服務(wù)工作計(jì)劃4篇與服務(wù)類創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書匯編-閱讀頁
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 ，一來能夠加強(qiáng)交流合作，二來也能通過注入新鮮血液，把此類志愿者工作進(jìn)行下去。這些社團(tuán)的活動(dòng)絕大多數(shù)以對(duì)外為主，在學(xué)校外面做志愿服務(wù)活動(dòng)，加之活動(dòng)總是在社團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行，所以導(dǎo)致一部分活動(dòng)影響力不大，部分社團(tuán)無法提高自己的社團(tuán)聲望，無法吸收更多的社員，無法參加更多的活動(dòng)，甚至面臨被注銷的危險(xiǎn)。首先，我們志愿者服務(wù)總隊(duì)可以向各個(gè)公益類社團(tuán)派一名常駐志愿者，在他們做活動(dòng)的是或共同參與，幫助他們做活動(dòng)，并為他們打分，彌補(bǔ)活動(dòng)部無法在校外打分的不足，這樣更有利于實(shí)現(xiàn)社團(tuán)評(píng)比的公平。其次，我們作為一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的志愿服務(wù)組織，更容易找到更多的志愿服務(wù)活動(dòng)。包括與西安公益聯(lián)盟、西安義工聯(lián)盟聯(lián)系。此項(xiàng)工作最好要有交流部的幫助，和幾個(gè)社團(tuán)共同完成。而是一個(gè)活動(dòng)交給幾個(gè)社團(tuán)去做，共同完成。上一年，我們總隊(duì)舉辦了一次公益類社團(tuán)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過這個(gè)活動(dòng)，加強(qiáng)了各個(gè)公益類社團(tuán)的聯(lián)系和交流。還有就是舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，定期幾個(gè)社團(tuán)主席在一起交流一下工作經(jīng)驗(yàn)和近期的活動(dòng)?？傊?，我們作為社聯(lián)的一個(gè)部門，作為西電志愿服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，要發(fā)揮自己的能力和實(shí)力，幫助這些志愿服務(wù)類社團(tuán)，服務(wù)于這些社團(tuán)，豐富他們的活動(dòng)，加強(qiáng)他們的交流，使我校志愿服務(wù)工作呈現(xiàn)新氣象。同行之間定期見面，相互交流一下經(jīng)驗(yàn)，并且可以相互合作，共同參與。加強(qiáng)與其他西安市的公益組織的合作。完善宣傳制度，提高影響力?；顒?dòng)后（特別是有特色的大型活動(dòng)后），要進(jìn)行總結(jié)備案，每次活動(dòng)都要保留照片和其他的電子版資料。再次，通過網(wǎng)絡(luò)傳媒擴(kuò)大影響。這樣有利于備案和交流。以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。召開班前例會(huì)，檢查服務(wù)員儀容儀表，指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作，檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)，熟悉區(qū)域的運(yùn)營狀況。注意巡視所轄區(qū)域的客人情況，解決客人投訴，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理，如遇解決不了的問題要及時(shí)向上級(jí)反映并請(qǐng)示解決辦法。視工作情況對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提高工作效率。教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品，推銷會(huì)員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。1隨時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。1如遇工程方面的問題，應(yīng)及時(shí)找工程員工予以解決。1檢查收尾工作，做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。1做好班次交接工作，并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。按時(shí)有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)?！禼reating a winning business plan》而寫成的。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡稱：健身中心）將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場地和設(shè)施。 一般來說，這個(gè)行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過未來會(huì)員的期望。 除了上述健身俱樂部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個(gè)健身中心的管理人員。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。 健身中心的創(chuàng)建需購置土地5公頃，連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬元，擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押，同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。 經(jīng)理人員介紹 張先生，現(xiàn)年40歲，北京大學(xué)企管碩士，中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 王女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學(xué)企管碩士，北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務(wù)。 報(bào)酬 四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。每一位董事（共4人）將獲得1%（共4000股）的股份。 經(jīng)理人員的責(zé)任 總裁/推銷部：張**先生將出任健身中心總裁，他是整個(gè)中心的核心。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)/公關(guān)：王女士將出任這方面的主管。 器材部/人事部：這個(gè)部門由劉先生負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)/住處系統(tǒng)：這個(gè)部門由魏**先生負(fù)責(zé)。 董事會(huì)成員 健身中心的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專長。他們將對(duì)中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
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