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衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作計劃與衛(wèi)生院衛(wèi)生工作計劃匯編-閱讀頁

2024-11-22 05:50本頁面
  

【正文】 展等級醫(yī)院復(fù)評為契機,以人本醫(yī)療為核心,不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程,完善院內(nèi)管理框架,充實醫(yī)院管理內(nèi)涵,按時完成備評各項工作任務(wù),確保年內(nèi)順利通過二甲醫(yī)院復(fù)評。抓住醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)兩個等級醫(yī)院評審重點,以人本醫(yī)療為核心,持續(xù)開展三好一滿意活動,以新等級醫(yī)院評審標準與全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理標準,進一步加強全院的管理工作。不斷強化服務(wù)理念,優(yōu)化就醫(yī)體驗,使等級醫(yī)院復(fù)評成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中。2.進一步完善制度,上半年匯編成冊。4.進一步完善、落實質(zhì)量管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為,以控制次均醫(yī)療費用為重點,嚴格執(zhí)行各項診療技術(shù)規(guī)范,促進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用,杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。改進服務(wù)質(zhì)量考評制度、方法,促進服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。加強醫(yī)院安全系統(tǒng)管理,繼續(xù)開展創(chuàng)平安醫(yī)院活動,加強醫(yī)療安全管理,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,努力增加安全保障設(shè)施,排查安全事故隱患,完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案,做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作,確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產(chǎn)安全。(四)、加強學科建設(shè),推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。xx年,充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果,利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機,推廣應(yīng)用新技術(shù),使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域水平,完成感染性疾病科開科,在疼痛科基礎(chǔ)上開展大康復(fù)科建設(shè),加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育,創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分,爭取各學科同步發(fā)展,追趕區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院先進水平,擴大醫(yī)院影響力,帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)水平全面提高。1.提高各學科責任人的學科帶頭意識,大局意識與前瞻意識,加強橫向擴展與縱向拔高,積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關(guān)學科前沿技術(shù),同時,加強學科團隊培養(yǎng)與管理,進一步完善科室的管理框架,充實科室管理內(nèi)容,推進科室管理的標準化、規(guī)范化。3.促進科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓,尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓,醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓,提高整體診療業(yè)務(wù)水平。新建感染性疾病科與擴建的大康復(fù)科,籌建體檢科,做好相關(guān)配套與人才培養(yǎng)。內(nèi)二科:加強科內(nèi)人才培養(yǎng),推廣應(yīng)用現(xiàn)有支纖鏡、血透、移動單泵技術(shù),肺功檢測、無創(chuàng)通氣技術(shù),加強血液內(nèi)科技術(shù)。內(nèi)四科:進一步發(fā)展腫瘤綜合治療技術(shù),加強介入治療技術(shù)推廣應(yīng)用,擴大學科規(guī)模,加強臨終關(guān)懷臨床工作。新生兒科:加強新生兒腦損傷康復(fù)治療,開展picc靜脈高營養(yǎng)治療,擴大學科規(guī)模。外二科:發(fā)展泌尿外科微創(chuàng)技術(shù),結(jié)石成分分析與碎石綜合治療技術(shù)。骨一科:爭取關(guān)節(jié)置換技術(shù)準入。骨二科:強化、精化脊柱骨病診療技術(shù),開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),加強康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。婦科:加強門診管理,推廣無痛技術(shù)應(yīng)用,發(fā)展腔鏡技術(shù)優(yōu)勢,提高婦科腫瘤等重大疾病診療能力??谇豢疲杭訌娍苾?nèi)管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)、服務(wù)能力與服務(wù)水平有所突破。重癥醫(yī)學科:推進規(guī)范化管理,提高急危重癥搶救水平。麻醉科:充分發(fā)揮新手術(shù)室功能,持續(xù)提高各種麻醉技術(shù),支持臨床手術(shù)開展,推廣無痛技術(shù),自體血回輸技術(shù)??刂坪牟某杀荆岣咝б?。放射科:充分發(fā)揮新設(shè)備功能,加強大型設(shè)備推廣應(yīng)用。4.加強醫(yī)院人才培訓與儲備。同時加強院內(nèi)人才培訓與外派進修。(五)、加強信息化建設(shè)堅持引進與自主研發(fā)相結(jié)合,根據(jù)醫(yī)院管理與服務(wù)需要,推進醫(yī)院信息化建設(shè)。(六)、開展節(jié)能降耗專項整治工作以規(guī)范采購與加強使用監(jiān)控相結(jié)合,開展節(jié)約降耗專項整治工作,在國家集中招標采購基礎(chǔ)上,堅持耗材一站式陽光采購、堅持院內(nèi)議價制度,加強各種物資采購市場詢價,堅持采購價格公示與使用公示,有效降低醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院管理成本,優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟運行。堅持全員崗位責任管理??冃Э荚u堅持以病人為中心,以患者滿意為金標準,實行院科兩級考評,即醫(yī)院考評中層干部、科室考評員工,探索實行雙向考評制度,堅持績效優(yōu)先,兼顧公平的原則,按工作崗位的技術(shù)含量、風險大小、勞動強度、經(jīng)濟效率四個內(nèi)容分配,執(zhí)行重技術(shù)、重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的制度。加強公共衛(wèi)生項目建設(shè)的管理,通過落實績效考核制度,使各項工作年終考核保持全縣前列(至少前五名)。進一步完善門急診綜合樓與南河片區(qū)急救中心項目配套與管理,充分發(fā)揮其功能。(十)、扎實做好對口支援工作。利用本院人員素質(zhì)、技術(shù)力量和硬件設(shè)施方面的優(yōu)勢,對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行對口支援,在人力、物力、技術(shù)和資金上給予對口支援單位必要的幫助。同時,積極爭取上級醫(yī)院對本院的對口支援,吸收先進技術(shù)與管理經(jīng)驗,促進醫(yī)院管理與學科建設(shè)發(fā)展。做好計生服務(wù)工作。積極參與美麗鄉(xiāng)村工程,做好院內(nèi)與院外責任區(qū)綠化美化與保潔工作。(十二)、做好職工關(guān)懷,不斷改善職工福利待遇。以工會為核心,開展職工關(guān)懷工作,對困難的職工及時給予相應(yīng)的補助或捐助,完善職工健康檔案和患病住院探視慰問制度,使廣大職工真正感受到醫(yī)院大家庭的關(guān)愛和溫暖,并將逐步提高職工的福利待遇,提高職工工作與生活質(zhì)量。推廣應(yīng)用九五大略醫(yī)院文化整合與標識系統(tǒng)設(shè)計,通過多種形式加大醫(yī)院宣傳力度,向社會推介醫(yī)院近年來院內(nèi)資源配置優(yōu)化調(diào)整、規(guī)模投入基礎(chǔ)建設(shè)、細化學科建設(shè)的巨大成果,提高醫(yī)院的信譽、知名度,樹立良好的醫(yī)院形象和品牌。以上工作計劃由醫(yī)院相關(guān)職能部門進一步出臺具體工作方案并指導(dǎo)各科
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