【正文】 作等業(yè)務能力，尤其需要提高在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的能力。工作中要多與同事、領(lǐng)導進行溝通、交流。在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去，展望，在新的一年里，我會更加努力!!!在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學習提升的平臺!非常感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心、教育和指導，以及各位同事對我的幫助。工作四個月以來，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學習，不斷提自己的業(yè)務能力，不斷完善自己。另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作。剛剛工作時，自己對于報告的編寫還不是很熟悉。一方面是報告格式上的一些要求。在前輩細心的指導下，現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進步。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。例如在前輩的指導和自己的不斷學習，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。直接應力裂縫是指外荷載引起的直接應力產(chǎn)生的裂縫。次應力裂縫是指由外荷載引起的次生應力產(chǎn)生裂縫。受力構(gòu)件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集，產(chǎn)生巨大的應力集中，引起裂縫。次應力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。(一)圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)，促進群眾增收。一是圍繞打造國際竹藝城，開展竹編產(chǎn)業(yè)工人千人培訓。二是圍繞打造頂天立地的機械產(chǎn)業(yè)之都，開展機械產(chǎn)業(yè)工人培訓。“以培訓促進就業(yè)，以就業(yè)助推產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)再帶動就業(yè)”的就業(yè)模式在全省交流推廣。技能水平和就業(yè)能力明顯提升，促進了穩(wěn)定就業(yè)。截止目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1880人，“零就業(yè)”家庭動態(tài)為零，%。(二)提升保障水平，改善群眾生活。城市低保累計月人均補助266元，高于目標任務86元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險每人每年補助240元。對符合政策規(guī)定的4745名計劃生育家庭給予獎勵扶助。積極開展新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險。%，實現(xiàn)百分之百有意愿的五保戶全部實現(xiàn)集中供養(yǎng)。引進并實施全民低成本健康“海云工程”，成為全國第一個試點縣。三是關(guān)注特殊困難群體。開展陽光家園計劃，幫助160名智力、精神和重度殘疾人實現(xiàn)居家托養(yǎng)，為33戶有需求的殘疾人家庭實施無障礙改造。資助90名貧困白內(nèi)障患者實施復明手術(shù)，讓殘疾人重見光明。一是改善辦學條件。開工建設中小學校舍14722平方米。裝備網(wǎng)絡教室8間、實驗室2間、數(shù)機教室75間。二是完善助學體系。對1777名高中和中職學校困難學生進行補助，補助金額達238萬元。(四)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，改善居民生活環(huán)境。開展新農(nóng)村示范片建設，連片發(fā)展種植業(yè)6400畝，建成新村聚居點3個，新建“1+6”村級公共服務活動中心8個，新農(nóng)村示范片建設被省考核確定為優(yōu)秀。二是提高生活品質(zhì)。眉青快速通道(青神段)全面通車，城市道路綜合整治完成5500米，提升了青神形象。建設保障性住房273套，為900戶低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補貼17余萬元，逐步解決城市低收入家庭住房困難。一是領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制?？h委書記、縣長經(jīng)常聽取民生工程工作匯報，親自督查、調(diào)研民生工程。推進組組長徐琳同志每月召開推進會，研究協(xié)調(diào)推進工作。縣人大代表、縣政協(xié)委員分別開展民生視察，強力推進了民生工程的實施。在資金籌措上，通過預算足額安排、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、壓縮一般性開支等方式，積極籌措民生工程資金。在資金的撥付上，采取預撥、隨到隨撥等手段，加快資金撥付進度。在資金的使用管理上，嚴禁部門、單位滯留上級補助資金，嚴肅查處虛報冒領(lǐng)、截留挪用民生工程資金等違法違紀行為。xx機械工程師工作總結(jié)(二)把好三關(guān)，保證民生工程有序?qū)嵤Ｒ钥h委名義下達民生工程目標任務，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，130個民生項目分別分解到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和27個縣級牽頭部門，實行“一把手”負責制。二是項目實施關(guān)。對于工程建設類項目，嚴格實行“六制”管理(實行項目法人負責制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制、資金報賬制)，確保工程項目的質(zhì)量和效果。按照誰受益、誰管理的原則，明確管護主體，落實管護責任，確保民生工程有人建、有人用、有人管，提高了民生工程使用效益。一是監(jiān)督檢查常態(tài)化。在已實施的季度考評中，民生工作考評結(jié)果為優(yōu)秀。二是宣傳動員深入化。目前，已在人民網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、四川日報、眉山日報、四川電視臺、眉山電視臺等媒體宣傳民生工作70篇以上?！端拇忌角嗌窦涌齑寮夑嚨匾?guī)范化建設》(中國新聞網(wǎng))。《眉山青神縣打造國際竹編藝術(shù)城 從業(yè)人達5萬》(四川電視臺)。通過不斷強化宣傳措施，進一步提高了群眾政策知曉率和滿意度。但實際工作中仍存在一些不足：一是個別項目由于前期準備時間較長或項目實施階段性等原因，導致工程進度不平衡。三是大部分工程類項目都需要縣級財政配套，因青神財力薄弱，配套資金壓力大。一是早行動。二是重落實。質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。質(zhì)量控制是工程建設的核心。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。設計質(zhì)量首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。16