行政助理工作計(jì)劃書(shū)范文20xx與行政助理工作計(jì)劃版匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 00:50本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展的工作。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。(三)培訓(xùn)：在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。邀請(qǐng)深圳市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。(四)績(jī)效考核：協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。二、行政事務(wù)。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。(三)會(huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。三點(diǎn)原則：按時(shí)收取郵件。慎重對(duì)待重要郵件。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四點(diǎn)原則：(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。
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