【正文】 學校計算機普及率達到100%，全區(qū)中小學實現(xiàn)了遠程教育。投資130萬元高標準建設(shè)了7個農(nóng)村衛(wèi)生所。投資382萬元，實施了村村通路工程。二是地企和諧共建。在行動上，積極配合企業(yè)進行占壓油氣管線、危害油田安全建筑的動遷改造，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。在政策上出臺了“存量不變，增量共享”政策，最大限度融合了地企生產(chǎn)要素，實現(xiàn)資源共用、利益共享。三是事業(yè)和諧共進。幾年來，堅持目標不變，投入不減，有效的促進了各項事業(yè)開展。從XX年開始，將全區(qū)教師福利全部納入?yún)^(qū)財政，極大的調(diào)動了教師積極性。投資1638萬元用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了非典和禽流感“力爭不發(fā)生，確保不擴散”的目標。投資106萬元裝修改造了老干部活動場所，投資80萬元改造了龍鳳鎮(zhèn)敬老院，并將投資100萬元，改造區(qū)幼兒園。目前，我區(qū)以教育硬件建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生所為標志的教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)已經(jīng)跨入了全市乃至全省先進行列。四、把握事業(yè)關(guān)鍵，加強隊伍建設(shè)“政治路線確定后，干部就是決定性因素”，作為擔當發(fā)展重任的政府來說，我們的事情能不能辦好，既定的任務(wù)目標能不能如期完成，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質(zhì)公務(wù)員隊伍。把建設(shè)學習型政府擺在了隊伍建設(shè)的首要位置，班子帶頭，大興學習之風，以“兩風”建設(shè)和保持保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，強化理論學習，增強學習主動性。二是抓好創(chuàng)新能力的提高。特別是針對轄區(qū)事權(quán)的實際，積極引導干部有針對性、分重點、分部門研究爭取上級資金和政策的辦法，最大限度的爭取上級的支持。三是抓好落實能力的提高。根據(jù)每年政府工作報告提出的任務(wù)目標，梳理出重點工作，分別明確領(lǐng)導責任、牽頭部門責任，提高落實實效。五、把握人生航向，塑造自身形象作為區(qū)長，自己的一舉一動、一言一行，時時處處受到人民群眾的監(jiān)督和檢驗，我想，官好當，但好官難當，如何使用黨和人民群眾賦予的權(quán)力，自覺甘當公仆，時時刻刻把人民群眾的利益放在第一位，全心全意為人民服務(wù)，在處理問題時既體現(xiàn)黨組織意志，又讓群眾滿意，這是很難做到的。堅持一切從實際出發(fā)，不拉花架子，不搞形式主義，也不搞無原則的簡單附和，對于符合客觀實際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的，敢于堅持。二是能夠正視權(quán)力，以身作則?；谶@種認識，我牢記“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”和“己所不正，焉能正人”的道理。三是能夠堅持原則，敢說敢管。因此，在實際工作中我能夠自覺地處理好原則性與靈活性的關(guān)系，在履行工作職責方面不拿原則做交易，不論什么個人感情，堅持按原則辦事。學習“三個代表”重要思想和十六大精神，用理論知識武裝頭腦，使自己的思想和工作行為更加接近和適合于新形勢發(fā)展的需要。深入實際調(diào)查研究，并進行理論上的探索，三年來，先后撰寫理論文章15篇。我作為區(qū)委班子成員和政府班長，堅持在團結(jié)的前提下，合作共事：一是合心不離心。從個人角度說，這是一種緣分和幸運，相處要珍惜寶貴時光，相分要留下美好回憶。二是果斷不武斷。三是定位不越位。工作中做到用權(quán)不越權(quán)，堅持大事請示在前，一經(jīng)決定無條件執(zhí)行在后，維護區(qū)委的核心地位。自認為胸懷坦蕩，光明磊落，但工作方法有時簡單，語言挖苦，脾氣暴躁，不注意場合，盡管出發(fā)點是好的，也挫傷了這些同志的積極性。對于這些問題在今后工作中我要認真加以解決。三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員的通力配合和基層全體干部的共同努力下，認真履行職責，較好地完成了分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將履行職責情況報告如下：一、以工作需要為出發(fā)點，強化學習，全面提高自身素質(zhì)一是學習政治理論和業(yè)務(wù)知識。通過集體學習和個人自學等形式，深入學習“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和有關(guān)科學發(fā)展觀的重要論述。通過學習不斷提高自己的政治覺悟和駕馭工作的能力。工作中，我注重向基層干部學習，學習他們多年的基層實踐經(jīng)驗；向領(lǐng)導班子成員學習，學習他們高超的領(lǐng)導藝術(shù)。同時，注重橫向、縱向的溝通與交流，得到各方的支持和配合，促進工作的順利開展。我始終注意保持謙虛謹慎、廉潔自律和務(wù)實的工作態(tài)度，所分管的工作關(guān)系百姓的切實利益，我堅持深入實際，調(diào)查研究，體察民情，了解民意，努力為人民服務(wù)。 二、以構(gòu)建和諧社會為目標，完善社區(qū)功能，街區(qū)建設(shè)得到切實加強一是抓基礎(chǔ)。各社區(qū)配齊配全了電話、電腦、打印機等辦公設(shè)備，全部實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，達到現(xiàn)代化城區(qū)的社區(qū)辦公水平。實行社區(qū)干部人事代理制，普遍提高了待遇標準。目前，社區(qū)達到了硬件標準化，隊伍專業(yè)化，管理規(guī)范化。明晰了街道辦事處與各部門的事權(quán)，各街道在城市管理、社會管理、社區(qū)建設(shè)、居民服務(wù)等方面充分履行職責。三是抓功能。在全區(qū)形成了以市民文明學校為主、巷報為輔的社區(qū)教育經(jīng)?；Ｊ?，實施教育進社區(qū)；以就業(yè)培訓、推薦崗位為主的社區(qū)再就業(yè)扶助化模式，實施再就業(yè)進社區(qū)；以家政等便民利民為主的社區(qū)服務(wù)規(guī)?；Ｊ剑瑢嵤┓?wù)進社區(qū)，截止目前，我區(qū)已建立街道社區(qū)服務(wù)中心36個，社區(qū)服務(wù)站32個，興建各類社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點1579個；四是抓創(chuàng)建。培育了四星級以上社區(qū)11個，向市里推薦五星級以上社區(qū)6個。 三、以深化改革為動力，建設(shè)兩個體系，大衛(wèi)生格局初步建立深化醫(yī)療單位改革，市建一、二公司醫(yī)院劃歸我區(qū)，形成了三所區(qū)屬醫(yī)院并存的局面，區(qū)財政及院際競爭生存壓力增大，針對這一情況，因勢利導，區(qū)政府進行三所醫(yī)院合并改革，整合資金、人力、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，降低辦院成本。改革鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制，XX年，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃區(qū)政府統(tǒng)一管理，解決了三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的瓶頸問題。體制的理順，職能的加強，為衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展注入源動力。建立以區(qū)醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托、村衛(wèi)生所為基礎(chǔ)的三級疾控體系。強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村衛(wèi)生管理的職能，使其有所為、有所不為，效果明顯。三是提高標準，建立衛(wèi)生監(jiān)督體系。三年來，共辦理衛(wèi)生許可證972個，健康證7078個，清理“八小”行業(yè)150家，開展專項檢查300余次，凈化了我區(qū)的食品市場和醫(yī)療市場。制訂了《龍鳳區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》，提高了政府對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。 三年來，全區(qū)穩(wěn)定保持低生育水平，較好地完成了市目標責任狀各項指標。依法落實免費服務(wù)項目，推進了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、免疫遺傳缺陷干預、生殖感染干預“三大工程”。開展了已婚育齡婦女生殖保健普查工作，三年累計普查了79811人，保障了全區(qū)廣大育齡婦女的身體健康。加強了相關(guān)法律知識培訓，轉(zhuǎn)變計生干部主要依賴行政手段開展工作的模式，依法行政。三是夯實了工作基礎(chǔ) 一是城市特困群體“七位一體”綜合救助政策落到實處。截止目前，全區(qū)共有低保對象1814戶4550人，三年來，累計發(fā)放低保金二是城鄉(xiāng)并進醫(yī)療保險擴面。三是扶貧濟困扎實推進。三年來撥付救災救助款200萬元，號召社會捐贈救災款物總價值38萬元，為700余人提供過往求救和臨時求助。在全社會營造扶殘助殘的良好氛圍，累計收取殘疾人保障金100余萬元，開展經(jīng)常性的送溫暖活動，保障殘疾人基本生活。在今后的工作實踐中，我要努力克服缺點和不足，不斷提高自身能力和素質(zhì)，做一名人民滿意的好干部