物業(yè)管理公司年度工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2025-06-02 19:02本頁(yè)面
【正文】 安全防范。 1 調(diào)整充實(shí)人員。 3發(fā)生問(wèn)題及時(shí)找原因、堵漏洞 ，防止再次發(fā)生類(lèi)似的事件。5修訂了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了一次消防演習(xí)。 四 .提高大局意識(shí)，全面協(xié)調(diào)工作。 實(shí)踐也證明了我們是一支能夠打勝仗的隊(duì)伍。 存在主要問(wèn)題： 一 .物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，政治思想素質(zhì)，技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)急處事能力都需要進(jìn)一步提高。 三 .安全防范工作有漏洞，保安隊(duì)員紀(jì)律性不強(qiáng)，規(guī)范化服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 五 .設(shè)備設(shè)施缺乏定期維護(hù)保養(yǎng)，技術(shù)維修檔案一直沒(méi)有建立。努力學(xué)好十七大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精髓，把握好時(shí)代脈搏，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。 （二）進(jìn)一步修改規(guī)章制度。 1是否適合我們，如不適合如何修改？ 2如適合我們是否按制 度執(zhí)行了，執(zhí)行不好的立即整改。 （四）堅(jiān)持安全第一的工作方針，制定完善各方面工作預(yù)警機(jī)制，杜絕各類(lèi)案件事故的發(fā)生。 （六）繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通，提高物業(yè)費(fèi)交費(fèi)比例，爭(zhēng)取更好效益。
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