赴上海學習考察報告與赴上海浦東、蘇州、昆山學習考察報告匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:11本頁面
【正文】 迫暫時取消。三、幾點感受和建議三地之所以發(fā)展快，關鍵在于他們的思想解放程度高，創(chuàng)新意識濃厚，各地都十分注重在各方面的創(chuàng)新。為此，建議： （一）進一步解放思想，更新觀念。通過參觀浦東新區(qū)投資項目管理辦公室高效能的政府管理機構和快捷的行政審批程序，我們深感需要學習的東西太多，僅靠一次短時間的考察很難領會其實質性的內容。（=）邀請一批先進地區(qū)的專家、學者、企業(yè)家來我區(qū)講課。特別是其開放的思想，淵博的經濟理論知識，對開發(fā)區(qū)的定位及市區(qū)的關系協調等一系列問題的理性分析,給考察團成員留下了深刻的印象。一方面，增強我區(qū)全體人員的壓力感、緊迫感、責任感?？傊?，我們認為，解放思想是全方位、多層次的，不僅是領導干部，而且包括全體機關工作人員，包括社會各個階層，都要通過解放思想，更新觀念，在全區(qū)堅決破除傳統落后的思維模式，在全市打破狹隘的局部利益思想觀念，增強整體意識，進一步激起敢闖敢冒、敢想敢干的精神，走出一條加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的新路子。（=）積極爭取享受市級行政審批權限，以“便捷、快速、高效”為目標，全面借鑒某省浦東新區(qū)“一門式”服務體系,集中所有職能部門，改革目前的行政審批程序。加快“電子政務”的建設，推行網上辦事。借鑒蘇州工業(yè)園“零費率”政策，除國家法律規(guī)定的稅收依法繳納外，地方性的行政收費一律減免。借鑒蘇州工業(yè)園的做法，將我區(qū)行政效能投訴中心設立在“一站式”服務大廳，隨時接受、監(jiān)督和處理客戶投訴案件。（=）借鑒某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園經驗，以市場機制進行園區(qū)基礎設施開發(fā)建設。但在基礎設施投資中，政府只負擔很少的部分，其余全部由中新蘇州工業(yè)園開發(fā)有限公司負責。因此建議開發(fā)區(qū)設立新區(qū)開發(fā)有限責任公司，公開向社會招標，讓企業(yè)參與控股，實行企業(yè)化、市場化運作方式進行新區(qū)開發(fā)建設，實行“誰投資，誰受益”的方式運作。（=）借鑒昆山開發(fā)區(qū)實行土地批租經驗，把新區(qū)開發(fā)建設與招商引資很好地結合起來，實行以地引資、以地招商，以土地換項目，從簡單的土地出讓“買賣”變成全方位的經濟交往。一方面積極向上爭取有關土地、規(guī)）劃、經濟等管理方面的權限，更多更好用足國家賦予的政策；另一方面嚴格按照“先規(guī)劃后建設、先地下后地上、適當超前滾動開發(fā)”原則，并確立“執(zhí)法從嚴”的規(guī)劃管理體制。（=）重點加強對大企業(yè)、大財團以及上市公司招商,把目標瞄準世界“===強”。（=）招商與安商相結合。在注重引進來的同時，還要做好“安商、留商”的工作。（=）樹立克難奮進、百折不撓的拼搏精神。一旦認準招商對象，就要盯得住、靠的上，花幾個月甚至是幾年的時間，認準一個項目就要盯上去。
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