【正文】 屬項目工程施工安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 隨 時掌握安全生產(chǎn)情況，定期組織及配合上級各部門的安全 生產(chǎn)檢查，督促安全事故隱患的消除及整改工作； 領(lǐng)導(dǎo)組織各施工項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工宣傳教育工作，以及施工現(xiàn)場的文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的強制性要求的宣傳、督促及落實工作； 配合公司及各有關(guān)部門，對新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作； 督促、檢查各項目工程的安全技術(shù)管理措施及安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃的執(zhí)行情況，考核各項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)； 發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)做好現(xiàn)場保護工作，及時上報，并認真落實堅持“四不放過”的原則。根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體 制，明確各管理人員及班組的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作； 嚴(yán)格擇優(yōu)用工管理，提高隊伍綜合素質(zhì)，適時組織上崗安全教育，強化全員安全意識，要對職工的 健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作； 組織落實施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備，設(shè)施驗收制度的實施； 領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。 項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任； 貫徹落實安全生 產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。預(yù)防施工 中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故； 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用； 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除； 參加、配合因工傷及未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 項目專（兼）職安全員職責(zé) 對所管項目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責(zé)任； 必須認真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好每天的安全日記及違章行為的登記工作； 檢查督促施工人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章 作業(yè)，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰； 負責(zé)日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)報告施工負責(zé)人，并督促及時采取措施消除隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護用具； 參加各級組織的安全 檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動； 認真檢查班前的作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)，機具及安全防護設(shè)施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若發(fā)現(xiàn)后，必須立即處理排除隱患； 發(fā)生事故及未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護現(xiàn)場，積極參與搶救和調(diào)查分析工作，督促有關(guān)人員落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。 班組工人安全生產(chǎn)職責(zé) 牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安 全。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見； 必須熟悉施工要求作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干； 對沒有安全交底的施工作業(yè)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令； 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)照，制止他人違章行為； 正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具應(yīng)穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套； 熟悉所使用工具的性能，操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及 時報告，經(jīng)修復(fù)后再用； 維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施，不得任意拆改，若必須改動進，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)； 機電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動，應(yīng)報告機電人員處理，非經(jīng)專職培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，不準(zhǔn)無證進行特種作業(yè)； 發(fā)生重大工傷事故和未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護好現(xiàn)場，如實向調(diào)查人員匯報事故的情況。 安全資料檔案組的職責(zé)： 安全檔案是安全基礎(chǔ)工作，也是檢查考核落實安全責(zé)任制的資 料依據(jù)，為安全管理工作提供分析、研究資料，從而掌握安全動態(tài)，制定安全目標(biāo)管理，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的； 安全檔案資料是現(xiàn)代安全管理（微機應(yīng)用）的基礎(chǔ)，對資料分類歸檔進行規(guī)范化、標(biāo) 準(zhǔn)化的研究； 安全管理基礎(chǔ)資料應(yīng)包括以下內(nèi)容； （ 1）安全組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)管理體系； （ 2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （ 3）安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)； （ 4）安全技術(shù)資料（計劃、措施、交底、驗收等）； （ 5）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定； （ 6）安全檢查考核（包括隱患整改）； （ 7）特種作業(yè)人員驗證記錄； （ 8）傷亡事故統(tǒng)計、分析、處理檔案； （ 9）有關(guān)文件、會議記錄； （ 10）安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核記錄。 項目經(jīng)理部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 考 核 規(guī) 定 一、明確職責(zé)，搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，分級負責(zé)、層層把關(guān)，要把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。 三、各職能部門及班組、工人均應(yīng)熟記本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的具體內(nèi)容，并認真遵守及執(zhí)行。 福建省閩南建筑工程有限公司 項目部 年 月 日 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定 （一）為了切實做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，實行建筑施工安全的科學(xué)管理，提高防護水平，杜絕和減少工傷事故，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達標(biāo)的目標(biāo)，特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法，以供考核執(zhí)行。 （三）考核時間： ①公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況，年終組織考評。 （四）考核辦法： ①公司對項目部的年終綜合考核結(jié)果，作為公司年度評優(yōu)，表彰及獎懲的依據(jù)。 ③項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評比結(jié)果，將與 ④項目部對各班組及 管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由項目經(jīng)理組織實施。本工程的安全管理目標(biāo)為：重大安全事故為零，創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)工地。 項目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé) (1)項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 應(yīng)遵循認 定的目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。 (3)對項目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指 導(dǎo)。 (5)貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實實施措施。 技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé) (1)對所負責(zé)的施工項目，負有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險作業(yè)。 (3)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施 ，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。 安全員安全目標(biāo)管理職責(zé) (1)安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目標(biāo)管理負有直接責(zé)任。 (3)負責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。 (5)有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 文明施工員目標(biāo)管理職責(zé) (1)協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。 (3)根據(jù)目標(biāo)管理的需要，及 時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理 工作的力度，加強管理。 (5)對違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。 (2)了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。 生產(chǎn)班組長安全目標(biāo)管理職責(zé) (1)認真遵守項目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全 操作規(guī) 程、安全生產(chǎn)和消防制度。 (2)支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導(dǎo)，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。 (4)上班前應(yīng)對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權(quán)拒絕違章指令。 (6)如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓(xùn)， 提出防范措施。 (2)認真學(xué) 習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力 提高自我防護意識、知識和技術(shù)。 (4)正確使用個人勞防用品，保護施工現(xiàn)場安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種 機電設(shè)備。 安 全 檢 查 制 度 一、每月定期安全檢查 每月 25 日左右，公司（工程處）質(zhì)安股組織有關(guān)人員對各工地進行全面的安全檢查，以部頒 JGJ5999 十個標(biāo)準(zhǔn)和《福建省建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)實施細則》為依據(jù)，做好評分記錄。各工地對上級簽發(fā)的“安全隱患整改通知書”，應(yīng)做到定人、定時、定措施抓整改回復(fù)。 三、對腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、井字架、施工機具做好驗收移交簽證，合格后，方準(zhǔn)使用。 安 全 教 育 制 度 一、對新入場的作業(yè)人員均應(yīng)進行“三級”安全教育： “一級”安全教育，由公司質(zhì)安負責(zé)人主持，教育內(nèi)容： 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針和勞動保護政策、法令，公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技 術(shù)規(guī)程。文明施工管理制度，及安全技術(shù)操作規(guī)程。接受“三級“安全教育人員必須履行簽名手續(xù)，不準(zhǔn)他人代簽。 三、單位工程在施工過程中，必須做到經(jīng)常性、季節(jié)性的有針對性的安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時教育。 五、采用新工藝 、新設(shè)備時對操作人員應(yīng)進行針對性的安全培訓(xùn)教育工作。 二、每天上班前，班組長應(yīng)根據(jù)施工員下達的施工任務(wù)，對當(dāng)天施工工序情況，有針對性的向工人進行安全交底。了解當(dāng)天施工操作部位的環(huán)境安全性。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即整改，或報告施工員組織有關(guān)人員進行整改，符合要求方可作業(yè)。 安全技術(shù)交底制度 一、工程開工前，總工程師或技術(shù)負責(zé)人，要將工程報次，施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負責(zé)人、施工員、工長和職工進行安全技術(shù)交底。 三、施工機械進場安裝，拆除及操作規(guī)程， 均應(yīng)由安全員或機電員根據(jù)機具的使用性能、技術(shù)數(shù)據(jù)，說明書、對操作安裝人員進行安全技術(shù)交底。 五、現(xiàn)場施工臨時用電專項方案，高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，應(yīng)由項目施工技術(shù)人員向?qū)I(yè)操作人員進行交底。 文明施工管理制度 一、 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沿工地四周連續(xù)不斷的圍 擋 ， 市區(qū)主要路段圍擋高度不低于 ，一般路段不低 于 ，并 選用砌塊或金屬板材等硬質(zhì)材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。 三、施 工場地應(yīng)有硬化地面的措施，應(yīng)有循環(huán)干 道，保持暢通，應(yīng)有良好排水設(shè)施，嚴(yán)禁工地有積水、積泥漿、污水現(xiàn)象，并設(shè)有吸煙室，市區(qū)主要路段要做綠化布置。易燃 、易爆物品應(yīng)分類存放。 六、 施工現(xiàn)場應(yīng)訂立消防措施，合理配備防火器 材，高層建筑必須有高壓消防水源，做好動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護工作。 八、施工現(xiàn)場大門口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”；（工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安全 生產(chǎn)牌，文明施工牌及施工現(xiàn)場總平面圖 ）。 九、施工現(xiàn)場的食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生要求，炊事員須有健康證，并張掛衛(wèi)生責(zé)任牌，設(shè)置符合衛(wèi)生的白開水桶，有足夠使用的沐浴設(shè)施，建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便，應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，建筑垃圾及生活垃圾應(yīng)及時清理運走。 十一、現(xiàn)場必須建立不擾民措施，設(shè)置防塵、防噪音的措施，現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì) 。 特種作業(yè)持證上崗制度 一、特種作業(yè)人員必須年滿 18 周歲以上，工作認真負責(zé)，身體健康，無妨害從事本專業(yè)的疾病和