【正文】 正科貿(mào)等項(xiàng)目的報批工作；處理了橋南安置小區(qū)補(bǔ)償遺留問題。幫助布置學(xué)習(xí)活動室一間，在“四送”活動中，運(yùn)送農(nóng)業(yè)肥料四噸，價值6000元，慰問特困戶1000元，以及大量衣物等，極大地改善了當(dāng)?shù)氐乃?、交通、辦公等基礎(chǔ)設(shè)施條件。首先，努力完成好竣工項(xiàng)目的檢查與驗(yàn)收。其次，認(rèn)真組織好在建項(xiàng)目的建設(shè)。（二）健全規(guī)章制度，狠抓作風(fēng)建設(shè)。今年，我們突出人事管理，將今年的定為“管理年”，用管理提效率，用管理創(chuàng)收益，用管理見效果。年初即對全局所有制度進(jìn)行了重新修訂，尤其注重考勤管理、接待工作管理和財務(wù)管理等機(jī)關(guān)管理制度的完善，并提交黨組會多次討論，最后將全局的31項(xiàng)制度、規(guī)定、辦法及20個股室、機(jī)構(gòu)的崗位職能、職責(zé)分為三大篇，即依法行政篇、隊伍建設(shè)篇、機(jī)關(guān)管理篇，裝訂成冊，讓全系統(tǒng)所有工作人員人手一本。在執(zhí)行制度方面力求最堅決。并對違反制度的情況予以批評通報。嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格獎懲。辦公室在對每月機(jī)關(guān)全體人員考勤統(tǒng)計時，不論事假還是忘記打卡或別的情況，均如實(shí)公示。一視同人，從領(lǐng)導(dǎo)個人做起，真正使制度得到執(zhí)行。為提高隊伍的業(yè)務(wù)知識水平，改變隊伍知識結(jié)構(gòu)，從四月起，我們每月舉辦一次業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)，由每位班子成員當(dāng)“講師”，聯(lián)系自己所分管的工作，每月講一堂課，組織系統(tǒng)全體工作人員參加學(xué)習(xí)，讓每位工作人員對系統(tǒng)的每項(xiàng)工作熟悉、了解。針對今年6月1日中央紀(jì)委、監(jiān)察部、人力資源和社會保障部與國土資源部剛聯(lián)合頒布實(shí)施的《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》，6月2日我們就組織機(jī)關(guān)全體干職進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，并將違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》、《土地登記辦法》與《土地儲備管理辦法》編印成冊，人手一本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握形勢，提高認(rèn)識。今年，為配合《中華人民共和國政府信息公開條例》的實(shí)施，按照區(qū)政府要求，對單位基本情況、辦事程序、各類行政許可、行政執(zhí)法依據(jù)、年度工作計劃、工作動態(tài)等一系列政務(wù)公開信息編制成《區(qū)國土資源局信息公開目錄》，報政府信息辦予以公示。同時，為加大信息公開力度，正著力推進(jìn)信息化建設(shè)，編制區(qū)局信息化建設(shè)總體方案與設(shè)計方案。測繪服務(wù)能力進(jìn)一步提升。同時，為增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，將測繪隊分為了測繪一組與測繪二組，獨(dú)立工作，獨(dú)立核算。上半年，局機(jī)關(guān)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，專門負(fù)責(zé)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所的工作。其次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所固定資產(chǎn)與往來收據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)全部登記造冊，建立臺帳；第三，為規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格收支兩條線，按照非稅局要求，加強(qiáng)票據(jù)管理、規(guī)范填寫，銷一領(lǐng)一。二次調(diào)查有序進(jìn)行。百日行動與拆違行動進(jìn)一步推進(jìn)。僅上半年，就督促當(dāng)事人自拆4起，查處礦產(chǎn)資源違法1處，組織專項(xiàng)行動17次。同時，為加強(qiáng)執(zhí)法宣傳，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，5月14日，經(jīng)政府同意，為執(zhí)法監(jiān)察大隊新配了一輛執(zhí)法專車。牽頭組織了對影響城市大氣環(huán)境保護(hù)圈內(nèi)的柳葉湖規(guī)劃區(qū)環(huán)境綜合整治工作，對灌溪崗市磚場、白鶴山柳葉、萬金、東山、羅灣等大小7家磚場和灌溪境內(nèi)白石村的五家石煤礦制定了詳細(xì)的關(guān)閉整治方案?？h、鄉(xiāng)、村三級國土資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)穩(wěn)步推進(jìn)。二、下半年工作計劃：（一）優(yōu)化服務(wù)理念，保障發(fā)展用地嚴(yán)守耕保底線。在簽訂20*年度耕地保護(hù)責(zé)任狀的同時，把耕地保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊、落實(shí)到農(nóng)戶。加大土地開發(fā)整理力度，編制土地開發(fā)整理專項(xiàng)規(guī)劃，推進(jìn)田、水、路、林、村的綜合整治，實(shí)行耕地保護(hù)數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一。推行節(jié)約集約。規(guī)范征地拆遷。完善市場配置。堅持一級市場要控住，二級市場要放活的原則。（二）堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察加強(qiáng)礦產(chǎn)資源整治。繼續(xù)加大礦山治理力度，加強(qiáng)太陽山附近石煤礦山資源整合與開發(fā)秩序整治，及早動手，宣傳引導(dǎo)，確保灌溪境內(nèi)涉及*市城市環(huán)境保護(hù)大氣圈內(nèi)多家礦山在20*年底前按照市政府要求徹底關(guān)閉。按照區(qū)政府統(tǒng)一布署，聯(lián)合五大家繼續(xù)加大對武陵鎮(zhèn)城區(qū)違章建設(shè)的拆除力度，鞏固百日行動成果，嚴(yán)防反彈。按照“三早”的要求，盡量將違法建設(shè)的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，各級鎮(zhèn)國土資源所在執(zhí)法巡查的前沿陣地，應(yīng)制定切實(shí)可行的巡查方案，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格執(zhí)法，減少違法行為發(fā)案率，確保違法案件查處率達(dá)95%以上。當(dāng)前國土資源管理新情況、新問題層出不窮，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題多，“一類問題就要一個模式，一段時間就需一部法規(guī)”，必須創(chuàng)新思想，提高認(rèn)識，加大宣傳。強(qiáng)化班子建設(shè)。用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行、增進(jìn)班子成員之間的思想溝通等。一是加強(qiáng)教育教訓(xùn)，繼續(xù)挑選年青優(yōu)秀人才到湖南師大資源與環(huán)境系參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推薦年青干部到市局參加跟班學(xué)習(xí)，同時，采取多種形式開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時充電。今年年底三年一輪的競爭上崗將重新開始，將繼續(xù)注重對干部工作業(yè)績的考核，努力培養(yǎng)一批復(fù)合型人才。定期開展警示教育，鞏固“紅色名片”治理成效，從嚴(yán)防治商業(yè)賄賂，提高全系統(tǒng)干職拒腐防變能力，確保廉潔