縣地方稅務(wù)局20xx年下半年工作計劃與縣地方稅務(wù)局“一建五創(chuàng)”活動實施方案匯編-閱讀頁
2024-11-22 06:01本頁面
【正文】 求，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，扎實做好稅收工作，確保完成全年各項工作任務(wù)。抓好重點行業(yè)、重點工程的稅收征管。加強稅務(wù)登記管理和欠稅管理。強化對各行業(yè)大、小稅源征管，抓大不放小。加大對委托代征單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。配合審計部門對代征代扣手續(xù)費開展專項檢查，征管部門和各分局要按照要求先自查，對存在問題進(jìn)行整改。抓好“五險一金”、工會經(jīng)費和建會籌備金、殘保金的征收工作。(二)實施部門和機關(guān)工作人員目標(biāo)考核為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，強化工作職責(zé)，確保政令暢通，按照客觀、公正、公平、公開的要求，堅持獎罰分明、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作的原則，xx年將在全縣開展績效考核工作，把“七個稅”的總要求和工作職責(zé)、工作任務(wù)，工作要求、工作紀(jì)律等結(jié)合起來，全部細(xì)化量化到部門和到具體工作人員，實行月考或季考，定期通報，以此促進(jìn)各項工作的落實和推進(jìn)工作創(chuàng)新。根據(jù)我局實際情況，制定本實施方案。各單位要充分認(rèn)識這項工作的重大意義，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。摘自“一建五創(chuàng)”活動的工作目標(biāo)：以信息化管理為依托，以崗位職能定位為基礎(chǔ)，以工作績效考核獎懲機制為手段，以創(chuàng)建創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型、高效型機關(guān)為目標(biāo)，使地稅部門解放思想、改革創(chuàng)新有新的突破，切實做到服務(wù)質(zhì)量、辦事效率的“兩個提高”，努力形成“行為規(guī)范，程序簡化，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效”的地稅機關(guān)運行機制。為此，縣局提出在全系統(tǒng)大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型、高效型機關(guān)的活動。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)是適應(yīng)當(dāng)今時代知識更新快、信息變化快的客觀要求，是提高地稅干部隊伍素質(zhì)、培養(yǎng)地稅復(fù)合型人才的實際需要，是深化稅收征管改革、提高工作效能、提升服務(wù)水平的內(nèi)在動力。要把鄧小平理論、xx大報告、《“xxxx”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、xx同志“七一”重要講話、“兩個務(wù)必”、周國知同志先進(jìn)事跡等作為學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容，集中精力學(xué)深學(xué)透。主要重視地稅干部在稅收政策法規(guī)、計算機操作、網(wǎng)絡(luò)運用、現(xiàn)代管理、各種法律等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（二）堅持與時俱進(jìn)，創(chuàng)建務(wù)實型機關(guān)。（三）建立干部干事業(yè)的長效管理機制，創(chuàng)高效型機關(guān)創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。對照《公務(wù)員能力建設(shè)和績效考核若干意見》，設(shè)置考核與評議的結(jié)合點，建立健全獎罰分明的激勵機制，制定崗位職能定位管理辦法，制定分類型、分層次的工作績效考評辦法，制定智能化的工作崗位職責(zé)考核辦法等，實行年度績效考評，解決干好干壞一個樣的問題。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，要讓具有真才實學(xué)、踏實工作、事業(yè)心強的干部得到提拔任用，努力形成能者上、平者讓、不稱職者下的機制，不斷增強干部隊伍的活力。按照上級文件精神，建立并完善干部考學(xué)制、試用期制、指導(dǎo)師制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制、引咎辭職和責(zé)令辭職制以及上下班勞動紀(jì)律制度、外出請銷假制度等，明確規(guī)范要求，加強考核監(jiān)督。執(zhí)政為民是“xxxx”的本質(zhì)要求。要想方設(shè)法、千方百計、最大限度地把企業(yè)、部門服務(wù)對象及基層的事辦好，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作。完善縣局機關(guān)和直屬單位推出的崗位工作制度，凡面向社會、基層的窗口單位，有辦理審批、審核、發(fā)證、報名等手續(xù)的崗位，以及其他關(guān)系到內(nèi)外部辦事人員辦事效率的崗位，都要落實崗位承辦人責(zé)任制。通過稅收政策公告、新聞媒體公布、多媒體信息咨詢、納稅輔導(dǎo)，為企業(yè)和納稅人了解財稅政策進(jìn)一步拓寬服務(wù)空間，努力為納稅人提供信息化服務(wù)。推行政務(wù)公開、辦事公開，對稅收審批事項的對象、程序、環(huán)節(jié)、時限以及需要提供的資料，在辦稅大廳、承辦窗口予以公布；對涉及幾個股室（分局）的交叉事項，要以第一個審核的股室（分局）為主辦單位，不搞多頭審批；對涉及稅務(wù)登記證、發(fā)票領(lǐng)購、申報納稅、外出經(jīng)營稅收管理證明等事項，只要服務(wù)對象手續(xù)資料齊全，實行即時辦理；對定期定額納稅戶申請停歇（復(fù)）業(yè)，在申請時，實行即時辦理。三、開展“一建五創(chuàng)”活動的實施步驟（一）動員部署（8月1日——8月15日）。召開動員大會，部署具體任務(wù)，出臺相關(guān)措施。學(xué)深學(xué)透xx委、市政府出臺的四個意見精神，對照“八條禁令”，廣泛征求企業(yè)、基層群眾、服務(wù)對象的意見和建議；組織干部自我對照，相互評議，查找問題，剖析原因。針對查找出的突出問題，制定切實管用的整改措施，自我加壓，立說立行，邊整邊改，特別是要抓住服務(wù)對象反映強烈的熱點、難點問題，下大決心進(jìn)行整改。根據(jù)“一建五創(chuàng)”的各項措施，在查找問題、整改落實的基礎(chǔ)上，建立健全具體的、可操作性的規(guī)章制度，實行長效管理，作為一項系統(tǒng)工程，做到持之以恒，常抓不懈。開展“效能革命”既要看到近階段的明顯成效，又要有長效的管理制度。市局決定，建立由局長為組長、班子成員為副組長的“一建五創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。凡違反“四條禁令”者，對照《xx市直機關(guān)效能監(jiān)察若干意見》的規(guī)定，一律嚴(yán)肅處理；凡有效能問題投訴的，認(rèn)真予以受理，經(jīng)查實后，一律嚴(yán)肅處理；凡違反禁令者所在單位的直接領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任。（三）加強監(jiān)督檢查?？h局“一建五創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實加強對各單位開展“效能革命”情況的監(jiān)督檢查，定期通報情況，及時糾正問題。辦公室聯(lián)系電話：xxxxxxx；監(jiān)督電話：xxxx
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