衛(wèi)生院財務(wù)工作總結(jié)與衛(wèi)生院院長個人總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-22 05:14本頁面
【正文】 情況報告如下：一、資產(chǎn)狀況截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為元，負(fù)債元，凈資產(chǎn)元。其他應(yīng)收款元。需要說明的是，今年我院購置了、等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資萬元，完成了上年的投資。(二)負(fù)債概況負(fù)債中，主要為購進藥品的應(yīng)付帳款元和預(yù)收醫(yī)療款元，應(yīng)付社會保障金元，其他應(yīng)付款元，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。(一)收入概況全年收入總額為元，分別由以下收入類別構(gòu)成：元(其中財政專項補助元)元(其中門診收入元，住院收入元)，元,，元，由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。(二)支出概況全年支出總額為元，分別由以下支出類別構(gòu)成：元(1)其中人員支出元包括基本工資元，津貼元，獎金元，社會保障元，其他支出元。(3)補助支出元包括退休費元，生活補助元，住房補助元，其他支出元。全年職工工資、獎金、福利共計元，%，人均元，%。20xx年業(yè)務(wù)收入元，預(yù)算收入萬元，完成了預(yù)算收入的112。20xx年，我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。今后需要深化管理，使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。各位代表，20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)?！ 《?、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面 首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。 四、個人存在的主要問題 因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。 個人的理論和實踐待加強。 虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己?！ ∫陨鲜俏乙荒甓鄟淼墓ぷ骺偨Y(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負(fù)重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生.
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