銀行工會(huì)20xx年工作計(jì)劃范文與銀行工作人員工作計(jì)劃范文匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 00:00本頁(yè)面
【正文】 奉獻(xiàn)于社會(huì)。(三)堅(jiān)持“文化引領(lǐng)”，提升建“家”水平。通過(guò)建“家”，提高職工的生活質(zhì)量、豐富職工的精神生活、體現(xiàn)人民銀行“家”的溫暖，增強(qiáng)支行集體的凝聚力。開(kāi)展以十八大精神宣講進(jìn)股室、核心價(jià)值觀教育進(jìn)股室、普法宣傳進(jìn)股室、金融新知識(shí)普及進(jìn)股室、央行文化進(jìn)股室為主要方式的“五進(jìn)股室”活動(dòng)，深化以職工文藝沙龍、職工假日文化、職工才藝比賽為主要內(nèi)容的“職工大舞臺(tái)”活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工精神文化生活，體現(xiàn)職工積極向上、追求卓越的精神風(fēng)貌。在現(xiàn)有樓道文化的基礎(chǔ)上，積極探索開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)與丹頂鶴文化”課題研究，打造射陽(yáng)支行特色文化品牌。每季度組織1次職工群眾參與率高的文體活動(dòng)，組織慶“五一”銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)摜蛋友誼賽和迎國(guó)慶“金融杯”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，選派人員參加市中心支行系統(tǒng)第三屆職工羽毛球比賽。切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感，始終保持工會(huì)與職工群眾的密切聯(lián)系，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。在工會(huì)干部中全面開(kāi)展“能力建設(shè)年”活動(dòng)，采取多種形式和渠道，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的能力培訓(xùn)，不斷提升舉重若輕的履職能力、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和拒腐防變的自律能力。(二)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督工作，保證將有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。加強(qiáng)工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作的系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)信息交流，提高工作效率。銀行工作人員工作計(jì)劃范文銀行作為國(guó)家很重要的行政部門(mén)之一，有著巨大的職能，銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很重要的一環(huán)，所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn)行，這是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果。但是前提是一定要努力，這樣才會(huì)有成功。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密?chē)@黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)具體承辦部門(mén)，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。形成 “黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。二、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。其次，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)過(guò)程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。四、使計(jì)劃都細(xì)致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。近年來(lái)，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。銀行的發(fā)展對(duì)國(guó)家的發(fā)展大有裨益，所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會(huì)有更多的發(fā)展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的發(fā)展中，這些都是工作的需要。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的，在不斷的發(fā)展中得到更多的進(jìn)步，這是我們一直以來(lái)成長(zhǎng)的根本
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