社區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)與社區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)的工作意見匯編-閱讀頁
2024-11-22 23:35本頁面
【正文】 育和引導(dǎo)，使全體干部破除“少小求學(xué)，老來圖閑”的現(xiàn)象，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念；破除“要我學(xué)習(xí)”的觀念，樹立“我要學(xué)習(xí)”的觀念；破除學(xué)習(xí)影響工作的觀念，樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的觀念；破除“學(xué)習(xí)夠用”的觀念，樹立超前學(xué)習(xí)的觀念。堅(jiān)持完善學(xué)習(xí)制度。采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，通過“述、評、查”等形式，督促學(xué)習(xí)進(jìn)度，檢查學(xué)習(xí)效果，把干部學(xué)習(xí)的情況，作為評優(yōu)與推薦的重要依據(jù)。要將機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)與學(xué)習(xí)貫徹《黨章》及黨紀(jì)條規(guī)結(jié)合起來，學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委三屆三次全會精神，落實(shí)區(qū)三屆人大一次會議確定的工作目標(biāo)，完成街道20*年工作會議上確定的工作目標(biāo)結(jié)合起來。強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、否定報(bào)備制、政務(wù)公示制、失職追究制和廉政勤政方面的監(jiān)督制約機(jī)制。對前來辦事的群眾要熱情接待，周到服務(wù)，屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，要盡快辦理；不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，要耐心解釋，并主動(dòng)與有關(guān)部門溝通，幫助解決問題，對有些群眾過激態(tài)度和行為，要保持冷靜，做好說服工作，防止激化矛盾。年終要評選群眾滿意的單位（部門、村、居委會），滿意崗（窗口）、滿意機(jī)關(guān)（村、社區(qū)）干部，樹典型，促推進(jìn)。圍繞建好一個(gè)班子，理清創(chuàng)特思路，爭創(chuàng)一流業(yè)績，加強(qiáng)對聯(lián)系點(diǎn)干部的教育，加強(qiáng)工作的指導(dǎo)，落實(shí)“雙抓雙促”工作任務(wù)，使工作聯(lián)系真正出實(shí)效。評建章立制和執(zhí)行效果。評對街道各項(xiàng)工作推進(jìn)和維護(hù)社會穩(wěn)定促進(jìn)和諧東外構(gòu)建的貢獻(xiàn)。（三）評價(jià)考核時(shí)間和方法時(shí)間：平時(shí)每月進(jìn)行一次考評，年終進(jìn)行綜合評價(jià)。（四）考評結(jié)果的運(yùn)用考評結(jié)果與干部年終福利掛鉤，是公務(wù)員的還和第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，對個(gè)人考評在后2名，工作任務(wù)又沒完成的，要扣除第13個(gè)月工資；與評優(yōu)評先掛鉤，與街道使用干部和向上推薦干部掛鉤。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)，創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。街道上下都要以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持不懈地把作風(fēng)效能建設(shè)作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，提高服務(wù)水平的重要措施，擺在在十分突出的位置，貫穿各項(xiàng)工作的始終。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是關(guān)鍵。尤其是在執(zhí)行過錯(cuò)追究，違規(guī)懲處方面不能做老好人；在績效考評方面，要做公平、公正、公開的執(zhí)行者，不要吃大鍋飯，更不要康集體之慨，徇一己之利；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，以推進(jìn)工作落實(shí)，提高效能為目的，要與部門日常工作相結(jié)合，與街道中心工作相結(jié)合，與服務(wù)大局相結(jié)合。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，要持之以恒，貫穿于干部隊(duì)伍建設(shè)中，貫穿于各項(xiàng)工作中，必須在進(jìn)行中改進(jìn)和完善。同時(shí)，各部門、白云村、各社區(qū)也應(yīng)當(dāng)注意在執(zhí)行中加以分析總結(jié)，不斷完善部門管理，并向機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提建議，便于改進(jìn)方法，完善各項(xiàng)機(jī)制
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