【正文】 ，樹(shù)立稅收經(jīng)濟(jì)觀，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。新年伊始，我局專(zhuān)門(mén)組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺(tái)西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂(yōu)解難。與社區(qū)工作對(duì)接：定期提供各街道稅收收入報(bào)表數(shù)據(jù)。在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶(hù)，同時(shí)監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象，規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。在日常稅收管理過(guò)程中，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂(yōu)解愁、全程跟蹤，開(kāi)通綠色通道，簡(jiǎn)化辦稅手續(xù)，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的辦稅服務(wù)。為進(jìn)一步完善“集中征收，重點(diǎn)稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制，實(shí)現(xiàn)屬地化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理。二是在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設(shè)了稽查組、車(chē)購(gòu)辦等機(jī)構(gòu)。三、強(qiáng)化稅收征管，扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。加強(qiáng)出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作，與此同時(shí)，我局還著力抓好以下幾項(xiàng)工作：(一)、加大力度清理欠稅。二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書(shū)，履行執(zhí)法手續(xù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在清欠過(guò)程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬(wàn)元。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機(jī)一人”模式，對(duì)“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣實(shí)行清單管理，并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對(duì)。截至12月份申報(bào)期，全局共有732戶(hù)一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報(bào)”，約占一般納稅人戶(hù)數(shù)的70%。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè)，加快信息資源整合的步伐，實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶(hù)式”儲(chǔ)存，提高了信息應(yīng)用水平。(四)、進(jìn)一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。(五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局。網(wǎng)站開(kāi)通后，納稅人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解國(guó)家的稅收法律法規(guī)和政策，可以足不出戶(hù)辦理相關(guān)的納稅事宜以及由臺(tái)江國(guó)稅局、地稅局提供的各項(xiàng)網(wǎng)上涉稅服務(wù)。在評(píng)定a級(jí)的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進(jìn)行多次溝通，確保評(píng)出真正“誠(chéng)信納稅”，能代表行業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的龍頭企業(yè)，使其成為轄區(qū)納稅人的模范，促進(jìn)納稅人的誠(chéng)信納稅，經(jīng)評(píng)定委員會(huì)評(píng)審，我局已有32戶(hù)企業(yè)上榜。堅(jiān)持集體理財(cái)、民主決策?？剖覍⒇?cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)文件作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，及時(shí)組織學(xué)習(xí)研討，不斷增強(qiáng)科室成員的依法理財(cái)意識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；定期召開(kāi)科室工作會(huì)議，研究解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持嚴(yán)格程序、考評(píng)問(wèn)責(zé)。積極爭(zhēng)取省局的幫助和支持，反映我市基層建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和困難?！钡卣鸢l(fā)生后，爭(zhēng)取了救災(zāi)資金多萬(wàn)元，為全市處受損危房落實(shí)了災(zāi)后建設(shè)資金余萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置資金萬(wàn)元，確保了我局災(zāi)后重建的開(kāi)展。整體謀劃，把住預(yù)算編制環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“機(jī)關(guān)使用從嚴(yán)，基層保障優(yōu)先”的原則，認(rèn)真落實(shí)基本支出最低保障線政策，壓縮會(huì)議、購(gòu)置、接待等一般性支出指標(biāo)，全力保障基層基本建設(shè)和稅收業(yè)務(wù)工作的需求。堅(jiān)持按月通報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況、按季分析預(yù)算執(zhí)行情況分析，督促指導(dǎo)基層單位合理安排預(yù)算開(kāi)支，提高保障能力；嚴(yán)格落實(shí)，把住預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。三、注重四個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理程序規(guī)范化工作中，科室從健全制度、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的角度出發(fā)，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),以“四個(gè)強(qiáng)化”積極探索出了財(cái)務(wù)管理新路子。堅(jiān)持“服務(wù)是本色，優(yōu)質(zhì)是特色”的理念，開(kāi)展承諾服務(wù)活動(dòng)。”地震后，及時(shí)安排房屋建筑物受損鑒定工作，籌劃災(zāi)后建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金?！保粡?qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以苦練“內(nèi)功”為著眼點(diǎn)，強(qiáng)素質(zhì)，比干勁，開(kāi)展工作交流，鼓勵(lì)和提倡科室人員參加會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師資格考試，不斷提升業(yè)務(wù)水平。抓好財(cái)務(wù)監(jiān)查，對(duì)縣局單位財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分類(lèi)梳理，認(rèn)真分析，及時(shí)反饋，除要求限期整改外，并積極協(xié)助和敦促被查單位認(rèn)真糾錯(cuò)整改。抓好審計(jì)監(jiān)督。同時(shí)，依托地方審計(jì)部門(mén)和具備相關(guān)技術(shù)資格的單位或中介公司，對(duì)基建工程和裝備、大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，確保了程序規(guī)范、開(kāi)支合理。充分利用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件的監(jiān)管、分析和預(yù)警功能，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，通過(guò)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位財(cái)務(wù)管理的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。大力推行“陽(yáng)光理財(cái)”，設(shè)立財(cái)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，定期公布經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況，接受群眾監(jiān)督；通過(guò)設(shè)立郵箱，廣泛聽(tīng)取基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。市局財(cái)務(wù)管理科所取得的成績(jī)，是團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、提升服務(wù)的必然結(jié)果，更是開(kāi)拓創(chuàng)新、跨越發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的集中體現(xiàn)。國(guó)稅財(cái)務(wù)管理科現(xiàn)有人員人，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及縣區(qū)局個(gè)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理工作。近年，科室圍繞“資產(chǎn)配置和使用管理”、“行政成本核算的研究”和“基層基本建設(shè)情況調(diào)查研究”三個(gè)課題先后提出了四大類(lèi)項(xiàng)觀點(diǎn)，形成調(diào)研文章篇，連續(xù)三年被市局評(píng)為先進(jìn)科室，科長(zhǎng)同志榮獲“省巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，同時(shí)多名科員榮獲市局“優(yōu)秀公務(wù)員”、“ 創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先標(biāo)兵”榮譽(yù)