【正文】 安全工作新局面，促進隊伍穩(wěn)定，提高生產(chǎn)服務(wù)效率。圍繞職工隊伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾性工作、綜合治理等，堅持“抓好主題，用活載體；整體推動，注重效果”，努力推動各項工作的全面發(fā)展。一、立足理論加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)全面加強黨的思想建設(shè)。一個黨員若在社會主義現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清。先后給織學(xué)習(xí)了方永剛、謝會貴、崔政權(quán)的先進事跡；黨員的權(quán)利和義務(wù)；十七大黨章修正案和科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。一年來，我們在思想建設(shè)方面所做的工作有：一是嚴(yán)格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。二是用黨章規(guī)范支部工作，經(jīng)常組織我支部黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事和科學(xué)文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。在局黨委舉辦的通讀十七大原文競賽活動中取得了四個一等獎的好成績，同時也充分體現(xiàn)了電廠黨支部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十七大的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用十七大精神更好的引領(lǐng)導(dǎo)我們今后的工作和學(xué)習(xí)。其中大機組于5月10日開始發(fā)電，截止6月4日運行25天累計發(fā)電192萬千瓦時，小機組累計發(fā)電215萬千瓦時，發(fā)電小時數(shù)為8652小時。電廠計劃收入（），實際完成收入萬元，已經(jīng)完成全年計劃收入（）。就節(jié)能這一點來說，新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算，；組織開展了一系列的技術(shù)革新，活動自行設(shè)計自行完成了低壓盤改造工作4月份利用一個月的時間完成了大機組的春檢工作，由于設(shè)備陳舊老化，一號機在試運行過程中出現(xiàn)水導(dǎo)油盆滲水現(xiàn)象，為了不影響機組預(yù)定開機時間，同志們連夜搶修此故障，直到凌晨一點鐘才完成此項工作，一年中我們已記不清有多少個這樣的日子，故障何時發(fā)生我們就何時處理，確保機組安全高效運行是我們的職責(zé)。外線施工主要完成的外線工作有湯河食堂線路改造、漁業(yè)公司保護改造、上壩門衛(wèi)線路改造、果園線路改造、油庫、測流房、警衛(wèi)房低壓線路改造，線路改造不但規(guī)范了湯河地區(qū)供電線路，改善家屬區(qū)、辦公樓的用電環(huán)境，而且還提高了供電的安全可靠性，滿足用電負(fù)荷需求的同時，也保證了用電安全。亮化工程：按照局整體規(guī)劃和部署電廠完成了07年所有亮化工程任務(wù)。電廠在完成運行生產(chǎn)、設(shè)備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區(qū)線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。電廠黨支部現(xiàn)有黨員11人，預(yù)備黨員一名，占電廠總?cè)藬?shù)的54，積極分子8人。在后備力量十分充足的情況下，為電廠黨支部發(fā)展建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)保障和必要的前提條件。這對于我們電廠支部來說是一個非常大的收獲。四、加強支部建設(shè)，職工隊伍建設(shè)建立健全黨支部的各項規(guī)章制度，注重組織發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作，同時我們將召開支部黨員大會作為領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的加油站，全年電廠黨支部多次召開了，支部黨員大會，支部民主生活會，支部黨建工作會議。自覺地在工作中率先垂范，起帶頭作用。認(rèn)真組織職工收看了十七大開幕盛況，聆聽了胡總書記十七大報告內(nèi)容，結(jié)合電廠黨支部的工作特點，切實有效的開展了學(xué)習(xí)、總結(jié)、落實十七大會議精神，通過學(xué)習(xí)每名黨員積極分子都撰寫心得體會。電廠支部所取得的成績和進步離不開職工的努力和付出，加強職工隊伍建設(shè)始終是我們一切工作的重中之重。利用每次生產(chǎn)例會的機會對近階段出現(xiàn)的問題進行總結(jié),一旦發(fā)現(xiàn)個別職工思想不穩(wěn)定，有怨言和為難情緒，影響團結(jié)和積極性發(fā)揮時，我們就會在會上及時分析原因，找出問題，擺事實，講道理，以點帶面，循序漸近，做到說之有理，育之有情，管之有據(jù)，使職工提高認(rèn)識，逐漸轉(zhuǎn)變了思想觀念，這樣即達(dá)到了教育職工的目的，又將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，但對于原則問題，我們決不估息牽就。在低壓盤改造中,共產(chǎn)劉迎吉同志主動請戰(zhàn)帶領(lǐng)年輕的技術(shù)干部，開展了一系列的技術(shù)革新，放棄了大量的業(yè)務(wù)時間進行專研，自行設(shè)計自行安裝。通過樹榜樣的方法激勵大家，使大家在學(xué)習(xí)過程中為電廠樹立了良好的企業(yè)形象。56年來罕見的暴風(fēng)雪的突然襲來,他不怕困難堅守崗位，保障了設(shè)備安全運行。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，抓住以人為本這個核心，進一步搞好企業(yè)文化建設(shè)，推動電廠又好又快的發(fā)展。企業(yè)文化對企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展具有重大影響，尤其表現(xiàn)在對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個方面。從領(lǐng)導(dǎo)到基層、從干部到工人、從黨員到群眾，都要立足于崗位工作實際，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，明確目標(biāo)、制定措施，積極參與到活動中來，共同為電廠的文化建設(shè)添磚加瓦，共同建設(shè)湯河電廠美好的明天。如黨員作用發(fā)揮還不均衡，支部建設(shè)少有新意，活動載體不夠多樣化等。對以上存在的不足，我們將在明年工作中加以改進，促其提高，實現(xiàn)新的突破。主要打算和措施是：一是要著重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策，發(fā)動職工更新觀念，與時俱進，以只爭朝夕的精神大力加強支部創(chuàng)建工作，以高度的負(fù)責(zé)精神和求實務(wù)實的敬業(yè)精神做好本職工作，確保電廠各項工作有新的起色，實現(xiàn)新的突破，樹立良好的整體工作新形象。重點深化安全文化建設(shè)，注重教育干部職工“以小我保大全”，把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作，力求不斷完善各項規(guī)程措施，認(rèn)真抓好督促和落實，努力做到不安全不生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)的實際行動推動各項工作順利開展，促進全礦安全目標(biāo)的實現(xiàn)?！禭X年發(fā)電廠黨支部工作總結(jié)》XX年發(fā)電廠黨支部工作總結(jié)。一、立足理論加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)全面加強黨的思想建設(shè)對于黨員來說，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。針對于此，***電廠黨支部針對個別黨員理論學(xué)習(xí)重視不夠、抓得不緊、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、敷衍應(yīng)付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在全廠黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)十七大和先進典型高潮。通過學(xué)習(xí)使黨員干部增強了認(rèn)識，受到了鼓舞和教育。通過嚴(yán)格黨的組織生活，電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。三是支部積極開展活動，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況200*年發(fā)電廠計劃發(fā)電200萬千瓦時，年度累計發(fā)電403萬千瓦時，完成計劃發(fā)電的202%。截止年度累計安全生產(chǎn)7488天。就節(jié)能這一點來說，新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算，；組織開展了一系列的技術(shù)革新，活動自行設(shè)計自行完成了低壓盤改造工作。為了確保外線維護質(zhì)量，在沒有專人維護的情況下，全廠職工投入了大量的業(yè)余時間參與維護工作，第一時間內(nèi)解決了用戶困難，保證了用電單位的需求。三、培養(yǎng)支部后備力量，為支部增添新生血液。入黨積極分子做為黨支部未來的新生血液，在電廠有著來不可忽視的內(nèi)涵所在，如何使這些新生血液符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，早日加入黨組織，我們通過培養(yǎng)教育機制來牽引他們前進，做他們忠實的引路人，幫助他們實現(xiàn)入黨愿望。今年電廠黨支部有一名預(yù)備黨員正式轉(zhuǎn)正，一名積極分子成為預(yù)備黨員。積極分子和隊伍的不斷壯大，在給支部提供新鮮血液的同時，也為支部黨員發(fā)展提供了充足的后備力量；黨員隊伍的不斷壯大，為電廠支部今后的發(fā)展、建設(shè)和各項工作的有序開展提供了有利條件，使支部各項工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，取得新成就。每次會議都安排自由發(fā)言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經(jīng)驗、找教訓(xùn)；談作用、找差距；談思想、找問題；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。在工作中，電廠能積極為黨員提供完善自我，實現(xiàn)自身價值的發(fā)展平臺，使他們在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。積極參加了局黨委舉辦的喜迎十七大，構(gòu)建和諧湯河系列活動，在“精讀胡總書記報第四篇：發(fā)電廠XX年工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德，強化管理，銳意進取，扎實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。對于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。強化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績，9月份從機、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會。三、加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時消除設(shè)備隱患缺陷：按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標(biāo)管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經(jīng)濟性。在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機構(gòu)，由責(zé)任心強的同志負(fù)責(zé)管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。4機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實行請進來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在汽機安裝的同時，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機械設(shè)備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機組的擴建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工，點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。XX年工作安排各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，XX年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。第五篇：火力發(fā)電廠工作總結(jié)設(shè)備技術(shù)科二月份總結(jié)二月份電廠共發(fā)電5238萬kwh,設(shè)備技術(shù)科在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，從設(shè)備管理和技術(shù)管理的細(xì)節(jié)入手，重點檢查、督促了設(shè)備點檢、潤滑、原始記錄等方面，使之規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合工分制的試運行，繼續(xù)加強專業(yè)管理和考核的力度，從而使電廠的專業(yè)管理逐步走向了正規(guī)，主要的工作如下：一、本月我們主要根據(jù)電廠設(shè)備技術(shù)科的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)組織工作，從設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)入手，繼續(xù)兩檢查一公布制度，對全廠的設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)管理全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)。經(jīng)過檢查和考核，崗位人員對專業(yè)管理逐步重視，各項制度標(biāo)準(zhǔn)得到了的落實。給煤機皮帶及微機房的空調(diào)等還在和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。2月16日下午，3爐一次風(fēng)機聯(lián)軸器的柱銷斷，緊急停爐，四個小時后汽機并網(wǎng)。五、本月還組織相關(guān)專業(yè)對08年的技改和節(jié)能項目進行統(tǒng)計上報。六、消耗情況，其中：，（一期給水泵一臺，3爐雙色水位計一臺），（），（），（），（），（）。八、二月工作計劃二月份設(shè)備科將繼續(xù)做好兩檢查一公布的工作，進一步細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理的工作，推進各車間的專業(yè)管理工作。繼續(xù)落實備品提報和采購工作。催購氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、空調(diào)。