【正文】 新局面不懈努力。作為商務局一把手，明確了本人為黨風廉政建設第一責任人，對全局的黨風廉政建設負總責，在廉政建設工作中，努力做到工作親自安排部署，重大問題親自過問，并通過定期召開專題工作會議，及時掌握全局黨風廉政責任落實情況，做到了研究部署到位，工作責任到位，任務明確到位，措施落實到位。定期對黨風廉政建設執(zhí)行情況進行自查。結(jié)合全區(qū)開展的治庸、治懶、治散，創(chuàng)和諧高效機關活動，本人帶頭查找問題，廣泛征求黨員干部和服務對象的意見和建議，認真解決群眾反映的熱點、難點問題。年初根據(jù)班子分工的調(diào)整，認真做好崗位職責風險防控工作，在原有查找風險點的基礎上，在全局對廉政風險進行了重新評估，共查找風險點41項，制定防控措施42項。針對我局在執(zhí)法工作中的薄弱環(huán)節(jié)，聘請有關專家對執(zhí)法人員進行了法律和業(yè)務知識培訓，對執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、儀表儀容提出了嚴格要求，使全體執(zhí)法人員保持了良好形象，做到了先服務，后執(zhí)法。xx年，我局在黨風廉政學習教育(一篇帶來更多輕松)上重點抓了以下幾項工作：一是按照區(qū)紀委《關于進一步加強“示范教育、警示教育、崗位廉政教育”實施辦法》的具體要求，我們及時開展了“崗位廉政”教育，努力使每個同志進一步明確自己崗位的職責、履職權(quán)限，查找崗位風險，制定廉政措施等，達到從源頭上防腐的目的。購置了學習讀本，邀請有關專家進行《廉政準則》學習輔導，撰寫學習心得，通過學習，使大家對《廉政準則》有了更深刻的理解，提高了黨員干部遵守《廉政準則》的自覺性。局領導班子結(jié)合分管工作，深入企業(yè)進行調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告，上報調(diào)研文章2篇。把黨風廉政建設與年終評優(yōu)掛起鉤來，強調(diào)若發(fā)現(xiàn)工作人員有不廉潔或違反廉政準則行為，取消年終評優(yōu)等各種獎勵資格，嚴肅追求其責任。六是配合有關部門完善了食品藥品安全監(jiān)管機制和責任體系建設，保證群眾用藥安全。第四篇：商務局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路縣委辦、縣政府辦：按照通知要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下：一、上半年主要工作情況今年以來，縣商務局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關于營造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢的總體部署，積極推進商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展，全縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況良好。預計16月份，, 完成年計劃的48%，同比增長21%；，%，同比增長20%。（二）重點工作1．通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。一是召開沿街商家、企業(yè)和單位負責人座談會，為創(chuàng)建工作獻計獻策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡報》，營造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點企業(yè)開展職工培訓，提高服務技能；五是對亮化工程實施改造，已完成15個燈光亮化自動控制箱的安裝工作；六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏，已經(jīng)安裝的有百貨大廈等3個商家。積極組織“家電下鄉(xiāng)”活動，引導農(nóng)民消費。3．為農(nóng)服務工作。上半年全縣農(nóng)資商品供應實現(xiàn)貨源足、價格穩(wěn)。合作聯(lián)社有9家成員單位和1017名個人社員組成。幫助蟹農(nóng)增收560萬元，平均每畝增收100元以上。完成天河大酒店招商工作，開發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。（三）重點項目1．縣水產(chǎn)批發(fā)市場升級改造。陸家圩舊城拆遷工作，經(jīng)過攻堅克難，國有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動工建設。6月11日螺螄市場開業(yè)。2．汽車城建設。經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，場地高壓線路鐵塔遷移問題已經(jīng)達成協(xié)議，近期將實施遷移，工程即將開工。已經(jīng)投入資金4375萬元，%。目前正在組織品牌招商。我局聘請江蘇經(jīng)貿(mào)學院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路，總面積90萬平方米。5月9日召開《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評審會，已經(jīng)報縣政府批準實施。為增強寶塔路購物廣場建設規(guī)劃的可操作性，我局聘請專家編制了三套備選方案,進入審批程序?？h生豬屠宰管理辦公室執(zhí)法檢查每周不少于2次，組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造, 開展星級達標工作。7．農(nóng)家店配送中心續(xù)建。二期工程正在規(guī)劃審批中。經(jīng)過多次洽談，江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店，計劃注冊資金1億元，開展餐飲、娛樂、客房服務等經(jīng)營，并設想在高淳開拓其它業(yè)務。（四）主要措施1．建立重點項目掛鉤考核制度。成立了由局長任組長，局黨委成員為組員的重點項目掛鉤考核小組，各科室每月在機關干部例會上交流掛鉤項目推進情況，作為考核機關干部工作業(yè)績的主要內(nèi)容。為確保市對縣考核目標“社會消費品零售總額”指標的完成，我局與縣統(tǒng)計局針強化對限額以下樣本戶的抽樣調(diào)查工作，確保批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)真實、可靠、準確、及時。3．深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。局黨委分析檢查報告已經(jīng)公開征求意見。二、存在的主要問題1．經(jīng)營檔次有待提升。2．生豬屠宰撤場并點進程緩慢。 3．政策推動力度不夠。三、下半年工作安排xx9年下半年，我局將按照縣委、縣政府關于主攻“三大重點”、實現(xiàn)“四個目標”、營造“五大優(yōu)勢”的總體部署，自加壓力，提升標桿，全力推進商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，認真編制《XXXX年商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展推進計劃》，以政策引導為動力，項目建設為抓手，新型業(yè)態(tài)為先導，龍頭企業(yè)為骨干，增強商貿(mào)集聚與輻射能力。（二）突出商貿(mào)發(fā)展重點。一是創(chuàng)建五條特色街（即：通賢街現(xiàn)代文明示范街，提升改造中山步行街，培育寶塔路精品一條街，打造襟湖路特色飲食一條街，發(fā)展北嶺路建材裝潢、機電產(chǎn)品一條街）；二是提升五大市場群（即：以縣水產(chǎn)批發(fā)市場為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品市場群；以高淳大市場為龍頭的建材家具市場群；改造高淳商貿(mào)城，興建購物、餐飲、休閑、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場；以農(nóng)家店配送中心為龍頭的副食品市場；開工建設汽摩、汽配市場）；三是擴張五個大賣場（即：兩個華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場，以大賣場為龍頭，到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設直營店）：四是建立五大連鎖網(wǎng)（即：農(nóng)資商品連鎖經(jīng)營網(wǎng)，生活資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)，廢舊物資連鎖經(jīng)營網(wǎng)，肉品連鎖經(jīng)營網(wǎng)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)）；五是引進麥當勞等五大名品；六是培育縣百貨大廈等五個名店。（三）推進重點項目和工作重點。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作，完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店升級改造任務，推進生豬屠宰場星級達標進程。繼續(xù)把招商引資作為頭號工程，抓好注冊型企業(yè)的納稅工作，將商貿(mào)城改造、副食品城等重點項目編成招商資料手冊，開展專業(yè)招商。（五）提升機關工作效能。繼續(xù)推進黨的組織建設、思想建設和作風建設，提高干部隊伍素質(zhì)。加強綜治、法治工作，推進誠信商貿(mào)建設。一、XX年應急管理工作情況（一）建立應急管理領導機構(gòu)，強化工作責任一是領導重視。會議要求，根據(jù)市、縣的應急管理會議精神，全面推進全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應急管理工作。為了使相關領導與科室負責人切實負起責任，成立了應急管理工作領導小組，分工負責。按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設的方針，進一步強化組織領導，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應急管理擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。（二）認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。一是積極應對影響生活必需品市場供應的突發(fā)事件。二是完善預案體系。三是明確工作措施。（三）加強市場監(jiān)測，做好生活必需品供應工作加強對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研，對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費量、進銷渠道、替代產(chǎn)品、價格變化等情況做到心中有數(shù)，及時上報到各級各部門。加強屠宰廠（場）的管理指導。（四）開展評估分析和業(yè)務培訓，提高應急工作能力一是認真評估分析。二是加強業(yè)務培訓。采取以會帶訓，會訓結(jié)合，以檢查帶指導，檢查與指導相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓與宣傳工作。三是加強交流和聯(lián)系。按照《縣人民政府關于印發(fā)縣應急管理“四進入”工作實施方案的通知》（雙府函〔XX〕206號）精神，強化應急管理進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進企業(yè)工作，尤其對大型商場（超市）、集貿(mào)市場所涉應急預案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應急準備工作落到實處，全面提高應急管理工作水平。（一）進一步完善應急預案體系根據(jù)上級要求，對各類應急預案的編制修訂情況進行一次全面的修訂。進一步強化責任意識，求真務實，以嚴謹細致的態(tài)度，落實各項應急管理工作措施，堅決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。要著重建立和完善各級各部門特別是鎮(zhèn)（街辦）的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。（三）切實加強應急管理宣傳教育結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。