【正文】 經(jīng)驗選擇，推斷未來的工作方向與機會。你做過什么成功的事情?你可能做過很多事情，但成功的是什么，最成功的又是哪一件?為何成功，是偶然還是必然?通過分析，可以發(fā)現(xiàn)自我性格優(yōu)越的一面，譬如堅強、果斷，以此作為個人深層次挖掘的動力之源和魅力閃光點。諱疾忌醫(yī)，是許多人的通病。知道自己的劣勢，不至于使自己盲目自信，趾高氣揚。與優(yōu)勢分析相似，劣勢可從以下角度進行分析：知識不足。專業(yè)學得并不好?那么請你盡量彌補。俗話說“活到老，學到老”，而你尚且年輕，亡羊補牢，猶未晚也。一個獨立性強的人會很難與他人默契合作，而一個優(yōu)柔寡斷的人絕難擔當企業(yè)管理者的重任。經(jīng)驗缺乏。需要你做某項工作，而之前從未接觸過，這都說明經(jīng)歷的欠缺。了解自己的劣勢，在求職的時候可以避免產(chǎn)生的突發(fā)事件由于自身缺點處理不當，導致用人單位產(chǎn)生不必要的誤會。第一，要加強學習。第二，投身社會實踐。盡可能在社會實踐中鍛煉才干，不斷總結(jié)、不斷提高。第三，要虛心請教。對自己了解最深的莫過于你周圍最親密的人，多聽聽他們的經(jīng)驗與教訓以及對自己的評價，尤其是注意他們對你的職業(yè)選擇和人生發(fā)展方向的建議與評價。給自己一個成功的心態(tài)心態(tài)關乎成敗，許多人都會贊同這一點。面對求職擇業(yè)，大學生的心理復雜而多變。另一方面，也正是由于十幾年的埋頭苦讀，已經(jīng)習慣了封閉的學校環(huán)境，社會經(jīng)驗相對缺乏，如今需要自己主動走向社會，許多人都會存在一些緊張甚至膽怯的心理。工作鑒定價應當客觀而全面 工作自我鑒定的目的是要通過對以往成長經(jīng)驗的反省，檢視自己的價值。工作崗位自我鑒定一、所在崗位我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。二、工作內(nèi)容我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。就產(chǎn)能計劃來說吧。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。一般來說，企業(yè)進行產(chǎn)能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟：估計未來的能力需求。制定候選方案。寫出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進行調(diào)整，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部(轉(zhuǎn)載自第一 門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行。三、年度工作總結(jié)模板(一)第八年總結(jié)在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，準時向客戶供貨。概括為以下兩個方面：研究開發(fā)p2產(chǎn)品在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設備進行了改進。在人員上我們也有了一些變動。崗位工作自我鑒定范文一、所在崗位 我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。二、工作內(nèi)容 我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。 就產(chǎn)能計劃來說吧。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。一般來說，企業(yè)進行產(chǎn)能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟：估計未來的能力需求；計算需求與現(xiàn)有能力之間的差；制定候選方案；評價每個方案。經(jīng)過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃，因為各個部門的計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線（只剩下一年使用期限的那條），然后我們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。如培訓、解聘、招聘了一部分人員具體如下： (1)工人技術(shù)水平： a、1級技術(shù)工人培訓到3級技術(shù)工人（需時6個月）：120人 b、2級技術(shù)工人培訓到4級技術(shù)工人（需時5個月）：80人 c、引進5級技術(shù)工人：30人 (2)管理人員平均職稱級別： a、辭退無職稱人員：14人 b、引進初級職稱人員：8人 c、引進中級職稱人員：10人 d、引進高級職稱人員：2人 經(jīng)過了一年的努力，我們研究開發(fā)了p2產(chǎn)品，且取得了iso9001認證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)閜2。所以我們部門的預算與實際情況是相去不遠的。 在第九年我們的生產(chǎn)設備和人力方面也沒有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2。 第九年我們進入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開展得比較順利。 我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日，而我們在這之前就提前交完了貨物。 我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的XX件產(chǎn)品之后，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費我們的產(chǎn)能的。 （三）第十年總結(jié) 在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場2500件p2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場XX件p2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場2500件p2產(chǎn)品訂單，共7000件p2產(chǎn)品訂單。 這一年我們改變了生產(chǎn)設備，我們變賣了一條手工生產(chǎn)線，一條半自動生產(chǎn)線，然后再回一條全自動生產(chǎn)線，兩條柔性生產(chǎn)線，一條全自動裝配線。 由于我們的生產(chǎn)設備變更了，所以我們的工人也有了一些調(diào)動。 我們部門的生產(chǎn)基本上都能按照安全生產(chǎn)工作計劃進行，而且進行得也比較順利。 為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進行，需要對機器設備進行維修保養(yǎng)，甚至是大修。只維修不大修的設備將提前兩年報廢；連續(xù)兩年沒有進行維護保養(yǎng)的設備，將提前一年報廢。四、總結(jié) 由于各部門的努力配合，我們生產(chǎn)部得以正常運作，工作計劃都在有條不紊地進行，由于部門內(nèi)的計劃做得并不是非常完善，因此導致有些地方做得不夠科學，我們會吸取教訓和積累經(jīng)驗，以便在之后的實際生活中得到運