共 同 參 加 的 方 案專 題 會 共 同 審 定（ 總 監(jiān) 理 工 程 師 ）通過承包單 位 25 3　建筑材料審核工作程序涉及表格：(1)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》（A9）(2)《見證取樣記錄》工作要求：⑴ 采 購單位進行建筑材料（設(shè)備）報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、 質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程理由認(rèn)真復(fù)核。⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。⑵ 審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企 業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行 業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包單位資質(zhì)報審（總承包單位）批準(zhǔn)報請建設(shè)單位批準(zhǔn)不 批 準(zhǔn)另選定分包單位（承包單位）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入工地施工（分包方） 27 5　材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序涉及表格：（1）《材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)報審表》（A11）工 作 要 求 ：⑴ 供 應(yīng)商除資質(zhì)、 營業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷?zhǔn)入制度。⑶ 總 監(jiān) 理 工 程 師 負(fù) 責(zé) 審 批 ，并 向 建 設(shè) 單 位 報 告 。⑵ 定期檢查、復(fù)核測量控制點的精度和保護措施。7　承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序 30 涉及表格：（1）《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》工作要求：1 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。3 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進度計劃安排要求。⑵ 圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。⑷ 圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各 專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師代表）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計交底會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師） 32 質(zhì)量控制工作程序1 質(zhì)量控制工作程序組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù) 核 測 量放 線 成 果（ 專 業(yè) 監(jiān)理 工 程 師 ）檢 查 承 包單 位 計 量設(shè) 備（ 專 業(yè) 監(jiān)理 工 程 師 ）材 料 、 構(gòu)配 件 、 設(shè)備 質(zhì) 量 控制（ 專 業(yè) 監(jiān)理 工 程 師 ）考 核 承 包單 位 試 驗室（ 專 業(yè) 監(jiān)理 工 程 師 ）審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核重點部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師） 33 涉及表格：（1）《工程開工/復(fù)工報審表》（A1）（2）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2）（3）《分包單位資質(zhì)報審表》（A3）（4）《 報驗申請表》（A4）（5）《 工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄》（6）《分項工程質(zhì)量驗收記錄》（7）《分部/子分部工程質(zhì)量驗收記錄》（8）《旁站監(jiān)理表格》工作要求：⑴ 部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。⑶ 工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。⑵ 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：①承建商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計進行施工。③是否按規(guī)定 進行各項報審 、檢查和驗收。⑷ 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承建商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。⑷ 分項工程經(jīng)驗收評定后方可進入下道工序。5 分部工程驗收工作程序合格同 一 分 項 工 程 檢 驗 批 完 成同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第 1 個）同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第 2 個）同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過（第 n 個）組織施工單位進行分項工程質(zhì)量驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）自 檢（施工單位）下一個分項工程質(zhì)量驗收流程《 分項工程質(zhì)量驗收記錄表》整改施工單位不合格 37 涉及表格：（1）《分項工程質(zhì)量驗收記錄》（2）《分部/子分部工程質(zhì)量驗收記錄》工作要求：⑴ 分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。⑶ 主體分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部 門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報審。形成形成合格，報監(jiān)理同 一 子 分 部 工 程 的 全 部 分 項 工 程 完 成同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第 1 個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第 2 個）同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過（第 n 個）組織施工等單位進行子分部工程質(zhì)量驗收（總監(jiān)或建設(shè)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人）自 檢（施工單位）下一個子分部工程質(zhì)量驗收流程子分部工程驗收文件： 施工管理資料 施工技術(shù)資料 施工測量記錄 施工物資資料 施工記錄 施工試驗記錄 分項工程質(zhì)量驗收記錄《 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表》《分項/分部工程施工報驗表》 38 6 單位工程驗收工作程序涉及表格：（1）《單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄》（詳本部分第四章內(nèi)容）（2）《單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》（詳本部分第四章）（3）《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》（詳本部分第四章內(nèi)容）（4）《 報驗申請表》（A4）（5）《工程竣工報驗單》（A10）（6）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）（7）《單位工程質(zhì)量驗收記錄》（詳本部分第四章內(nèi)容）工作要求：⑴ 總監(jiān) 要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應(yīng)督促承包單位及時完成。⑶ 檢查 中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按 層 次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。⑸ 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。 42 進度控制工作程序1 進度控制工作總程序 簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位編制施工總進度計劃施工單位審查施工總進度計劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實施計劃施工單位審查實施計劃監(jiān)理單位組織實施進度計劃施工單位檢查計劃實施情況監(jiān)理單位修改實施進度計劃實際值與計劃值比較同意不同意同意不同意有偏差根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃施工單位根據(jù)形象進度計劃編制月報（監(jiān)理單位） 43 涉及表格：（1）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2）（2）《 報驗申請表》（A4）工作要求：⑴ 審批進度計劃、檢查進度計劃工作細(xì)化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。⑶ 編制進度控制方案后要及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進度節(jié)點控制計劃。⑵ 承包單位在提交進度計劃同時尚應(yīng)提交進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進度計劃時應(yīng)注意：① 工期和時間 安排的合理性② 施工準(zhǔn)備 的可靠性③ 計劃目標(biāo) 與施工能力適 應(yīng)性⑸ 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進度計劃審批工作。⑵ 實際進度與計劃進度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上） 時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進度計劃的執(zhí)行。日進度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進度檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）是否符合計劃按原計劃實施（承包單位）調(diào)整進度計劃（承包單位）按新計劃實施（承包單位）不合格進度計劃審批總監(jiān)理工程師否是合格 46 工程計量工作程序涉及表格：（1）《 報驗申請表》（A4）（2）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）工作要求：1. 計量原則(1) 不符合合同文件要求的工程不得計量。(3) 按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。3. 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通知，承包單位要求增加計量次數(shù)，應(yīng)書