【正文】 2）、在施工員（工長(zhǎng)）指導(dǎo)下，組織班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。 4）、組織班前開展安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。 6）、發(fā)生工傷事故，立即向工長(zhǎng)（施工員）報(bào)告，教育本班組人員吸取教訓(xùn)，加以防范。 7）、堅(jiān)持每日班前安全講話，做到不違章指揮。 2）、學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，聽從指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 4）、堅(jiān)守崗位，履行崗位職責(zé)，無證不進(jìn)行特種作業(yè)。 6）、作業(yè)工人有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無措施保證的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門或人員。 1總包單位的安全職責(zé)： 除前面已闡明的總包單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）及總包單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員安全生產(chǎn)職責(zé)外，另補(bǔ)充的職責(zé)： 1）在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和冬雨期施工措施時(shí)，必須同時(shí)編制、審批安全技術(shù)措施，如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批、交經(jīng)常檢查措施，方案的執(zhí)行情況，對(duì)于無 措施、無交底或針對(duì)性不強(qiáng)的，不準(zhǔn)組織施工。 3）根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)行不定期，季節(jié)性的安全檢查外，工程項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織一次檢查，每周由安全部門組織各分包進(jìn)行專業(yè)（或全面）檢查。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部（總包方）與分包方應(yīng)在工程 實(shí)施之前或進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)簽訂含有明確安全目標(biāo)和職責(zé)條款劃分的經(jīng)營(yíng)（管理）合同功協(xié)議書，當(dāng)不能按期簽訂時(shí)，必須簽訂臨時(shí)安全協(xié)議。 6）項(xiàng)目部實(shí)行“總包方統(tǒng)一管理，分包方各負(fù)其責(zé)”的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)包方、分包和上級(jí)各部門或政府部門的綜合協(xié)調(diào)管理工作。 7）項(xiàng)目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程，重新配備符合 總包要求的施工管理人員。 2）建立健全安全保證體系。并接受工程項(xiàng)目安全部門的業(yè)務(wù)管理。 4）分包必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班組長(zhǎng)施工安全講話制度，并跟蹤檢查管理。 6）分包必須接受總包及其上級(jí)主管部門的各種安全檢查并接受獎(jiǎng)罰。在施工生產(chǎn)過程中切實(shí)把好安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明、驗(yàn)收等七關(guān)，做到預(yù)防為主。 8）分包必須按總包的要求實(shí)行重點(diǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)廠家產(chǎn)品采購(gòu)、使用制度，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行定期，定量供應(yīng)制。 9）凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位自負(fù)。 11）對(duì)安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的分包單位除進(jìn)行罰款處理處，對(duì)問題嚴(yán)重 ，屢禁不改，甚至不服管理的分包單位，予以解除經(jīng)濟(jì)合同。 4）行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)。 為及時(shí)了解安全生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，傳達(dá)有關(guān)急電、緊急通知和文件精神，采用定期、不定期或黑板報(bào)、宣傳欄、錄像片、圖片等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和引導(dǎo)，不斷提高安全知識(shí)和技能水平，增加全員安全意識(shí)。 對(duì)新工人（包括參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員和參加勞動(dòng)的學(xué)生及分包隊(duì)人員）或新調(diào)來工作的人員，在分配到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，由公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部組織進(jìn)行安全教育（公司級(jí)）。 對(duì)新工人或新調(diào)來工作的工人被分配到施工班組固定崗位后，未開始工作前，由工地安監(jiān)員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技能操作指導(dǎo)等安全教育（班組級(jí)）。內(nèi)容包括：①黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法令及工作通知；②安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程要求；③公司安全管理規(guī)章制度、紀(jì)律、文明施工、消防安全、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等；④工程概況、施工環(huán)境介紹和進(jìn)場(chǎng)須知等。由鐵路企業(yè)內(nèi)部與地方勞動(dòng)部門聯(lián)合組織培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)證件定期進(jìn)行復(fù)核，保證證件有效。 受教育的工人必須簽字，認(rèn)真填寫《職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表》，不能代簽，并寫明分級(jí)教育人和教育時(shí)間、及內(nèi)容考核，特殊工種工作人員要認(rèn)真填寫《特殊工種人員登記表》，作好變換工種人員的登記、管理等工作，以備查證。各項(xiàng)目（幢號(hào)）工程在開工前都必須編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）。注明編制人，后交公司總工程師或上一級(jí)審批，簽字蓋章實(shí)施。④垂直運(yùn)輸機(jī)械選用與安裝、拆除安全技術(shù)措施；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆、防雷擊安全措施；⑥安全防護(hù)措施、料具供應(yīng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；⑦臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）和措施等。 2）施工項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查制度 ①項(xiàng)目管理部每月（或每半月）由項(xiàng)目經(jīng)理（或副經(jīng)理）牽頭，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人，各相關(guān)業(yè)務(wù)人員（技術(shù)、機(jī)械、物資、機(jī)電、勞資、工長(zhǎng)）、分包負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)，開展安全生產(chǎn)大檢查； ②幢號(hào)負(fù)責(zé)人、安全員實(shí)行日巡檢制度； ③分包隊(duì)伍、班組實(shí)行安全隨檢制度； ④工人進(jìn)入作業(yè)而要進(jìn)行崗前、作業(yè)中、離崗時(shí)安全設(shè)施和安全環(huán)境 的自檢、自查； ⑤技術(shù)總監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)檢查活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。 為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的延續(xù)性，保障安全信息的溝通，特建立施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班制度。 2）每日安排 1～ 2 人值班，遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時(shí)，要增加值班人員。 4）認(rèn)真填寫安全值班記錄，搞好交接班，移交時(shí)，必須填寫本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問題及下一班應(yīng)該注意的事項(xiàng)和需要繼續(xù)解決的問題，并要明確到項(xiàng)交待清楚。 因工傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度（見專項(xiàng)文件）； 重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理制度（見專項(xiàng)文件）； 消防 、保衛(wèi)管理制度（見專項(xiàng)文件） 二、 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理（見專項(xiàng)編制文件） 基礎(chǔ)施工階段； 結(jié)構(gòu)施工階段； 安裝、裝修階段； 季節(jié)施工階段。 第七章 交底與驗(yàn)收 分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前必須有安全及技術(shù)交底，并對(duì)其操作工人講解安全操作方法和注意事項(xiàng)，保證分部（項(xiàng)）工程的施工安全。由工程技術(shù)部門或分管負(fù)責(zé)人員 負(fù)責(zé)組織實(shí)施，有關(guān)施工作業(yè)人員必須參加交底，并簽字備查。 施工作業(yè)中嚴(yán)格按照交底內(nèi)容執(zhí)行，抓好安全防護(hù)工作，驗(yàn)收時(shí)必須認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不得馬虎，以免留下隱患。 安全檢查包括：查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。 組織定期或不定期的安全檢查。項(xiàng)目（幢號(hào)）安監(jiān)員、各項(xiàng)分管人員和班組長(zhǎng)每天進(jìn)行跟蹤檢查督促和管理。 項(xiàng)目每月（季）一次大檢查。 按照季節(jié)變換中的雨、臺(tái)風(fēng)、雷、雪、霧等特殊自然因素，統(tǒng)一安排檢查。 安全目標(biāo)管理（責(zé)任書）考核，項(xiàng)目每月（季）組織一次。 第九章 隱患與整改 對(duì)事故隱患必須堅(jiān)持“早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治理”和“誰(shuí) 施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)整改”的原則，做到“不推、不拖”，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)消除事故隱患，不留“死角”。 以《事故隱患整改通知書》、《事故隱患限令解決通知書》、《安全檢查簡(jiǎn)報(bào)》等書面形式通報(bào)限期進(jìn)行整改，并在整改期限完后二日內(nèi)填寫《事故隱患整改后饋報(bào)告單》交項(xiàng)目質(zhì)安部。否則，逾期不反饋，按未整改 處理；對(duì)各分管工長(zhǎng)處 200 元的經(jīng)濟(jì)罰款。 每年初根據(jù)公司和省市的安全工作計(jì)劃和指標(biāo)，制訂出當(dāng)年的安全工作要點(diǎn)、工程目標(biāo)和具體實(shí)施方案，保證實(shí)施有效，不打亂仗。項(xiàng)目負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到“一個(gè)聲音喊到底，共同努力抓落實(shí)”。每年終或工程結(jié)束后進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比工作，對(duì)安全工作做得好的單位或個(gè)人，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高。 否決權(quán)執(zhí)行范圍。 單位工程開工時(shí)無施工組織設(shè)計(jì)（方案）和安全技術(shù)防護(hù)措施，并未經(jīng)審批簽字。 特殊工種人員無證上崗作業(yè)。 不安全隱患及險(xiǎn)情未排除。 安監(jiān)人員行使“四權(quán)”。 1發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、有權(quán)制止并進(jìn)行教育。 1對(duì)“三違”不聽勸阻，不接受教育的人員，有權(quán)越級(jí)反映上告。 1施工管理人員忽視安全生產(chǎn)不按規(guī)定進(jìn)行交底，工人有權(quán)不上崗。 1管理干部自身違章違紀(jì)，工人有權(quán)根據(jù)《慣性違章處罰條例》對(duì)其批評(píng)或越級(jí)上告。 杜絕因工死亡事故、重傷率年控制在 ‰以下，負(fù)傷率控制在 3‰以下，減少一般事故的發(fā)生。 考核結(jié)果分四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀（ 90 分以上） , 獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；優(yōu)良（ 8089 分） , 獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；合格（ 7079 分） , 不獎(jiǎng)不罰；不合格（ 70 分以下）罰 500 元。 對(duì)導(dǎo)致重大傷亡事故或機(jī)破事故負(fù)有 責(zé)任的有關(guān)人員，嚴(yán)格分析，查找原因，從重從嚴(yán)處理。 項(xiàng)目成立以經(jīng)理為創(chuàng)安活動(dòng)組長(zhǎng)，由分管工長(zhǎng)和分管部門及有關(guān)人員組成參加實(shí)行，項(xiàng)目（幢號(hào)）或片區(qū)負(fù)責(zé)制，依靠群眾，統(tǒng)一組織，定期開展活動(dòng)，促進(jìn)安全施工管理水平的提高。 要達(dá)到“八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)” 、“六個(gè)合格”增加“四有”能力和安全防范意識(shí)，做好防火、防盜、防爆，防破壞和防事故工作，鞏固“創(chuàng)安”成果。 按照建設(shè)部頒發(fā)的 JGJ5999《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《安全管理工作評(píng)分表》及鐵路企業(yè)內(nèi)部安全管理工作要求認(rèn)真收集整理好內(nèi)定資料，盡量采用各種配合用表，體現(xiàn)出表格化。禁止弄虛作假，切忌閉門造車，保存完整，以備查證。 發(fā)生重傷以上傷害事故，應(yīng)積極救傷員和財(cái)產(chǎn)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部報(bào)告。 凡發(fā)生工傷事故，必須 嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，深刻吸取教訓(xùn)，“舉一反三”進(jìn)行教育，訂出防范措施，防止事故的擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。 建立職工工傷事故檔案，認(rèn)真填寫《職工工傷事故登記表》。 為及時(shí)掌握項(xiàng)目（幢號(hào)）工地的安全動(dòng)態(tài)便于采取防危措施。 第十六章 附則 單位工程開工前，安全委托、開工報(bào)告等有關(guān)手續(xù)必須辦理好，方準(zhǔn)許組織施工，禁止非法施工。按有關(guān)規(guī)定，單位工程的安全措施費(fèi)用按工程總造價(jià)的 2%提取，項(xiàng)目（幢號(hào)）工地必須管理使用好，建立資金、物資（設(shè)施）臺(tái)帳，計(jì)劃開支，每年終各項(xiàng)目（幢號(hào)）工地統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司質(zhì)安部備查。分包隊(duì)和提供勞務(wù)單位的專職安技員按職工人 數(shù)的 1%配備，人數(shù)在 50人以上必須配備一名專職安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的安全工作。黨委開展“三無一滅”活動(dòng)；工會(huì)設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組，每個(gè)工會(huì)小組指定一名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員；共青團(tuán)建立“安全崗”、“安全哨”，保證監(jiān)督檢查有力，確保安全施工。 加強(qiáng)班組安全管理工作，由班組長(zhǎng)和班組安全員認(rèn)真組織好班前安全講話，班 中安全檢查，班后安全講話，班后安全小結(jié)（講評(píng)），夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全施工。 二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，佩戴好胸卡。 四、外單位來本工地聯(lián)系業(yè)務(wù)人員，必須先到門衛(wèi)登記，由門衛(wèi)人員，告知聯(lián)系部門及聯(lián)系人。謝絕無關(guān)人員來工地參觀，如需參觀，須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可進(jìn)行。 七、工地所有物品出門，經(jīng)出示工地領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的出門證方可放行。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 建立安全生產(chǎn)監(jiān)控制，即對(duì)施工的全過程由安全員從施工防護(hù)，安全操作、安全意識(shí)等方面實(shí)施全面的監(jiān)控。 堅(jiān)持安全管理規(guī)章、制度、紀(jì)律的執(zhí)行，落實(shí)“班前安全交底”的工作。 安全教育制度 安全教育是提高職 工安全知識(shí)的重要方法，是確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須引起高度重視。 堅(jiān)