物業(yè)管理個人年工作計劃與物業(yè)管理個人計劃書匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:17本頁面
【正文】 ，樹立保安隊伍的形象。同時落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班。組織和安排 好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動。 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質服務月活動，體現保安隊伍的服務意識和服務熱情，同時建立良好的口碑。同時設專人負責在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)24小時的監(jiān)督和管理，提高安防標準。根據實際情況將小區(qū)日常 安全管理注意事項、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識的宣傳和群防群治工作。對保安員管理方向是力求轉型和建設成為強有力綜合型的隊伍。全年退伍軍人占總 人數比例為75%，其它占比例為25%(保安學校、警校、武校人員)。 加強骨干隊伍的建設，拓寬員工知識面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學習，查找自身問題，提高整體素質和層次，(骨干隊伍)使用原則為能者上、庸者讓，每季度開展工作自評，部門上半年工作總結時工
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