綜合行政執(zhí)法局“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作總結(jié)與綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 01:16本頁(yè)面
【正文】 時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)的出行服務(wù)工作，包括行程安排、旅店及機(jī)票預(yù)定等，同時(shí)及時(shí)為公司員工提供合適的車輛使用、發(fā)票報(bào)銷以及客飯預(yù)定等合理的服務(wù)工作。（二）、人事管理公司成立初期，由于公司員工勞資關(guān)系掛靠股份公司，人事方面主要是做好員工的日?？记?、工資單發(fā)放核對(duì)等基礎(chǔ)性工作，做好跟股份公司人力資源部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；明年公司員工勞資關(guān)系將轉(zhuǎn)移到公司本部，按照公司的要求，已完成社保開(kāi)戶及相關(guān)準(zhǔn)備工作，并編制XX年人工費(fèi)用預(yù)算，目前正在準(zhǔn)備年度員工績(jī)效考核工作。（三）、綜合管理后勤管理根據(jù)要求采購(gòu)辦公用品、印制各類單證、其它印刷品、并負(fù)責(zé)管理好辦公用品、生活福利用品、勞保用品等，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話等辦公設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)配。黨務(wù)、工會(huì)本人作為財(cái)務(wù)公司黨小組長(zhǎng) 、工會(huì)小組長(zhǎng)，完成了公司黨務(wù)管理和工會(huì)的日常管理等相關(guān)工作，并組織人員參加支部和工會(huì)的各類活動(dòng)，主要有：（1）、完成了黨費(fèi)、工會(huì)費(fèi)的收繳工作，并及時(shí)撰寫(xiě)黨小組會(huì)議記錄、小組工作總結(jié)。（3）、組織黨員積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的七一“強(qiáng)港優(yōu)勢(shì)你我他”演講比賽。（5）、組織黨員積極參加支部組織的赴余姚黨日活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、金融、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)，并參加銀行業(yè)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，順利過(guò)關(guān)。進(jìn)一步提高溝通協(xié)調(diào)能力，有效落實(shí)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)、法律等方面的知識(shí)，爭(zhēng)取XX年能繼續(xù)參加相關(guān)的考試，以考促學(xué)；同時(shí)努力爭(zhēng)取公司的支持，在適當(dāng)?shù)那闆r下?lián)駲C(jī)參加金融類在職研究生學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)掌握金融基礎(chǔ)理論，以滿足工作需要。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高部門效率起到重要作用?，F(xiàn)將XX年辦公室工作總結(jié)如下一、日常主要工作加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。二是認(rèn)真做好車輛的使用和管理，充分保障了公司公務(wù)用車。制定員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、加薪、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人事的管理活動(dòng)日趨規(guī)范，為今后公司向人力資源管理活動(dòng)過(guò)度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)與生產(chǎn)部的相互協(xié)作，及時(shí)將生產(chǎn)物資采購(gòu)回來(lái)為生產(chǎn)提供了保障；通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了款項(xiàng)的支付工作?；仡橷X年的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務(wù)來(lái)比較費(fèi)時(shí)間，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能基本完成。沒(méi)有形成一種完善的績(jī)效考核機(jī)制，在后期需要進(jìn)一步進(jìn)行探索，修改，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，用多種的獎(jiǎng)勵(lì)方式提高績(jī)效考核的時(shí)效性?，F(xiàn)將XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下加強(qiáng)內(nèi)部溝通加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。完成日常人力資源招聘與配置首先保證滿足公司各崗位需求，然后在考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè) 。營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系，不斷保持員工與管理人員之間的溝通，針對(duì)員工的建議和投訴提出合理化建議。在以后的工作中，我們將更加積極主動(dòng)地開(kāi)展好溝通協(xié)調(diào)工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。 一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣，要用專門賬本來(lái)記錄每天的賬務(wù)工作，以前當(dāng)班主任的時(shí)候也收很多的錢，每筆錢我都分開(kāi)來(lái)放，查的時(shí)候能夠很輕松的分出各筆錢，可那收錢的筆數(shù)少，一學(xué)期只收一、二筆，分開(kāi)放是很容易的事，現(xiàn)在的情況是經(jīng)常要收這錢那錢，而又不接著就支出去，需要存一段時(shí)間，每筆錢存放一個(gè)地方，那么多錢會(huì)放的到處都是，這樣是不行的。 收錢要做到“五問(wèn)”。 交錢要做到“五問(wèn)”。 “閑時(shí)吃緊，忙里偷閑”。到什么時(shí)候了，要干什么工作了，都是很有規(guī)律的，所以工作要早先有預(yù)見(jiàn)性，把要做的事情準(zhǔn)備好，一旦做的時(shí)候，能很快在完成任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細(xì)做好。因?yàn)檫@些東西經(jīng)常要用到，如發(fā)放班主任費(fèi)要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話，發(fā)個(gè)數(shù)據(jù)要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會(huì)省很多的時(shí)間。要承認(rèn)人的思想是有很強(qiáng)的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開(kāi)始做”，既使不能馬上完成，一項(xiàng)沒(méi)有完成的工作，思想上總是想著早點(diǎn)結(jié)束。 要養(yǎng)成整理的習(xí)慣，每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都?xì)w類整理好，每個(gè)星期再匯總整理。這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，因?yàn)檫@個(gè)受到過(guò)幾次“強(qiáng)有力”的批評(píng)。今天總結(jié)了這些，還不是全部，在以后的工作中還要慢慢的積
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1