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部門工作總結(jié)(2)與部門工作總結(jié)(多篇范文)匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-22 23:27本頁(yè)面
  

【正文】 d+);④2導(dǎo)流洞開(kāi)挖完成支護(hù)完成427m(d+~d0+,d0+~d+);導(dǎo)流洞出口邊坡工程,支護(hù)施工啟動(dòng);;導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;(二)主要臨建工程結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成,臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成,已具備投產(chǎn)能力;烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成,場(chǎng)平墊渣部分完成;拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個(gè)方面:一、按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求,結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求,分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃,積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素,并制定可行解決辦法,同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;二、主持召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,工作總結(jié)《部門年度工作總結(jié)》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向,對(duì)關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工,確??傮w工期順利完成;四、認(rèn)真完成施工日志記錄、收集及整理,對(duì)施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔,完成施工影響材料的及歸檔,對(duì)后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù);五、按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作,協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作,協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作,組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等;六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn):一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;二、依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站c1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法(試行),并依次辦法對(duì)相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理;三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為:永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開(kāi)挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開(kāi)挖工程、右岸壩肩開(kāi)挖工程??朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成XX年工作目標(biāo)而努力奮斗?;仡檮倓傔^(guò)去的一年,感受最大的是自己的心態(tài),很多人說(shuō)80后是靠不住的,他們是特殊的一代,因?yàn)樵谒麄兊某砷L(zhǎng)中經(jīng)歷了太多變化,他們也是承接未來(lái)開(kāi)創(chuàng)新世界的一代,因此具有隨機(jī)性,我的XX就具有這樣的特點(diǎn)。慶幸的是我找對(duì)了汽車銷售公司,這里的團(tuán)隊(duì)給予我很高程度的認(rèn)可,難得的機(jī)會(huì)鍛煉了我的銷售技巧,我感謝隊(duì)友們給予我的支持,為了更好的和大家戰(zhàn)斗,不斷提升自己的成交能力,慢慢的我用自己的踏實(shí)性格培養(yǎng)出屬于自己的銷售方式,物以類聚、人以群分,我接待的每一位成交用戶都和我結(jié)成朋友,他們?cè)诓煌纳钪嘘P(guān)注著我,關(guān)注著我工作的單位。因此,我深切的感受到個(gè)性銷售也是行銷行業(yè)中非常重要的原則,我將繼續(xù)走下去,未來(lái)的日子付出更多的努力。說(shuō)到“累”還真是有很多感慨,累在考慮的多。我想這就是一種所謂的責(zé)任感吧,我很慶幸我找到了這種感覺(jué)。雖然是萍水相逢的同事,在一個(gè)小問(wèn)題上的共識(shí),一致的做法這就是一切希望的開(kāi)始,不是嗎?每年跨年的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)給自己寫一封信,不是敘舊而是謹(jǐn)記。作為銷售部的一員,除了感謝團(tuán)隊(duì)的支持外,其實(shí)還有一點(diǎn)小小的想法,雖然很小但是影響力還是一定的,需要高層給予意見(jiàn)。汽車銷售公司主力軍是銷售部門,這只能說(shuō)明在各種工作中銷售部的窗口性,并不能說(shuō)明唯一性。不存在某些部門設(shè)立最初的單一目的性。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的,希望公司給予協(xié)調(diào)。最近,我都在聽(tīng)一首歌《春天里》,不是汪峰演唱的,而是農(nóng)民工演唱的。在自己的總結(jié)中或許不應(yīng)該提到這些,但是在我內(nèi)心中,我需要指出這些。XX年我總計(jì)銷售60臺(tái)(據(jù)初步統(tǒng)計(jì))。因?yàn)?,?jīng)過(guò)這些成交用戶的接觸,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn),那就是樸實(shí)、自然、不做作。沒(méi)想到這些將成為我跨向未來(lái)的能量。主要原因也在于自己的性格,很糾結(jié)。初次接待的潛在客戶,深度感染力不強(qiáng),跟蹤客戶略顯生疏,有時(shí)候客戶會(huì)有第二次的選擇,恰恰是失敗的次數(shù)多一點(diǎn),因此在日常工作中,我觀察到我的同事有幾位這方面非常強(qiáng),有了榜樣我相信我的XX會(huì)不斷進(jìn)步的。祝福自己吧,加油!第五篇:部門工作總結(jié)XX部門工作總結(jié)隨著期末考試的到來(lái),在部門的生活也接近了尾聲,部門工作總結(jié)。在辦公室主動(dòng)性很重要:老師交代的事情要好好去做,不懂就要問(wèn)老師,因?yàn)橐恍┦虑槭遣荒艹鲥e(cuò)的,完成后要告知老師;沒(méi)事時(shí)自己找事做,實(shí)在沒(méi)有什么事就去打掃衛(wèi)生,這幾點(diǎn)是我在本學(xué)期才做到的,工作總結(jié)《部門工作總結(jié)》。值班吧就是要主動(dòng)認(rèn)真!考勤:有禮有節(jié)、不卑不亢“考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的,要想考勤能考好,值班也應(yīng)該要值好,因?yàn)檫@都是要溝通的”——摘自《波哥語(yǔ)錄》。如果說(shuō)值班主要鍛煉人的溝通能力,那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。考勤時(shí)自己不能怯場(chǎng),否則下面全亂了。簡(jiǎn)言之考勤就是考勇氣和態(tài)度!活動(dòng):積極主動(dòng)、秀出風(fēng)采一年以來(lái)參加的活動(dòng)也不少了,有院里的工作,也有咱們自己內(nèi)部的活動(dòng)。院里的活動(dòng)需要我們工作,我們的積極性還有待提高啊。我想說(shuō)錐子山……真的很高!溜冰我還沒(méi)摔過(guò)癮呢就結(jié)束了……想想這些好玩的,估計(jì)以后沒(méi)什么機(jī)會(huì)大家在一起玩了。如果可以的話,我會(huì)選擇繼續(xù)留在部門,把咱們的家建設(shè)好,當(dāng)然留與不留全聽(tīng)組織安排了,以后部門有事,我力所能及的話會(huì)盡我最大的努力
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