財務部出納工作計劃范文與財務部季度工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:18本頁面
【正文】 決算。活動主要負責人須在此期限之前將需報銷的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財務部。五、新學期中各部門日常開銷的財務工作：除了“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”大塊資金預算外，還有一塊是各部門的日常開銷預算。對于部門的日常開銷，財務部提倡勤儉節(jié)約，盡量把學院的活動經(jīng)費用在重大活動中，把錢真正用在“刀口”上。以上就是財務部在本學期中所要開展的工作計劃，若有欠妥之處，煩請各位老師、同學不吝指正、建議，屆時，財務部全體成員將十分感謝并一一改正。完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。實施目標注意事項規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。20xx年7月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案。20xx年8月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。目標實施需支持和配合的事項需參考各員工完整的崗位職責。(三)員工福利與激勵做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等。組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。目標實施需支持和配合的事項每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務部有建議的權利和義務。各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。因此，從本季度開始，行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標，以備所需。提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。樹立危機意識，把工作做細做實。員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后
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