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工業(yè)園區(qū)工作人員試用期工作總結(jié)與工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-22 22:26本頁面
  

【正文】 使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。在這三個月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點工作。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。 三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識,并用于指導(dǎo)實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。合同利用外資300xxxx美元,實際使用外資80xxxx美元;”的奮斗目標。現(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報:  一、今年以來所做的主要工作 1-6月,全區(qū)招商引資保持了強勁勢頭,全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目xxxx,資金500xxxx元;實際使用區(qū)外資金項目2xxxx,與去年同期相比增長16xxxx,;全區(qū)重點外來投資企業(yè)3xxxx,已投產(chǎn)企業(yè)2xxxx,其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1719xxxx元,;實現(xiàn)營業(yè)收入1725xxxx元,;實現(xiàn)稅金225xxxx元,;實現(xiàn)增加值725xxxx元,;非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入 200xxxx元。在建招商引資項目中電廠今年已投入資金6億元以上,主廠房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成5xxxx以上;浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作;器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作,預(yù)計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營;鋼管項目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位,正抓緊安裝,有望三季度投入生產(chǎn)。明確思路后,我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署,制定了詳細的計劃,明確了責任科室,落實了責任人員,為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是加強項目策劃,突出點對點招商。三是確定重點區(qū)域,突出定向招商。四是加強促進力度,突出委托招商。五是拓寬招商渠道,突出以商招商。六是推進礦地合作,突出礦地招商?! ?三)搭建載體,千方百計推進在建項目和園區(qū)建設(shè)  今年以來,我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設(shè)工作,制定了重點在建招商項目推進領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,實行重點在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制,對項目建設(shè)過程實行全方位服務(wù),以此強力推進在建項目和園區(qū)建設(shè)。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改,積極與水電氣等主管部門銜接,為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。先后協(xié)調(diào)了市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設(shè)和氣配站的建設(shè),幫助解決了項目建設(shè)過程中的運輸、公路改擴建等實際問題,該項目預(yù)計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè);三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù),促進其盡快投產(chǎn)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐倉庫的相關(guān)問題,確保其按時建成投產(chǎn)。五是啟動園區(qū)標準廠房建設(shè)。  (四)建立制度,進一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境  一是完善機關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。到目前為止,全機關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約15xxxx次,及時解決了企業(yè)反映的問題。以區(qū)府辦〔XX〕20號文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細則,正在辦理市萬立煤焦公司、市方盛電力公司、市時珍閣普生藥業(yè)公司等xxxx外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。制定了機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。四是開展豐富多彩的活動,增強外來投資企業(yè)凝聚力。參加演出的外來企  業(yè)共有1xxxx,達到了宣傳企業(yè),展示企業(yè)形象的目的?! ?五)抓好黨建,為園區(qū)各項工作提供堅強的政治和組織保障  一是扎實抓好社會主義榮辱觀宣傳教育活動?!拔鍌€一”即:組織一次中心組學習會;開展一次“八榮八恥”知識問答;撰寫一篇心得體會;組織一次專題座談會;制作一期宣傳專欄。二是深入抓好機關(guān)黨組織建設(shè)工作。在建黨85周年之際,園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等xxxx優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者進行了表彰獎勵。同時,還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學習考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展《黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座》等活動,進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年上半年,按照區(qū)委的要求,我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的推進工作。(3)抓好機關(guān)黨風廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機,豐富職工文化生活。四是加強機關(guān)內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平。進一步明確了辦公室人員的工作職責,做到有制度、有考核。嚴格控制辦公用品的采購和申請制度,做到厲行節(jié)約,降低辦公成本。今年上半年,我委報送區(qū)委、區(qū)政府宣傳信息共22 篇,提前超額完成了半年任務(wù)。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件認識不足,認為招商引資工作既花精力,又花財力,干不好得不償失;二是盡管當前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少,項目簽得多、成得少,項目成得多,實施少”的現(xiàn)象,但畢竟是特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的,已實屬不易,由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作,造成一些單位不敢大膽開展工作,心存疑慮。盡管全區(qū)對招商引資工作目標任務(wù)進行了責任分解,全區(qū)2xxxx責任單位也都簽訂了目標責任書,但一些部門并沒有引起高度的重視?! ?三)對招商目標任務(wù)完成進度不佳的問題?! ?四)對招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費不足的問題。二是園區(qū)建設(shè)資金來源渠道機制沒有解決,使園區(qū)建設(shè)推進異常艱難,造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去,影響了招商引資項目的落戶。當前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化,過去,地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面,而現(xiàn)在,外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實和服務(wù)質(zhì)量的情況,另一方面更看重其他條件的支持力度,這不能不引起我們高度的重視。   在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路,圍繞建設(shè)“旅游強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標,堅持布局集中在“四大版塊”,項目引進在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ),以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點,以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵,不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破,為地區(qū)經(jīng)濟社會的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。合同利用外資300xxxx美元,實際使用外資80xxxx美元;。抓好在談?wù)猩添椖渴玛P(guān)招商引資成功的關(guān)鍵?! ?2)搭建平臺,構(gòu)建對外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。  (3)設(shè)立窗口,構(gòu)建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。  (4)抓好當前,謀劃長遠,做好項目的基礎(chǔ)工作?! ?,努力實現(xiàn)  園區(qū)建設(shè)的新突破  (1)千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金?! ?2)千方百計推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競爭力?! ?3)千方百計搭建載體為園區(qū)項目進駐創(chuàng)造條件?! 。崿F(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破  一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。二是解決外商辦事難和落實難的問題?! ?,努力實現(xiàn)招商引資推進體(機)制的新突破  當前各地區(qū)招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量,而工作機制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素,依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。  (1)強化統(tǒng)籌職能,完善招商決策機制?! ?2)加強協(xié)調(diào)工作,建立項目落實機制?! ?3)調(diào)動積極性,進一步完善激勵機制。   (4)強化督查,建立責任機制。   XX年7月12日  
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