獨家原創(chuàng)公司財務處長學習材料與獨家原創(chuàng)副處級后備干部申報材料匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:25本頁面
【正文】 目前行政塊塊管理的財務體系為橫線，以行業(yè)為縱線牢牢系緊財務管理這根繩。財務工作涉及到單位方方面面的工作，離不開單位上上下下的支持，所以作為財務負責人，要主動溝通，善于協(xié)調(diào)，爭取大家的理解和支持。財務管理工作的成功與否關(guān)鍵在于領(lǐng)導，這句話一點都不為過，財務管理是單位的內(nèi)部管理，所有財務制度的執(zhí)行和財務行為都是在單位的領(lǐng)導下，如果沒有領(lǐng)導的支持，必將寸步難行，財務人員能有多大作為，取決于領(lǐng)導支持的力度，所以，我們要主動向領(lǐng)導匯報工作，不僅要向一把手匯報、主管財務領(lǐng)導匯報，還要多向其他領(lǐng)導匯報，爭取廣泛的理解與支持，讓你的好的建議、好的管理方法都能得到有效實施。財務工作涉及到單位的各個部門和每一個人，在得到領(lǐng)導支持的同時，決不能忽視與單位各部門之間的溝通，取得他們的理解也是財務管理是否能到位的重要因素，如果部門之間不配合，工作情況互相不了解，甚至產(chǎn)生矛盾和抵觸情緒，那我們的工作不僅取不到成績，整天將會焦頭爛額。拿我們局來說，首先要搞好與省水利廳的關(guān)系，我們與水利廳個處室都有著千絲萬縷的聯(lián)系，需要他們的大力支持，然后，我局還要取得省發(fā)改委、財政廳、省審計廳、省移民局、環(huán)保局等的大力支持，否則，許多方面的工作，如：計劃下達、資金撥付、土地征用、移民補償、工程實施等都將面臨一系列的問題。監(jiān)督與服務是企業(yè)財務部門的兩大基本職能，但如何把握好兩者的關(guān)系，卻是一道難題。監(jiān)督是為了提高單位運營效果，預防經(jīng)營風險，杜絕內(nèi)部舞弊行為，保全資產(chǎn)。一個合格的財務負責人，會一方面爭取領(lǐng)導和其他部門的理解和支持，有重點、有方法地開展財務監(jiān)督；另一方面提升本部門的管理水平和服務意識，為各級單位提供優(yōu)質(zhì)服務。女。97年7入黨，從事過統(tǒng)計、共青團、文書工作,。.同志率先垂范，身體力行，在新形勢下努力與黨委一班人團結(jié)一心，通力協(xié)作，形成堅強的戰(zhàn)斗集體，與全鎮(zhèn)人民艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。在自己所轄崗位做好了以下幾點：（一）*************（一）*************（一）*************（筆者不知你的工作業(yè)績，望自填）二以身作則，強化管理，營造班子執(zhí)政為民的良好氛圍注重在不斷加強班子建設(shè)、基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)上下功夫。在領(lǐng)導班子及機關(guān)隊伍建設(shè)上，致力于按照五個好標準建設(shè)領(lǐng)導班子，在加強黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng)的同時，追求黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，對重點工作定目標、提出要求、分解任務、明確責任，保證了班子成員之間有分工、有協(xié)作。同時，進一步推進機關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范機關(guān)干部的工作行為，調(diào)動機關(guān)干部的積極性，形成了人人謀事、個個爭先的良好風氣。在村級組織建設(shè)上，對村兩委班子成員進行經(jīng)常性教育培訓，提高其駕馭本職工作的能力。改進領(lǐng)導方式、改進工作方法，增強村干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。通過一系列行之有效的方法，在鎮(zhèn)村兩級干部和黨員隊伍中形成了風清氣正、求真務實的工作作風，凝聚了團結(jié)一致、奮發(fā)有為的精神合力。首先堅持理論學習。二是堅持對黨的現(xiàn)行路線方針政策的學習。三是堅持業(yè)務學習。四從嚴要求，廉潔從政，認真貫徹黨風廉政責任制作為一個鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導干部，深知“其身正，不令而從；其身不正，雖令不從。一是樹立抓廉政就是抓環(huán)境、抓發(fā)展的意識。二是深入貫徹執(zhí)行民主集中制。三是嚴格按條例選拔使用干部。四是保持清正廉潔的生活作風。
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