【正文】 ，拆模板時(shí)手工傳遞等措施最大限度降低噪音對(duì)環(huán)境的影響。 六、質(zhì)量要求高 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須 合格 ，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量必達(dá) 合格 。 主要工程物量 序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 備注1 現(xiàn)澆混凝土 m3 140002 模板 ㎡ 1000003 鋼筋 t 13004 砌體 m3 25005 外墻面磚 ㎡ 30000 駿逸江南二期 7樓 7 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 施 工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，同時(shí) 業(yè)主 承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管 理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 2. 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理 人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為駿逸江南二期 7樓 10 的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 2. 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 4. 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 6. 質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 7. 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 二 、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 三 、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程合同工期為 390 日歷天數(shù)。 結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)于 2021 年 6 月 20 日完成。 至 2021 年 7 月 20 日，主干管道安裝、試壓完成，主體的整個(gè)安裝工作完成 60%，主樓的公共區(qū)域（ 電梯間及大廳 ）安裝工作基本完成（各種管道試壓保溫完） 。 進(jìn)度控制點(diǎn) 根據(jù)本工程實(shí)際情況制定以下五個(gè)進(jìn)度控制點(diǎn)： 第一進(jìn)度控制點(diǎn)： 2021 年 12 月 20 日， 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)完； 第二進(jìn)度控制點(diǎn)： 2021 年 6 月 20 日，主體結(jié)構(gòu)完； 第三進(jìn)度控制點(diǎn)： 2021 年 10 月 20 日，安裝主體基本完成； 第四進(jìn)度控制點(diǎn)： 2021 年 10 月 30 日，裝飾基本完成； 組織部署 1. 總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防、電梯、設(shè)備安裝配合施工。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 工程 質(zhì)量 、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、 工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保“ 合格 ”， 爭(zhēng)創(chuàng) “ 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng) ”，及“巴渝杯”工程。 環(huán)境 目 標(biāo) 職業(yè)健康 目標(biāo) 安全 目標(biāo) 工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)： 390 個(gè)日歷天。 駿逸江南二期 7樓 14 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。 一、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。 三 、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備 3 臺(tái)計(jì)算機(jī)，使用既懂微機(jī)又懂工程的技術(shù)人員操作，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 質(zhì)量指標(biāo) 駿逸江南二期 7樓 15 采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) PDCA 循環(huán) (見下圖 )。以力 爭(zhēng) “ 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng) ” 。 A P C D 工程質(zhì)量控制 A C D D C A 總體質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 PDCA 循環(huán) 說(shuō)明： P—計(jì)劃階段 D—實(shí)施階段 C—檢驗(yàn)階段 A—處理階段 駿逸江南二期 7樓 16 安全指標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 10‰ 左右。 主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表： 序號(hào) 材 料 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 ?48 鋼管 萬(wàn)米 9 內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等 2 十字扣件 套 100000 與鋼管配套使用 3 接頭卡 套 6200 與鋼管配套使用 4 旋轉(zhuǎn)卡 套 6200 與鋼管配套使用 5 組合鋼模 平方米 3500 剪力墻、柱、梁支模 6 回形卡 個(gè) 45000 與鋼管配套使用 7 15mm 膠合板 平方米 4000 板底支模、梁模 8 綠色安全網(wǎng) 平方米 3000 防護(hù)架、提升架圍護(hù) 9 木枋 立方米 180 用于支模板底擱柵等 10 5cm 厚 跳板 立方米 80 用于腳手架板、安全通道等 駿逸江南二期 7樓 17 11 安全平網(wǎng) 平方米 1400 用于安全水平防護(hù) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 材料方面 1. 各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料 （鋼材、水泥為甲供材） ，確保工程質(zhì)量。 2. 砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施 工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。 機(jī)具、設(shè)備方面 ，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。 ，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。 (γ +1) 式中 P施工用電負(fù)荷 (KVA) P1— 電動(dòng)機(jī)額定功率裝機(jī)容量（ KVA） P2— 電焊機(jī)額定容量 γ — 照明用電量占總用電量的比率取γ = COSφ — 電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)取 K K2— 電需要系數(shù) K1=K2= P=(179。 44)179。= 2 配電導(dǎo)線 AV o s3 ?????? ??? ? 選用 BV3179。 50 ㎜2線即可滿足需要。 (γ +1) 式中 P施工用電負(fù)荷 (KVA) 駿逸江南二期 7樓 20 P1— 電動(dòng)機(jī)額定功率裝機(jī)容量（ KVA） P2— 電焊機(jī)額定容量 γ — 照明用電量占總用電量的比率取γ = COSφ — 電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)取 K K2— 電需要系數(shù) K1=K2= P=(179。 )179。= 3 配電導(dǎo)線 AV o s3 ?????? ??? ? 由于我公司在施工一期工程時(shí)有一主線為 BV90 ㎜ 2線，為了不重復(fù)投入，另在建設(shè)單位的售房部分接 BV70 ㎜ 2電線，單供 塔式起重機(jī)、施工電梯和攪拌機(jī) 。 (二 )工地供水規(guī)劃 生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī) 械用水。 駿逸江南二期 7樓 21 K1 —— 未 預(yù) 見 的 施 工 用 水 系 數(shù) 。 N1—— 施工用水定額 。 b—— 每天工作班 (次 )。 K2= 工程施工用水列表如下 : 序號(hào) Q1N1/T1b 用水對(duì)象 ————————————————————————————— 1 1*200/(1*1) 混凝土養(yǎng)護(hù) (自然養(yǎng)護(hù) ) 2 1*5/(1*1) 沖洗模板 3 1*150/(1*1) 砌磚工程全部用水 4 1*30/(1*1) 粉刷工程全部用水 5 1*200/(1*1) 洗 磚 6 1*4/(1*1) 抹 面 7 1*300/(1*1) 攪 拌 沙 漿 —————————————————————————————計(jì)算結(jié)果： q1=(L/s) (2) 施工機(jī)械用水量 計(jì)算公式： ? ???? 3 6 0 08 32212 KNQKq 其中： q2—— 施工機(jī)械用水量 。 K1= Q2—— 同種機(jī)械臺(tái)數(shù) (臺(tái) ) N2—— 施工機(jī)械用水定額 。 K3= 施工機(jī)械用水列表如下 : 序 號(hào) Q2N2 用 水 對(duì) 象 ————————————————————————————— 1 1*40 空氣壓縮機(jī) 2 1*300 對(duì) 焊 機(jī) ————————————————————————————— 計(jì)算結(jié)果： q2=(L/s) (3) 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 計(jì)算公式： 36008 4313 ??? b KNpq 其中： q3—— 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 。 P1=300( 人 ) N3 —— 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 生 活 用 水 定 額 。 K4= b — 每 天 工 作 班 次 。 q4=(L/s) (5) 總用水量 Q=(L/s) 在計(jì)算出工地的總需水量后，可以算出管徑，公式如下： 10004??? V QD ? 其中： D—— 配水管內(nèi)徑 。 Q=(L/s) v —— 管 網(wǎng) 中 水 的 流 速 。為滿足高層施工需要，選用一臺(tái)多級(jí)式離心泵，揚(yáng)程為 120 米，施工高度為 80 米。 13. 未盡說(shuō)明詳見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。 15. 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議 ，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 17. 會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予