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天然氣pe管施工組織設(shè)計方案-閱讀頁

2025-06-02 14:10本頁面
  

【正文】 要求和施工規(guī)范。 e 各類井室、管帶基礎(chǔ)施工,必須按設(shè)計要求進(jìn)行。通 過工程進(jìn)度情形目標(biāo)曲線,形象進(jìn)度圖表反饋信息,定期召開協(xié)調(diào)會議。 根據(jù)總體施工計劃,安排好人力、物力、以滿足各項工作的質(zhì)量要求,保證工程項目建設(shè)進(jìn)度。在施工的全過程中,必須隨時控制和調(diào)整人力、物力的消耗與工程進(jìn)度。以總體施工計劃為依據(jù),對項目所發(fā)生的費用進(jìn)行預(yù)測,以最小的投入獲得最多的產(chǎn)出,對各項費用核定標(biāo)值,編制出整個項目工程費用控制計劃。 根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度計劃給出的最早開工日期以 及里程碑和關(guān)鍵日期的要求為總目標(biāo),我們將在合同生效后合同約定的時間內(nèi)編制第二級和第三級進(jìn)度計劃,并制定出每一項工作對整個合同工期影響的加權(quán)百分?jǐn)?shù),接受業(yè)主加權(quán)要求。 ②計劃及進(jìn)度控制 根據(jù)總體計劃,在業(yè)主的協(xié)助指導(dǎo)下,將在合同簽訂的時間內(nèi),對整個工程項目進(jìn)行工程分解,作出分解結(jié)構(gòu)表( WBS),也就是把整個工程 分為若干個單位工程,然后按專業(yè)分項做 工程量結(jié)算表,這樣就清楚的了解各單位工程,各分部及分項工程的估計工程量,根據(jù)這些文件,作出工作計劃,制定各專業(yè)進(jìn)度曲線和人力動員直方圖。每次編制周計劃一次,周計劃編制為三周,第一周為上周完成情況,第二周為本周實際執(zhí)行計劃,第三周為預(yù)計計劃。管道按每條米數(shù)。 ( 2)施工工期保證措施 ①為了確保本項目按計劃工期完成,采取以下措施 a 加強(qiáng)進(jìn)度控制,優(yōu)化施工工藝,協(xié)調(diào)好工序間的交叉配合,加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度,實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,確保總體計劃的完成。 c 細(xì)化計劃管理,強(qiáng)化動態(tài)控制,超前準(zhǔn)備在施工中立足于控制點,按期實現(xiàn),對所出現(xiàn)的各種情況及時采取應(yīng)變措施,不斷跟蹤調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。 e 建立安全,質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化安全,搞好交通安全及圍護(hù)工作,狠抓施工過程的質(zhì)量管理,確保一次合格率,使安全、質(zhì)量工作和施工進(jìn)度互相促進(jìn)。 ②實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,強(qiáng)化施工進(jìn)度控制 a 落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,對項目部實行工程包干,施工班組和工人實行勞動定額和成本核算相結(jié)合的考核辦法。 c 強(qiáng)化質(zhì)量管理的力度,提高產(chǎn)品一次合格率,減少返工、返修,減少重復(fù)勞動,提高工作效率。 e 制定工期獎罰制度,加強(qiáng)施工計劃的嚴(yán)肅性。 g 加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)管理,協(xié)調(diào)好各專業(yè)(土建、安裝)之間的交叉配合。 a 及時分析進(jìn)度拖延的原因,消除或降低對進(jìn)度的影響,防止造成更大的拖延。 c 進(jìn)行施工工序的調(diào)整,將前后施工工序改為平行工作。 ( 3)施工期保證措施的進(jìn)度動態(tài)控制 進(jìn)度控制在整個進(jìn)度控制中應(yīng)有非常重要的地位,因為建設(shè)一個項目,不僅要有非常好的預(yù)控計劃,而更重要的是在項目建設(shè)這個千變?nèi)f化的過程中如何保證預(yù)控計劃的實現(xiàn),進(jìn)度動態(tài)控制就是這個保證。 運(yùn)用五步驟進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)法: 靜態(tài)預(yù)控制 偏離 糾正手段 進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)的第一步就是要有準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計,必須要真實的反映現(xiàn)場的實際進(jìn)度,而采用無量綱加權(quán)值進(jìn)度統(tǒng)計,這種進(jìn)度控制學(xué)模 型,是時間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線,它是按形象進(jìn)度計劃算出每周累計應(yīng)完成的加權(quán)值,描出的加權(quán)值累計完成曲線。 第二步的偏差確定是根據(jù)第一步進(jìn)度統(tǒng)計的實際進(jìn)度預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較,找出偏差,確定偏差,不僅有形象的概念,而且還有數(shù)量的概念。 在確定偏差之后,立即要分析偏差原因,這是第三步,這類原因,一般是施工活動內(nèi)部和外部兩種原因,內(nèi)部原因通常由于勞動力不足或安排不合理,施工機(jī)具調(diào)度不合理,計劃安排不嚴(yán)密,工序或交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)等,要 及時對找出偏差原因,對外部原因影響進(jìn)度時,因通過有關(guān)部門采實際 施工 反饋 取措施解決或彌補(bǔ),第四步對偏差的原因分析后,著手制定糾編計劃。 3 保證安全的技術(shù)組織措施 ( 1)安全管理控制目標(biāo) 安全生產(chǎn)、重傷事故頻率控制在萬分之二點五以下,杜絕死亡事故。 ②施工組織設(shè)計,專業(yè)技術(shù)方案及措施必須包含安全措施的具體要求,安全施工技術(shù)措施須經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。 ③進(jìn)入現(xiàn)場施工的全體員工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)和進(jìn)工地教育,并報業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可,方可進(jìn)行現(xiàn)場施工。 ⑤施工前,項目負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員在逐級布置施工任務(wù)的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。為加強(qiáng)安全監(jiān)督、項目部將設(shè) 1 名專職安全員。 c 嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定,堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查,監(jiān)督和宣傳教育。 e 在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時,應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求,并要及時向施工人員交底,交底要有見證材料。 g 安全保證體系的責(zé)任人員要 分區(qū)分片,落實責(zé)任,施工時安全員巡回檢查,特殊工序要設(shè)專人監(jiān)護(hù),對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者立即停止其作業(yè)。 b 外來人員安全教育 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場辦事和參觀人員,進(jìn)場前接受相應(yīng)的入場安全教育,教育內(nèi)容為:本施工企業(yè)的特點,入場須知,注意事項等對外來人員需指派專人負(fù)責(zé)管理和核查。每次活動應(yīng)有計劃、有內(nèi)容、有記錄 。利用有效的宣傳工具,如會議、兩報、標(biāo)語、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場會等多種形式進(jìn)行教育。 ②對施工區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔、高壓電氣設(shè)備,易燃易爆物設(shè)置圍欄、蓋板,危險標(biāo)識,并指派專人看守。 ④施工現(xiàn)場晚上加班時要有足夠的照明,并指派專門電工進(jìn)行維護(hù),以防止安全事故的發(fā)生。 ⑥進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場施工安全教育及施工安 全員的許可方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工人員按我公司及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定穿戴必要的勞保用品,焊工按規(guī)定使用防護(hù)面罩、防護(hù)眼鏡及專用手套,接觸腐蝕性物質(zhì)作業(yè)人員須穿戴專用防護(hù)用品,高空 作業(yè)須系安全帶。 文明施工必須執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、市容、衛(wèi)生管理的規(guī)定以及該工程文明施工具體規(guī)定,積極參與我國環(huán)境保護(hù)年活動,建立科學(xué)、現(xiàn)代、規(guī)范的管理方法。 ①文明施工的目標(biāo) 目 標(biāo):一實現(xiàn),二杜絕,三無,四嚴(yán)懲。 四嚴(yán)懲,嚴(yán)懲擾民事件,嚴(yán)懲破壞環(huán)境行為,嚴(yán)懲破壞生產(chǎn)成品行為,嚴(yán)懲違章作業(yè)行為。 b 加強(qiáng)對職工職業(yè)道德教育,樹立文明施工思想,以“人人都是企業(yè)形象、企業(yè)形象靠人人”為宗旨,以“建一個工程、留一處美景、交一方文明、傳一片美譽(yù)”為目標(biāo),使人人恪守職業(yè)道德,遵守建設(shè)程序。 d 嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,臨設(shè)、機(jī)具、材料等要有標(biāo)識并分類、分規(guī)格擺放,保持施工現(xiàn)場的合理布置,整潔有序。 f 項目 部管理人員掛牌上崗,著裝符合安全規(guī)定。配件或材料應(yīng)保持清潔,施工現(xiàn)場的垃圾除土要定點堆放,及時外運(yùn)。 i 局部利益服從大局,施工中聽從業(yè)主統(tǒng)一的部署和要求,遵重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。已安裝就位的管線做到有防污染、防損傷等防備措施。 k 大型機(jī)具及車輛行走的道路及場地事先要規(guī)劃處理,避免雨季施工泥漿四濺,車陷路堵,車輛過后,及時清掃道路,以保持市區(qū)、道路清潔。在車輛、行人通行的地方施工時,應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志。 n 水、電管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé),杜絕常明燈,常流水。使用的電焊軟線,氧氣帶和電焊條,每日收工后應(yīng)盤好收回 。 p 施工中的各種剩余物資應(yīng)按規(guī)定及時回收、運(yùn)出現(xiàn)場。 r 施工現(xiàn)場開挖土、回填土的運(yùn)輸、堆放、開挖、回填采用防塵措施,必要時采用蓬布進(jìn)行遮蓋,以免造成塵土飛揚(yáng),污染環(huán)境。 b 施工企事業(yè)應(yīng)制定符合本企事業(yè)特點的環(huán)境管理方案,確定各自的環(huán)境因素,環(huán)境目標(biāo)和措施,并不斷地修正完善。 d 在建工程的環(huán)境管理應(yīng)遵守國家、地方政府的建設(shè)項目區(qū)環(huán)境保護(hù)管理辦法(條例)。 ( b)所有燃料、油、潤滑劑都要放在合適的罐中、包裝袋 內(nèi)或材料房內(nèi)。 ( d)用過的汽油、廢油、潤滑油等應(yīng)存放在合適的容器內(nèi),回收再利用。 ( f)不用的廢機(jī)油和清洗用廢油,應(yīng)集中回收貯存,嚴(yán)禁就地傾倒。 ( h)所有暫時不用的設(shè)備、材料應(yīng)當(dāng)存放起來并保持整潔。 ( b)施工企業(yè)場所的噪聲暫時達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)采取特殊的隔音措施,企業(yè)必須發(fā)放個人防護(hù)用品盡量減少接觸噪聲時間。 c 施工完成 ( a)施工完成后,做到工完、料盡、場地清,地表無污染。 ③環(huán)境保護(hù)的措施 環(huán)境保護(hù)的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場、臨設(shè)、生活區(qū)。 a 環(huán)保管理 體系 項目經(jīng)理 項目部各職能部門 施工項目 施工作業(yè)組 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。 b 加強(qiáng)檢查、監(jiān)控和考核工作 要加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣、廢水的檢測和監(jiān)控 工作。 c 防止環(huán)境污染措施 施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理,送達(dá)指定地點,嚴(yán)禁隨意拋灑。對易飛揚(yáng)物的細(xì)顆粒,散體材料和廢棄物的運(yùn)輸、堆放采取可靠的防揚(yáng)塵措施,禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。 ( b)噪音污染措施 嚴(yán)格控制人為噪音,進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故敲打、亂吹哨、限制高音喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民。 ( 1)雨季施工準(zhǔn)備 ①開工之前,首先要清理場地,考慮有效地排除施工場地雨水的方案,場地雨水可以排入明溝或允許排水低洼處。 ③合理規(guī)劃堆放材料,保持料場排水暢通。電線要架空敷設(shè),距離地面宜在 3m 以上。 ⑥施工時工地 必須設(shè)置 36V 安全電壓照明設(shè)施。 ⑧準(zhǔn)備必須的排水工具和機(jī)具。 ②雨前應(yīng)對槽、溝防雨土堤或河溝圍堰進(jìn)行檢查修補(bǔ),對道路中影響排水的地方或容易流入管溝的部位,采取保護(hù)措施,排水暢通,以防水沖入。 ③開挖溝槽土方應(yīng)在溝邊單側(cè)堆放,以防雨水進(jìn)入溝內(nèi), 若溝邊有余土堆放,應(yīng)專設(shè)防水堤。 ④溝槽開挖后若不能立即鋪管,應(yīng)留下溝底設(shè)計標(biāo)高以上 20cm 的原土不挖,以防雨水把基槽原土擾動,待到下管時再把余土挖至設(shè)計標(biāo)高。以縮短溝槽敞露的時間,避免土體受水浸泡。 ⑦雨天應(yīng)考慮溝槽邊壁土體的穩(wěn)定性,若土體可能不穩(wěn)定時,應(yīng)采取支撐穩(wěn)定措施。 ( 3)管道工程雨季施工措施 ①在運(yùn)管和往溝內(nèi)下管的過程中,應(yīng)根據(jù)管徑的大小采取封口措施,防止泥砂進(jìn)入管內(nèi)。 ②在運(yùn)管和往溝內(nèi)下管的過程中,要注意在地面上做好防滑處理、運(yùn)輸通道、跳板應(yīng)適當(dāng)加寬,并鋪防滑草袋,鋪設(shè)防滑木條,防止滑倒。 6 冬季施工措施 ( 1)冬季施工應(yīng)遵守國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3)項目部應(yīng)及時與氣象部門建立聯(lián)系,隨時撐握氣象預(yù)報,每天收聽天氣預(yù)報,了解氣象變化趨勢,及時采取防凍措施。 ( 6)澆筑的混凝土可摻用引氣劑、引氣型減水劑等外加劑,以 提高混凝土的抗凍性。 ( 7)冬期攪拌混凝土?xí)r,骨料不得帶有冰雪和凍結(jié)團(tuán)塊,攪拌時間應(yīng)較常溫時延長 50%。 ( 8)鋼管焊接、 PE 管的安裝在冬季施工應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范要求施工,同時采取必要的冬季施工措施以保證施工質(zhì)量。“ SZD 無色透明型”脫模劑造價與普通脫模劑造價基本一致。 (三)建議采用管道下向焊焊接工藝,因為此焊接工藝施工效率高,焊接成形好、質(zhì)量高。 2 以圖紙和設(shè)計要求來約束我方的施工行為,我方的員工應(yīng)對自己的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。 4 利用“系統(tǒng)管理”的原則設(shè)置管理目標(biāo),構(gòu)造一個體系將注意力集中于重點工程。 5 運(yùn)用基于事實決策的原則,我們對施工中所做出的每一項決策都應(yīng)當(dāng)根據(jù)對事實的分析,加上經(jīng)驗和知覺的判斷,做出決策和采取行動。即“多數(shù)它們只能造成少許影響。 2 根據(jù)這一原則,我們對本工程的施工管理應(yīng)選用專業(yè)人員負(fù)責(zé)專項事務(wù)來發(fā)揮最大效益,我們要把注意力集中于對本工程最大影響因素的關(guān)注上。 (三)“ OEC”的運(yùn)用 “ OEC”是我國已進(jìn)入世界五百強(qiáng)企業(yè)的家電生產(chǎn)廠家海爾創(chuàng)造的管理模式,這一模式中“日日清”工作方法給予我們?nèi)缦聠⑹荆涸谠擁椖渴┕ぶ袑H素?fù)責(zé)專項工作,并完成其當(dāng)日的手頭工作,今天的工作決不推遲至明日,專人負(fù)責(zé)的工作應(yīng)負(fù)責(zé)到底,富有成效,避免積重難返的尷尬局面的出現(xiàn),力求按已定的工期高質(zhì)量的完成該施工項目。 八、合理化建議 (一)建議采用管道 下向焊焊接工藝,因為此焊接工藝施工效率高,焊接成形好、質(zhì)量高。 (三)土方工程采用分步流水作業(yè)法。采用分布流水作業(yè)法進(jìn)行施工可以提高工效, 節(jié)約施工成本。 (一)本工程在施工中采用的主要技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 1 《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》( GB5002893)( 98 年版); 2 《 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范 》 ( CJJ3389) ; 3 《 聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)范 》 ( CJJ6395) ; 4 《 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 》 ( GB5023597); 5 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗 收規(guī)范》( GB5023698); 6 《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》( GB332887); 7 《埋地鋼質(zhì)管道石油瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》( SY/T042097); 8 《磚石工程施工及驗收規(guī)范》( GBJ20383); 9 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ46
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