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月干部黨員個(gè)人工作總結(jié)與月底工作總結(jié)3篇匯編-閱讀頁

2024-11-23 01:10本頁面
  

【正文】 日下午開展了以“弘揚(yáng)五四精神,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),積極爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的團(tuán)組織生活會(huì)。開展愛國主義電影欣賞活動(dòng),以優(yōu)秀電影作品感染人、打動(dòng)人,起到春風(fēng)化雨的作用。開展以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)”為主題的團(tuán)員紀(jì)律整頓教育活動(dòng),嚴(yán)肅團(tuán)紀(jì),加強(qiáng)團(tuán)員教育和管理,要求團(tuán)員佩戴團(tuán)徽,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),激勵(lì)廣大團(tuán)員在各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。四、做好德育教學(xué)工作計(jì)劃,開展法制安全教育,營造健康成長環(huán)境為引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí),做知法、守法、護(hù)法的好學(xué)生,5月6日,我校邀請了雷喜梅法律講師為08級(jí)中職班全體學(xué)生做了預(yù)防青少年違法犯罪法制教育講座。另外,我們本月多次組織安全隱患自查和抽查工作,排查師生中的安全隱患和問題,及時(shí)解決有關(guān)問題;堅(jiān)持做到逢會(huì)必講安全,特別是長假前,教育學(xué)生注意安全,進(jìn)一步提高師生的安全意識(shí)。五、精心打造學(xué)生活動(dòng)平臺(tái),構(gòu)建校園快樂文化繼續(xù)開展“周周樂”系列活動(dòng)“周周樂校園才藝大比拼”活動(dòng)在本月達(dá)到了高潮,芳村校區(qū)于5月8日迎來了月冠軍的爭奪賽。校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)① 5月13日、15日,文化藝術(shù)節(jié)語言專場比賽在白云和芳村兩校區(qū)舉行,白云、芳村兩校區(qū)共有56個(gè)節(jié)目參加了角逐,08汽檢1班梁杰林的詩歌朗誦《中華英魂浩氣揚(yáng)》、07物流班的舞臺(tái)劇《白雪公主》分別獲得白云校區(qū)、芳村校區(qū)的一等獎(jiǎng)。本次活動(dòng)內(nèi)容豐富,設(shè)計(jì)新穎,廣大師生投入了極大的熱情,從組織發(fā)動(dòng)到比賽,各教學(xué)系各班級(jí)十分重視,認(rèn)真準(zhǔn)備,廣泛參與。③ 5月8日13日分別在白云、芳村兩校區(qū)舉辦了宿舍文化設(shè)計(jì)大賽,吸引了大批學(xué)生積極參與,共98間宿舍參評(píng),其中女生宿舍表現(xiàn)突出,內(nèi)部設(shè)計(jì)豐富多彩,樣式別具風(fēng)格。5月20日下午,對(duì)獲獎(jiǎng)的宿舍我們進(jìn)行了圖片展覽。心理健康室老師本月對(duì)22名生活指導(dǎo)老師進(jìn)行了2次心理培訓(xùn),為白云、芳村兩校區(qū)心理委員進(jìn)行了5次心理知識(shí)培訓(xùn),合計(jì)97人次。本月共進(jìn)行心理輔導(dǎo)20人次,發(fā)現(xiàn)了芳村校區(qū)1名有嚴(yán)重心理問題的學(xué)生,并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了心理干預(yù)和輔導(dǎo)。七、借“文化”東風(fēng),加強(qiáng)宿舍規(guī)范化管理本月我們以“宿舍文化設(shè)計(jì)大賽”為契機(jī),積極倡導(dǎo)宿舍之間和諧融洽相處,引導(dǎo)學(xué)生共創(chuàng)風(fēng)格獨(dú)特的宿舍文化。鑒于4月份出現(xiàn)的安全隱患和工作中存在的漏洞,本月我們采取了一系列有針對(duì)性的措施。房地產(chǎn)月底的工作總結(jié)范文銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)技巧及范文年終快到了,作為營銷人,一份像樣的總結(jié)報(bào)告必不可少。有的朋友則對(duì)此不當(dāng)回事,敷衍了事完成任務(wù)。殊不知一份年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的盤點(diǎn)和匯報(bào),對(duì)個(gè)人發(fā)展意義不小。2)個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題。當(dāng)然,最好還要有4)對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn):,客觀總結(jié)。問題要分析其根本原因。不要一味抱怨和找茬,目的是改善?,F(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對(duì)營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。“5個(gè)一”的成績不可忽視、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690 家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家。c類210家。終端客戶掌控力為84%。對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場的人員保證。在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。”第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。對(duì)這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要
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