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年度旅游工作總結(jié)和年主要工作打算與年旅游工作思路匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-22 22:55本頁(yè)面
  

【正文】 變管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。(二)加大《宣城市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》實(shí)施力度,按照規(guī)劃抓好旅游項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)抓好敬亭山旅游風(fēng)景區(qū)和揚(yáng)子鱷湖旅游風(fēng)景區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。(三)打造“中國(guó)文房四寶之鄉(xiāng)”城市品牌。(六)加大旅游招商引資力度,進(jìn)一步精選旅游項(xiàng)目,指導(dǎo)各縣市區(qū)和景區(qū)點(diǎn)編制完善一批高質(zhì)量的旅游招商項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取各類國(guó)家建設(shè)資金。(八)、堅(jiān)持依法治旅,提高全行業(yè)的服務(wù)水平,會(huì)同工商、公安等部門對(duì)我市旅游市場(chǎng)進(jìn)行治理整頓,通過(guò)行業(yè)自律和行政執(zhí)法凈化旅游市場(chǎng)。按照“激活存量,擴(kuò)大增量”的總體要求,切實(shí)抓好重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的規(guī)劃、策劃和建設(shè),形成新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。以編制“十一五”旅游發(fā)展計(jì)劃為契機(jī),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名旅游規(guī)劃單位及專家高起點(diǎn)規(guī)劃全市旅游產(chǎn)業(yè),指導(dǎo)全市以上景區(qū)啟動(dòng)景區(qū)詳規(guī)的編制工作,使全市旅游發(fā)展逐步建立起既有總規(guī)指導(dǎo),又有詳規(guī)控制的科學(xué)規(guī)劃體系。堅(jiān)持以、等較為成熟的旅游景區(qū)為依托,指導(dǎo)、支持這些景區(qū)主管部門和相關(guān)縣市邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外名家高手對(duì)景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)。三是大力整合旅游資源。力爭(zhēng)開發(fā)兩條有較好效益的、連接市區(qū)內(nèi)外、溝通所屬縣市的一日游產(chǎn)品,在市區(qū)內(nèi)形成旅游環(huán)線。四是大力開發(fā)具有濃郁地方特色的旅游商品。第二,以強(qiáng)化宣傳促銷為手段,全方位開拓客源市場(chǎng)。一是加強(qiáng)省內(nèi)外基本客源市場(chǎng)的開發(fā)。積極參加國(guó)家局和省局組織的各類旅游交易會(huì)、展示會(huì),實(shí)現(xiàn)我市旅游與外界的全接觸,逐步擴(kuò)大基本客源市場(chǎng)。由旅游局牽頭,組織旅行社、賓館參加,嘗試在十堰、武漢、荊州等地開展“走近中國(guó)魅力城市——”促銷活動(dòng),穩(wěn)定省內(nèi)客源市場(chǎng)。三是加強(qiáng)旅游宣傳基礎(chǔ)性工作。第三,以強(qiáng)化行業(yè)管理為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。一是充分發(fā)揮市旅游協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用,不斷強(qiáng)化旅游企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí),修改完善自律公約,加強(qiáng)行業(yè)自律,協(xié)調(diào)解決好旅游經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;二是加大對(duì)旅游薄弱環(huán)節(jié)的治理力度。及時(shí)依法受理、妥善處理各種旅游投訴,加大對(duì)多次被投訴企業(yè)的跟蹤監(jiān)管,堅(jiān)決消除欺客宰客、強(qiáng)迫或誘導(dǎo)游客購(gòu)物消費(fèi)等損害游客利益的現(xiàn)象。嚴(yán)格按照“八無(wú)”、“六有”的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)力整治景容景貌,規(guī)范旅游廁所建設(shè),改善景區(qū)旅游環(huán)境;堅(jiān)持以打擊“黑車”、“黑導(dǎo)”、“黑店”為重點(diǎn),理順景區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序;從強(qiáng)化制度管理入手,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,推動(dòng)景區(qū)安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)有嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的旅游企業(yè)堅(jiān)決不予通過(guò)年審,從源頭上為規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序提供保證。積極組織引導(dǎo)旅游企業(yè)牢固樹立“不求所有,但求所在”的發(fā)展觀,大力推進(jìn)旅游企業(yè)改革,嘗試采用拍賣、合資、合作、租賃等多種形式實(shí)行景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,鼓勵(lì)有實(shí)力、市場(chǎng)前景看好的旅游企業(yè)通過(guò)參股、控股、兼并、聯(lián)合等形式,網(wǎng)絡(luò)景區(qū)、飯店、旅行社等關(guān)聯(lián)企業(yè)組建設(shè)旅游集團(tuán)公司,逐步改變我市旅游企業(yè)存在的“小而散”的局面,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。積極探索利用外資的新形式,鼓勵(lì)支持旅游企業(yè)吸引外商直接投資,進(jìn)一步加大對(duì)旅游業(yè)的投入,培植旅游
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