局辦公室創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)體會(huì)與局辦公室半年工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:14本頁面
【正文】 萬公里。主動(dòng)推進(jìn)企業(yè)改制，縣政府招 待所改制進(jìn)展順利。主動(dòng)抓好精神文明創(chuàng)建工作， 榮獲市級(jí)文明標(biāo)兵單位稱號(hào)。綜治工作：深入開展政府大院、縣委宿舍區(qū)綜合治理工作，切 實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)治安檢查，確保了正常的生活和工作秩序。錦繡蘭庭一期建設(shè)正在順利進(jìn)行， 完成投資 XX 多萬元。二、 回顧 20xx 年工作，各項(xiàng)成績(jī)的取得主要得益于四種認(rèn)識(shí)的強(qiáng) 化。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與 自學(xué)相結(jié)合。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。共組織辦公室人員開展學(xué)習(xí) 80 余次，撰寫讀書筆記、心 得體會(huì) 50 余萬字。三是文稿 寫作與集中點(diǎn)評(píng)要相結(jié)合。先后組織 有關(guān)人員參加了市人民政府組織的公文寫作、信息機(jī)要等培訓(xùn)活動(dòng)，共 組織文稿點(diǎn)評(píng) 40 余次。一是建立健全內(nèi)部 規(guī)章制度。長(zhǎng)年堅(jiān)持了辦公室人員提前半小時(shí)上班、24 小時(shí)值班及簽到制度。努力形成大督查格局，針對(duì)招商 引資、工程款拖欠、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作以及縣委、 縣政府出臺(tái)的重大決策、階段性工作開展專題督查，特別注重了督4 查結(jié)果的反饋， 有力地促進(jìn)了縣委、 縣政府一系列決策的貫徹落實(shí)。不定期進(jìn)行主任與副主任、與秘書、與工作人 員談心，有問題當(dāng)面講，交心通氣，坦誠(chéng)布公，相互支持，相互諒 解，營(yíng)造和諧的共事氛圍。制定 了辦公室工作人員年度考核辦法，按照干部的“德、能、勤、績(jī)、 廉”五個(gè)方面量化指標(biāo)，實(shí)行綜合考評(píng)。一是抓思路，明確努力方向。政務(wù)工作注重把握全局，緊扣中心，做好精品的選題 立項(xiàng)工作。二是抓組織，形成攻關(guān)合力。政務(wù)工作除完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿寫作外，還主動(dòng)出題目、提要求， 確定重點(diǎn)選題和重點(diǎn)項(xiàng)目，研究寫作思路，反復(fù)修改。三是抓質(zhì)量，做到精益求精。政務(wù)工作中，辦公室對(duì)確定的重點(diǎn)選題和重要項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求， 決不馬馬虎虎，敷衍了事，保證質(zhì)量。(四)強(qiáng)化爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)，狠抓整體效能，追求一流的工作業(yè)績(jī) 在全體干部職工中倡導(dǎo)樹立比學(xué)趕超、不甘落后、爭(zhēng)創(chuàng)一流的 濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)工作效力，提高工作成效。一是 文秘工作。在涉密文件的辦理上，認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制、 登記制、催辦制，沒有發(fā)生一起失泄密事件。主動(dòng)組織政務(wù)人員圍繞工業(yè)、 “三農(nóng)” 、城市建設(shè)、招商引資、體制 改革、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等重大課題，開展調(diào)研活動(dòng)，全年為領(lǐng)導(dǎo)提供 決策參考撰寫的調(diào)研文章 11 篇。三是招商引資工作。四是加強(qiáng) 作風(fēng)建設(shè)。以工作作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)認(rèn)識(shí)。以團(tuán)結(jié)協(xié)作為重點(diǎn)， 進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室“一盤棋”認(rèn)識(shí)。(五)強(qiáng)化效能認(rèn)識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，塑造一流的辦公室工作 形象 一是深入開展下基層調(diào)研活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)調(diào)研制度、 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、 現(xiàn)場(chǎng)辦公制度和大事實(shí)事分包制度， 及時(shí)解決群眾反映的實(shí)際問題。二是一手抓教 育引導(dǎo)，一手抓嚴(yán)格管理。通過建立監(jiān)督制約機(jī)制，逐步規(guī)范干部的行為，養(yǎng) 成優(yōu)良的工作作風(fēng)。經(jīng) 過召開科室民主生活會(huì)，開展談心活動(dòng)，廣泛聽取干部對(duì)班子和中 層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上提出的問題，對(duì)班子及每個(gè)成員剖 析材料進(jìn)行民主評(píng)議。中層干部之 間敞開思想，以真心誠(chéng)意幫助同志為出發(fā)點(diǎn)，相互之間提出中肯的 批評(píng)意見。針對(duì)在思想作風(fēng)和工作 作風(fēng)方面存在的主要問題，研究制訂了整改措施。發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣7 政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，得到了廣大干部的充分肯定。一是規(guī)范化管理有 待進(jìn)一步加強(qiáng)，有時(shí)在個(gè)別工作銜接上不夠緊密。三是信息來源不寬、質(zhì)量不高。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1