銷售下半年銷售計(jì)劃例文與銷售下周工作計(jì)劃匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 01:25本頁(yè)面
【正文】 形象。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。采用“顧問(wèn)式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主。主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。組織召開(kāi)銷售研討會(huì)，按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門(mén)業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況。定期開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議，保證整體運(yùn)作效率的改善。協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作，并完成交辦的
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