【正文】 料的增值稅屬價外稅，按照價稅分離的原則記入進(jìn)項稅額，不記入原材料的成本。 核算材料成本，要收集當(dāng)月生產(chǎn)過程中領(lǐng)用、退庫、交庫的全部材料憑證進(jìn)行核算。所領(lǐng)用的材料仍應(yīng)計入領(lǐng)用期成本，不準(zhǔn)任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。 第 四十一 條 核算材料成本，應(yīng)與 倉儲管理處或相關(guān)的車間、部門 發(fā)放數(shù)核對一致，然后按成本項目進(jìn)行分配，計入產(chǎn)品成本計算對象或費(fèi)用項目。凡是由幾 種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在 有關(guān)的成本計算對象之間進(jìn)行分配。 非常用規(guī)格的產(chǎn)品，由工藝技術(shù)部門制訂臨時生產(chǎn)工藝和臨時采購非常用物料的， 產(chǎn)品 完工 后 ，所有已領(lǐng)未用的 非常用 原材料應(yīng)全部退庫，不得 在生產(chǎn)現(xiàn)場存放或 移作他用。 正常定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的邊角短料和回收的包裝帶、包裝紙、包裝箱的回收價值不沖減成本；因各種原因的質(zhì)量事故產(chǎn)生的報廢，經(jīng)工藝技術(shù)質(zhì)量部門組織進(jìn)行質(zhì)量事故分析并確定原因后，方可入庫，并按規(guī)定核算廢品損失。二級材料儲備小倉庫的期末存料，應(yīng) 在期末 辦理庫存材料的“假退庫”和領(lǐng)用出庫 核算手續(xù)，不得 直接 計入生產(chǎn)成本。 計劃財務(wù)處與倉儲管理處對于車間二級材料儲備小倉庫的領(lǐng)發(fā)料的管理情況動態(tài)檢查 抽查。 第 四十七 條 車間（分廠）領(lǐng)用各種材料，要按照實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量計價，不得把由于倉庫 保管責(zé)任所造成的材料溢缺、損壞等經(jīng)濟(jì)責(zé)任，利用 “清 賬 法 ”自行修正領(lǐng)用數(shù)量，轉(zhuǎn)嫁給領(lǐng) 用部門承擔(dān)。 （二）由于采購和保管責(zé)任而造成盤盈盤虧、毀損的，要由有關(guān)責(zé)任部門和人員提出書 面說明和改進(jìn)措施，經(jīng) 供銷副總和財務(wù)副總分別審核批準(zhǔn) 后（超過規(guī)定限額， 要報經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)），其盤盈 、 盤虧和毀損按實(shí)際成本，扣除責(zé)任人賠償，并通過規(guī)定的待處理核銷程序后計入管理費(fèi)用。不論是庫內(nèi)保管物資， 或是露天堆放物資，都要定期盤點(diǎn)核實(shí)庫存數(shù)。 第 四十八 條 裸線車間為其它車間加工生產(chǎn)的導(dǎo)體線芯，在發(fā)生車間之間的物料領(lǐng)用轉(zhuǎn) 移時，必須 實(shí)行計量交接， 計量實(shí)行重量和長度雙計量單位，重量作為主計量單位用于對裸線車間 的績效考核，長度單位作為接收導(dǎo)體的后道生產(chǎn)車間的主要計量單位，用于對后道車間的績效考核。一般是指使用年 限 在一年以內(nèi)，或單位價值在兩千元限額內(nèi)的勞動資料。 （一）模具作為工具按低值易耗品核算，采用五五攤銷法，生產(chǎn)車間憑工具申領(lǐng)單領(lǐng)用模具，請領(lǐng)當(dāng)月攤銷 50%，計入車間制造費(fèi)用，模具報廢時，在報廢當(dāng)月攤銷 50%。 （二）生產(chǎn)管理處盤具班生產(chǎn)的盤具，由生產(chǎn)管理處成本核算統(tǒng)計員作為自制包裝物核算，核算每種規(guī)格型號的單位實(shí)際成本，并將產(chǎn)成品入庫（盤具實(shí)物可以放在盤具班，但相關(guān)的信息必須報給倉儲管理處需要按外購盤具和自制盤具分別建立收發(fā)存明細(xì)賬。 （四）倉儲管理處割線班負(fù)責(zé)四個車間庫存產(chǎn)成品的倉儲保管、斷米切割、倒盤包裝和發(fā)運(yùn)裝卸任務(wù)，雖然割線操作具有輔助生產(chǎn)的性質(zhì)，但其發(fā)生的費(fèi)用基本上屬于裝卸和包裝費(fèi)用，按期間費(fèi)用核算，在銷售費(fèi)用下單列科目進(jìn)行核算。 （六） 對低值易耗品的日常管理 都必須 建立在庫、在用臺帳，嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫和報廢手續(xù)。 第五十二條 生產(chǎn)過程中周轉(zhuǎn)使用的鐵制盤具、鐵木盤具、塑料盤具作為低值易耗品核算，采用五五攤銷法，領(lǐng)用當(dāng)月攤銷 50%，報廢當(dāng)月攤銷 50%。 第三節(jié) 工資及福利費(fèi) 用 核算 第 五十四 條 企業(yè)支付的各項工資，包括：計時工資、計件工資、以及 納入人力資源管理部門 工資總額 管理控制 范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎金等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計算、支付、匯總、分配。 第五十五條 按照國家的規(guī)定 按工資一定比例 計提 的 職工福利費(fèi) ，分別部門性質(zhì)分別歸集記入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用 。 第 五十六 條 企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)，凡是能直接劃分產(chǎn)品成 本歸屬的，應(yīng)直接計入該產(chǎn)品成本。不能直 接劃分產(chǎn)品成本歸屬的 生產(chǎn)輔助崗位人員的 工資和職工福利費(fèi)，根據(jù)產(chǎn)品加工的定額工時，分配計入各有關(guān)的成本核算對象。 第四節(jié) 動力、折舊和其 它 費(fèi)用核算 第 五十八 條 動力費(fèi)用，包括外購和自制的水、電力 、蒸汽、壓縮空氣等費(fèi)用。 電力作為外購電力核算。生活福利部門、專項工程等耗用的外購動力，要按含稅實(shí)際成本核算。能直接劃分產(chǎn)品動力消 耗的，應(yīng)按產(chǎn)品實(shí)際耗用量直接計算動力成本。外購動力費(fèi)用的實(shí)際支出，與內(nèi)部動 力消耗儀表顯示數(shù)之間的差額，要 按實(shí)際支付金額和廠內(nèi)實(shí)際耗用總量重新計算單價，據(jù)以 分配各受益單位的動力費(fèi)。 第 六十一 條 按固定資產(chǎn)使用的 車間 或 部門，分別核算折舊費(fèi)，一般不直接計入產(chǎn)品成本，而作為間接費(fèi)用分配核算。 第五節(jié) 待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和 預(yù) 提費(fèi)用核算 第 六十二 條 對于一次支付 、 分期攤?cè)氘?dāng)月和 以后各月產(chǎn)品成本的各種待攤費(fèi)用，應(yīng)按受益期限，分月攤?cè)氤杀?，分?jǐn)偲谙抟话悴怀^一年。開辦費(fèi)按工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定界定，按照不短于五年的期限平均攤銷。 第 六十五 條 予提費(fèi)用應(yīng)按項目進(jìn)行明細(xì)核算，不得在一級會計科目內(nèi)合并匯總核算。 （二）模具班作為輔助生產(chǎn)的班組，修理模具發(fā)生的費(fèi)用單列明細(xì)科目歸集，按領(lǐng)用模具的價值分配 到生產(chǎn)車間，記入各生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，再分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的成本。 （三 ） 機(jī)修車間作為獨(dú)立的 輔助生產(chǎn)車間， 為公司各部門 供水、供電、供汽、 供風(fēng)（壓 縮空氣）和修理勞務(wù) ， 在 輔助生產(chǎn)成本 中開設(shè)明細(xì)賬核算 外，還按各種產(chǎn)品和勞務(wù)，分別 設(shè)立成本計算單，登記直接費(fèi)用。 （四）固定資產(chǎn) 的修理費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生額一次或分次 攤銷 計入生產(chǎn)成本或期間費(fèi)用。 屬于外包的修理費(fèi)，按實(shí)付金額計算。 第七節(jié) 制造費(fèi)用核算 第 六十七 條 制造費(fèi)用的歸集，設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì) 賬 ，按車間 分 別設(shè)置 明細(xì)科目 ，按明細(xì)項目歸集費(fèi)用發(fā)生額，月末匯總 全部 結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn) 成本。 第 六十八 條 制造費(fèi)用的分配，應(yīng)分別車間進(jìn)行。分配方法可按生產(chǎn)工時（實(shí) 用 工時或定額 工 時） 比例法，生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時比例法。 第八節(jié) 半成品、產(chǎn)成品成本核算 第 六十九 條 各生產(chǎn)車間（分廠）必須加強(qiáng) 半 產(chǎn)品的管理和核算，設(shè)置 半成品明細(xì)賬（成本計算單） ，記錄車間在產(chǎn)品投入、轉(zhuǎn)移、交庫等數(shù)量變動及生產(chǎn)進(jìn)度。 第七十條 車間（分廠） 必須加強(qiáng)半成品流轉(zhuǎn)卡的填寫和管理，計劃財務(wù)處、技術(shù)研發(fā)處和生產(chǎn)管理處要定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)卡的檢查，生產(chǎn)管理處 計劃調(diào)度員要對 各車間的流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行 不 定期 檢查 ， 使生產(chǎn)過程中流轉(zhuǎn)的在制品做 到 賬 卡物相符 ，杜絕因流轉(zhuǎn)卡信息記錄不完整、不準(zhǔn)確導(dǎo)致的投料與下料錯誤造成廢品損失 。 第七十二條 各 車間 或部 門的成本 核算 統(tǒng)計 員應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品投入產(chǎn)出明細(xì) 賬 ，登記 原材料 投入， 半成品與產(chǎn)成品 交庫及期末在產(chǎn) 品 的數(shù)量和成本 ， 并負(fù)責(zé) 日常的賬實(shí)抽查盤點(diǎn) ，保持 賬物 相符，保證在產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、完整。 第七十四條 委托外單位加工的自制半成品，應(yīng)在自制半成品科目下單獨(dú)設(shè)置委托外 部加工自制半成品明細(xì)科目進(jìn)行核算。 第 七十五 條 計劃財務(wù)處 對在產(chǎn)品、半成品 、產(chǎn)成品 應(yīng)當(dāng)定期組織盤點(diǎn) ，防止成本虛增、虛減。盤存工作按下列辦法進(jìn)行： （一） 定制的特殊規(guī)格的產(chǎn)品 ，當(dāng)產(chǎn)品完工時， 由車間成本核算員 及時組織靜態(tài)盤點(diǎn)。一般每 月 盤點(diǎn)一次。車間成本核算員 與計劃財務(wù)處的成本會計及時進(jìn)行賬目調(diào)整和記錄。 第 七十六 條 半成品、產(chǎn) 成 品單位成本 的計算方法， 可以選擇 以下幾種： （一）不計算在產(chǎn)品成本 如果各月月末 沒有在產(chǎn)品或 在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本影響 可以忽略 ，可以不計算在產(chǎn)品成本。 如橡 纜車間自制的橡膠。計算公式如下： 月末在產(chǎn)品成本 =月末在產(chǎn)品數(shù)量 單位產(chǎn)品材料費(fèi)用 本月完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生的費(fèi)用 月末在產(chǎn)品成本 （ 三 ）約當(dāng)產(chǎn)量法 是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量，并按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn) 品產(chǎn)量比例分配 間接 成本的一種方法。 此方法適用于 月末在 產(chǎn)品數(shù)量較大，且各月在產(chǎn)品數(shù)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)車間。 （ 四 ）按定 額成本計算 根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品定額成本計算在產(chǎn)品成本。產(chǎn)生的定額差異全部由完工產(chǎn) 品負(fù)擔(dān)。其計算公式是： 在產(chǎn)品定額材料成本 =∑在產(chǎn)品數(shù)量 單件產(chǎn)品材料費(fèi)用 在產(chǎn)品定額加工成本 =∑在產(chǎn)品數(shù)量 單件產(chǎn)品加工費(fèi)用 在產(chǎn)品定額成本 =在產(chǎn)品定額材料成本 +在產(chǎn)品定額加工成本 注：單件加工費(fèi)用應(yīng)按加工工藝路線及 設(shè)備復(fù)雜系數(shù)、定額工 時 單價計算。已經(jīng)制造完工的自制材料、自制工具等自制產(chǎn)品，也應(yīng)按規(guī)定程序辦理完工報告或 完工交庫手續(xù)，劃清產(chǎn)成品和在產(chǎn)品、自制材料和自制半成品的成本界限。 第 七十九 條 加強(qiáng) 倉儲管理處對于 產(chǎn)成品倉庫的收發(fā)管理，要 根據(jù)檢驗合格的成品交 庫單和手續(xù)齊全的發(fā)貨憑證，記錄成品卡片或 產(chǎn) 成品臺 賬 。產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)銷售 成本 的明細(xì)分類核算，按加權(quán)平均計算的實(shí)際成本進(jìn)行。 第八十一條 產(chǎn)成品倉庫發(fā)生 錯發(fā)、誤發(fā)產(chǎn)生的 盈虧 和因保管不善導(dǎo)致的 毀損，應(yīng)當(dāng) 及時查明原因和責(zé)任。 第九節(jié) 銷售成本核算 第 八十二 條 產(chǎn)品的銷售成本，應(yīng)當(dāng)是按加權(quán)平均法計算的產(chǎn)成品實(shí)際制造成本。 第六章 產(chǎn)品 單位 成本核算方法 第一節(jié) 品種法 第 八十四 條 成本計算的品種法，又稱簡單法，適用于生產(chǎn) 周 期較短，不能或者管理上 不要求劃分生產(chǎn)步驟的生產(chǎn) 線生產(chǎn) ，以及期末沒有在產(chǎn)品 的產(chǎn)品生產(chǎn) 品種法核算的基本內(nèi) 容和程序是： （一） 以每一種產(chǎn)品為成本計算對象； （二）按照產(chǎn)品品種和成本項目歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計算各種產(chǎn)品的總成本； （ 三）將各種產(chǎn)品的總成本分別除以各該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量，求得產(chǎn)品的單位成本。 （二）按照產(chǎn)品和各生產(chǎn)步驟，及規(guī)定的成本項目歸集生產(chǎn)費(fèi)用。 （四）根據(jù)企業(yè)的具體情況及管理要求，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法或平行結(jié)轉(zhuǎn)法，計算各生產(chǎn) 步驟的產(chǎn)品成本以及完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。 （二）要有齊全的產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)工藝等資料。 （四）要建立 成本核算和成本 管理 的組織 網(wǎng)絡(luò)。 （六）要有健全的在產(chǎn)品管理和 原材料 投入產(chǎn)出的統(tǒng)計臺帳記錄。 （八）要有完善的計量管理設(shè)備。 （十）要有信息化系統(tǒng) 的支持。 第 七 章 成本預(yù)測、計劃、控制、分析 第一節(jié) 成本預(yù)測與成本計劃 第 八十七 條 計劃財務(wù)處負(fù)責(zé) 成本計劃管理和控制經(jīng)濟(jì)活動，以實(shí)現(xiàn)有效的成本管理， 包括預(yù)測、決策、計劃、控制、分析等管理工作，達(dá)到有效地降低成本的目的。 第 八十八 條 成本預(yù)測應(yīng)在生產(chǎn)預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并以目標(biāo)成本控制產(chǎn)品設(shè)計、工 藝技術(shù)和生產(chǎn)的耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最低成本。 第 九十 條 為了保證產(chǎn)品目標(biāo)成本和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)，企業(yè)必須在制訂降低成本 措施，綜合編制企業(yè)各專業(yè)計劃的前