【正文】 新突破。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，利用市場運作的方式引資600萬元，用于改造和鋪設(shè)西區(qū)集中供熱工程，解決了居民和企業(yè)集中供熱問題，與山東星通電訊科技有限公司合作引資1300萬元,共同開發(fā)建設(shè)城市地下信息共用管網(wǎng)工程。,實現(xiàn)了招商引資新突破。抓思想教育增強民主意識。抓制度建設(shè)完善工作機制。堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設(shè)責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等，并對召開的議事規(guī)則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責任人相應(yīng)的黨紀政紀責任。在具體工作中，對城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，都堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，確保民主集中制的落實和工作的成效。一年來，特別是下半年，建設(shè)規(guī)劃局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學(xué)習教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責制，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設(shè)職責，做到事事有人管，人人有責任?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。二是抓好思想政治工作是做好各項工作的保證。通過思想、政治學(xué)習，把建設(shè)系統(tǒng)的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快高新區(qū)發(fā)展大局上來。三是發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用是做好各項工作的基礎(chǔ)。年底在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設(shè)始終貫穿到各項業(yè)務(wù)工作的全過程，并開展了“樹立行業(yè)新風，讓建設(shè)單位滿意”主題活動。四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。同時，充分發(fā)揮黨團、工會的橋梁紐帶作用，同時倡導(dǎo)誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣，使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模范。在各單位和機關(guān)科室制定了行為準則。一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距。第四篇：城建規(guī)劃局述職報告二oo四年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。完成3條道路綠化任務(wù),新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵；新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米；辦理建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米；全年建設(shè)工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，%%，竣工產(chǎn)值6436萬元；設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程20項，面積40萬平方米；質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目61個，（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費247萬元，超額完成任務(wù)；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收663萬元。一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標，遵循高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學(xué)的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴格規(guī)劃、監(jiān)督，認真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。全年規(guī)劃用地審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米，規(guī)劃審批各類管線10余公里。設(shè)計院認真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標準，建立健全質(zhì)量管理體系。二、高標準建設(shè)，城市功能不斷提高（一）城市道路建設(shè)快速推進。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現(xiàn)已全面竣工。（二）城市綠化建設(shè)不斷加快。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設(shè)供熱管道3600米，改造了原供熱管網(wǎng)，全城建規(guī)劃局述職報告來自好，僅供學(xué)習，轉(zhuǎn)載請注明出處。 一、圍繞構(gòu)建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，致力提供優(yōu)質(zhì)高效的規(guī)劃服務(wù)，著力營造和諧的人居環(huán)境 在城市規(guī)劃編制上，突出了服務(wù)職能。按照市委、市政府推進“四區(qū)合一”構(gòu)建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，自XX年2月省建設(shè)廳主持召開專家論證會通過《**市城市總體規(guī)劃（XX～XX）綱要》后，我們與總規(guī)編制單位密切協(xié)作，充分聽取了省直有關(guān)單位和市直相關(guān)部門的意見，完成了《**市城市總體規(guī)劃（XX～XX）》正式文本的編制，順利通過了省建設(shè)廳組織的專家評審。并向社會公示，廣泛征求社會各界的意見建議，認真履行了各項法定程序。二是服務(wù)重點項目，夯實城市經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)。 今年一季度，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的69項城市建設(shè)重點項目，扎實做好規(guī)劃服務(wù)工作，對信江大橋、龍虎山大橋、夏埠防洪堤等事關(guān)夏埠新區(qū)開發(fā)的重點工程進行了規(guī)劃指導(dǎo)，推進夏埠新區(qū)的開發(fā)建設(shè)步入科學(xué)發(fā)展的軌道。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進鄉(xiāng)村規(guī)劃健康有序發(fā)展。為配合新農(nóng)村建設(shè)，我們狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作。 在城市規(guī)劃審批上，強化了規(guī)范管理。一是嚴格規(guī)范了建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件的出具，規(guī)定了用地性質(zhì)、建筑退讓、綠地指標、配套公建、開發(fā)強度等內(nèi)容，對地塊總平面圖的方案設(shè)計作出了具有了約束力的引領(lǐng)，有力地改善了小區(qū)面貌和市民的居住環(huán)境，促進了城市的美化。去年以來，我們共召開專家評審會22次，對每一個規(guī)劃方案都反復(fù)探討，不斷完善，力求規(guī)劃方案更科學(xué)、更合理。要求建設(shè)單位和個人將地塊總平面圖和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，在顯著位置予以公布，便于行政執(zhí)法部門和市民對建設(shè)者進行監(jiān)督，同時更有利于市民對規(guī)劃審批和規(guī)劃管理進行監(jiān)督。一年來，共受理項目151件，核發(fā)建設(shè)項目選址意見書27件，建設(shè)用地規(guī)劃許可證45件，建設(shè)工程規(guī)劃許可證48件。近幾年來，我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響，嚴格把好建設(shè)項目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。對較大規(guī)模的建設(shè)項目，考慮用地狀況，進行減災(zāi)、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項目，從嚴依法審批，嚴格把關(guān)；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。一是在本級機關(guān)內(nèi)，與政府保衛(wèi)處、金星派出所加強工作聯(lián)系，加大對辦公場所的管理力度。凡本級機關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。三是與各單位、七個分局簽定安全生產(chǎn)責任狀，履行承諾，落實責任，推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動了各單位、七個分局安全生產(chǎn)積極性。五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀，推行安全行駛?cè)f公里無事故和百公里標準節(jié)油獎制度，極大的調(diào)動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發(fā)生一起責任事故。認真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調(diào)工作，明確責任領(lǐng)導(dǎo)，及時整改。督促本部門嚴格落實維穩(wěn)工作，堅持落實24小時值班制度。7月3日全市大接訪活動動員大會后，我局迅速行動，進行了專題研究，制定了活動方案，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，開展了各項活動，取得了一定成效。加強應(yīng)急知識宣傳，增強干部、職工安全意識【1】 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