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工商局工程上半年的工作總結與工商局工程管理上半年工作總結(市)匯編-閱讀頁

2024-11-22 22:32本頁面
  

【正文】 過不斷摸索,我們找準了工商部門與企業(yè)、農(nóng)戶之間的結合點,今年的四月底,一方面我們推行了“一所幫一社”制度,這個制度包含四層意思:一是幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組注冊成立一家農(nóng)民專業(yè)合作社;二是幫助建立一個養(yǎng)殖或種植基地;三是幫助其注冊一件商標并扶持其成為特色農(nóng)產(chǎn)品商標;四是幫助培養(yǎng)一批經(jīng)紀人隊伍。今年年初,我們針對存在的問題進行深入調查、走訪摸底,找準問題的根本所在,產(chǎn)品單一,規(guī)模小,知名度低,沒有固定的購貨商是制約種植基地發(fā)展的瓶頸。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一組織下,薛湖工商所作為成員單位負責資金協(xié)調和辦證辦照工作,經(jīng)多次與信用社協(xié)調,采取了五戶聯(lián)保貸款方式,使300余戶農(nóng)民每戶用上了3萬元的貸款,共計幫助農(nóng)民貸款一千余萬元,解決了農(nóng)民沒有資金投入的大問題。上半年,我市僅薛湖一個鎮(zhèn)就注冊成立韓寨養(yǎng)牛、徐營華英鴨、張路口蘆薈等6家農(nóng)村專業(yè)合作社,支持建立食用菌、家禽、畜養(yǎng)殖基地7個,引導其注冊涉農(nóng)商標4件,目前已有2件商標被國家工商總局商標局受理核準。同時,指導合作社運用“基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,開展訂單化、品牌化經(jīng)營。*市在開展“三大實踐”活動中二次組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部到薛湖參觀學習。一是每人對口聯(lián)系一個企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營戶;二是推行一種合同示范文本;三是實行定期聯(lián)系制度;四是幫助建立合同、商標管理制度。同時,推行“買賣合同”、“種子繁育合同”、“種子種植收購合同”等合同文本,幫助26家企業(yè)和示范基地建立合同、商標管理制度和檔案,促進企業(yè)的標準化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化管理。每個工商所都建立了企業(yè)定期聯(lián)系臺賬,做到層層分解,責任到人。在工作中,我們經(jīng)過積極探索和總結,初步建立了一套行之有效的工作制度。四個到位就是全面實行咨詢服務到位、方便企業(yè)辦事到位、提前介入到位、法律法規(guī)宣傳到位?!叭С帧奔矗褐С洲r(nóng)村個體私營經(jīng)濟發(fā)展;支持農(nóng)村個體工商戶、私營企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、種植的拓展;支持發(fā)展一批關聯(lián)度大,市場競爭力強、輻射帶動面廣的龍頭企業(yè)。其中,*煤電集團有限公司投資34億元成立的*煤電控股(集團)在我市登記注冊,前永煤集團屬下的子公司和分支機構,全部劃轉永煤控股集團,標志永煤總部在*落地生根,為*經(jīng)濟發(fā)展增添了活力。二是商標強企富農(nóng)方面建立了“四種機制”,即依托產(chǎn)品資源,建立品牌戰(zhàn)略培育機制;依托產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,建立品牌行政指導機制;依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),建立品牌集中扶優(yōu)機制;依托監(jiān)管執(zhí)法網(wǎng)絡,建立品牌監(jiān)管保護機制。今年我局幫助制定品牌創(chuàng)新規(guī)劃11個;舉辦商標品牌創(chuàng)新培訓2次,幫助辦理申請注冊商標19件;其中幫扶涉農(nóng)企業(yè)申請注冊農(nóng)副產(chǎn)品商標6件,國家商標局已經(jīng)受理“任湖狗肉”、“薰?!笔秤镁ⅰ懊⒋X山”調味品等3個注冊商標。三是合同興企幫農(nóng)方面做到“四個圍繞”,即圍繞當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品資源,培育發(fā)展經(jīng)紀人;圍繞涉農(nóng)龍頭企業(yè),做大做強經(jīng)紀品牌;圍繞農(nóng)村經(jīng)紀人,活躍一方經(jīng)濟;圍繞工商職能,為農(nóng)村經(jīng)紀人的發(fā)展搞好服務。我們把發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”作為服務“三農(nóng)”的重要內容,積極探索“公司+基地+農(nóng)戶”的運行經(jīng)營模式,到目前為止,引導涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)民簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同18000余份,訂單種植面積近2萬畝,增加農(nóng)民收入900萬元。今年通過開展“優(yōu)秀農(nóng)民經(jīng)紀人”評選活動,培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人879名。四是在維權保企護農(nóng)方面我局建立了企業(yè)聯(lián)系點83個,明確了工作任務、工作重點及完成時限,推動活動扎實開展,進一步建立健全12315申訴投訴網(wǎng)絡,“維權護企”活動開展以來,我局已查處侵犯企業(yè)權益案件7起?;蕼霞瘓F聯(lián)系我局進行的聯(lián)手打假,查處假冒皇溝白酒46件。截止目前,我們共組織抽檢各類農(nóng)資59個品種,立案查處假冒偽劣不合格農(nóng)資和坑農(nóng)害農(nóng)案件35起,涉案金額60萬元,挽回經(jīng)濟損失70萬元,較好的維護了農(nóng)民群眾的合法權益。四、存在問題:一是手段單一,投入成本較高,不能與農(nóng)業(yè)、畜牧、技監(jiān)等部門有效的結合;二是在建立和完善經(jīng)紀活農(nóng)機制方面,涉農(nóng)經(jīng)紀組織發(fā)展受當前“小農(nóng)經(jīng)濟”意識和“各自為政”的局限,一些經(jīng)紀人擅長“單槍匹馬”,不注重團體組織的實力和效力,沒有發(fā)展觀念和長遠意識。五、下一步打算:一是進一步健全商標強企、商標富農(nóng)機制。二是進一步健全合同幫農(nóng)機制。三是進一步健全維權保農(nóng)、紅盾護農(nóng)機制。四是進一步健全政策扶企機制。下半年,我們要結合實際找準工作的著力點,學習兄弟單位好的經(jīng)驗和做法,充分發(fā)揮基層工商所的優(yōu)勢,抓住重點、突出特色,找準亮點,扎實工作,推進兩大工程建設再上新臺
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