物業(yè)主管個人工作計劃書范文與物業(yè)主管個人工作計劃書范文20xx匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:35本頁面
【正文】 容。保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。建議把兩者合并為環(huán)境部。xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前人管人的被動狀態(tài)，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡。另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。樹立服務品牌。確定兩個工作目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。外掛一個家政服務公司。另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。建立一個垃圾中轉站。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。
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