外貿(mào)業(yè)務(wù)員年底個(gè)人工作總結(jié)范例與外貿(mào)業(yè)務(wù)員年底工作總結(jié)模板匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:11本頁面
【正文】 優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó)，14個(gè)托盤的100p彩虹出口到日本，10個(gè)托盤的60p和100彩虹到臺(tái)灣，及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國(guó)。簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。4.5.6.7.8 .并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過不少錯(cuò)誤：1.2.打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒做好。車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。二.主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。.整理庫存樣品并報(bào)價(jià)。給準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更順手。與韓國(guó)hansharp訂遙控鉛芯。生產(chǎn)并盡快發(fā)貨。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料。服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作。聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。展望2017年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。
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