【正文】 能堅持，等于一紙空文。牢記自己的職責，把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層，因為公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河。另一方面是一部人員的具體情況，只有全心全意為他們服務(wù)，只有真心真意為他們工作，才能很好的開展工作，今年以來采取工作的手段是：懷柔政策。嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓在公司期間，牢記和協(xié)誓詞，并把語言變成行動。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會，準時參加公司的各項培訓，開會是一種學習，培訓是更好的學習。積極廣泛收集市場信息并及時整理分析對市場進行多方面的調(diào)查，分析，進而改進公司產(chǎn)品包裝、定價、特點。 努力完成銷售任務(wù)并及時催回貨款協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨、協(xié)助財務(wù)部催貨款、協(xié)助生產(chǎn)部及時報各種產(chǎn)品。發(fā)揮眾志成城的精神，齊心協(xié)力做好各種日常工作。參與公司員工的培訓、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源，吸引兼職業(yè)務(wù)員，對市場進行了劃分。因為市場的發(fā)生變化，公司的相關(guān)文件需要進一步修改，參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。正確對待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并及時、妥善解決。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。總結(jié)是為了提高，總結(jié)是為了檢討，檢討是成功之母。人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型，因為榜樣的力量是無窮的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。定期開展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。重點提升省會城市，省會市場是公司的核心競爭區(qū)，在省會要完善銷售隊伍和銷售渠道。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。找到客戶的需求，才是根本。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。所以產(chǎn)品要走精細化道路。宣傳是長久的，促銷是短暫的。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息自我提高，快速成長。在管理上多學習，在銷售上多研究。服裝銷售部年終工作總結(jié)時光荏苒，xx年很快已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?；仡櫩偨Y(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，規(guī)劃好xx年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚長避短，能夠順利地開展xx年的工作。商場領(lǐng)導班子采用對桂林路、紅旗街等商圈進行考察與調(diào)研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，消除經(jīng)營死角等積極有效的措施用于今年企業(yè)的工作中，成效非常明顯。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升?！薄胺b商場的品牌款式還真不錯。 xx年，我們商場共有供應(yīng)商191 戶，品牌600余個，品種近萬種，經(jīng)營面積8000多平方米。全年租金回算是3，363萬元。其它業(yè)務(wù)利潤(收繳租金)255萬元，去年是148萬元，%。取得這么好的成績，我們采取了如下做法： 開展活動，搞促銷。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司聯(lián)合舉辦促銷活動。在每次促銷活動中，我們都能積極與廠家聯(lián)系貨源，增加供應(yīng)商的扣點，經(jīng)理及部主任都做了大量的工作，也得到了供應(yīng)商的大力支持，基本上98%以上的供應(yīng)商都能參加每期活動。 今年我們在品牌經(jīng)營上采取抓大放小的原則，調(diào)整了大小品牌56個，確保了新發(fā)時尚品牌店經(jīng)營定位的提升。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯、耐克、361176。無論是消費者、員工和商業(yè)的同仁們大家都說，“今年新發(fā)服裝品牌的升級與改造是非常成功的。的確像馮總說的那樣，“有什么樣的貨招什么樣客。 今年我們采取壓縮不合理的經(jīng)營面積，合理有效地利用經(jīng)營空間，淡季分塊改建擴建不合理的經(jīng)營布局。將原100多平米的2戶，增加到3戶。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。xx服裝銷售部年終工作總結(jié)在新的一年里一定可以為你帶來更多的幸福！銷售部年終工作總結(jié)范文xx 年就快結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?？偨Y(jié)了一年的工作下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善?？偟膩砜矗€存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹，展翅高飛