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化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃與化工廠設(shè)備員個(gè)人工作總結(jié)化工廠設(shè)備員個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-22 04:26本頁(yè)面
  

【正文】 新庫(kù)房規(guī)劃草圖,在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下,我們順利完成了庫(kù)房搬遷,并做到擺放合理、整齊,方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開(kāi)。由于庫(kù)房前期工作做的不是很好,遺留下來(lái)的問(wèn)題很多,例如手工賬本沒(méi)有及時(shí)做,貨物沒(méi)有分類(lèi)有序擺放。我們決定將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗,始終是最大的難題。這只是一方面,另一方面,我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉,導(dǎo)致采購(gòu)不合理,偶爾會(huì)采購(gòu)一些東西回來(lái)沒(méi)有消耗導(dǎo)致庫(kù)存積壓,或者有些物料采購(gòu)未滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,導(dǎo)致庫(kù)存緊張,臨時(shí)采購(gòu)。另外,因?yàn)槲业牟皇煜?,不熟悉工具,不熟悉備品備件,不熟悉各種模具,不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒(méi)能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。懺悔無(wú)用,我只能下決心去改。開(kāi)源節(jié)流,控制成本,這是一項(xiàng)艱巨的使命。第四篇:化工廠核算員工作內(nèi)容核算員工作內(nèi)容每日工作:每天到磅房拿前一天的電石磅票(包括:電石、落地料、地溝料、外購(gòu)單體);將電石磅票(包括:電石、落地料、地溝料、外購(gòu)單體)每車(chē)輸入電腦,(電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,XX年生產(chǎn)報(bào)表,日?qǐng)?bào),電石日進(jìn)量、);每天9:00做日?qǐng)?bào)表,內(nèi)容:(1)新老聚合加料釜數(shù),新老聚合產(chǎn)量,將數(shù)據(jù)輸入電腦(電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,XX年生產(chǎn)報(bào)表,日?qǐng)?bào),日產(chǎn)量分布表),(2)每班產(chǎn)量,將數(shù)據(jù)輸入電腦(電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,XX年生產(chǎn)報(bào)表,日?qǐng)?bào),日產(chǎn)量表);每天9:00做日?qǐng)?bào)表,內(nèi)容:(1)蒸汽、氮?dú)饬髁勘斫y(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)來(lái)源(氯乙烯控制室),將數(shù)據(jù)輸入電腦(電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,XX年生產(chǎn)報(bào)表,日?qǐng)?bào),新增加流量表讀數(shù)),(2)乙炔流量統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)來(lái)源(氯乙烯控制室),將數(shù)據(jù)輸入電腦(電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,XX年生產(chǎn)報(bào)表,日?qǐng)?bào),乙炔氣產(chǎn)量計(jì)量讀數(shù));每天9:00做日?qǐng)?bào)表,內(nèi)容:純水、蒸汽流量統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)來(lái)源(新聚合控制室),將數(shù)據(jù)輸入電腦(電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,XX年生產(chǎn)報(bào)表,日?qǐng)?bào),乙炔氣產(chǎn)量計(jì)量讀數(shù));將統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)匯總成日?qǐng)?bào)表每周工作:每周三盤(pán)點(diǎn),做周報(bào)表,報(bào)表位置(電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,XX年生產(chǎn)報(bào)表,周報(bào),相應(yīng)的月份);數(shù)據(jù)來(lái)源,(1)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)(2)根據(jù)周報(bào)盤(pán)點(diǎn)表格填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算電石單耗,所需公式:a、單體槽液位轉(zhuǎn)化為噸,先講單體槽液位轉(zhuǎn)化為m3,有相應(yīng)的對(duì)應(yīng)換算表,((電腦中位置:我的電腦e盤(pán),李平利文件夾,生產(chǎn)報(bào)表,責(zé)任成本,樹(shù)脂廠工藝流程表,氯乙烯成品槽換算表),在用六個(gè)單體槽m3之和 ,如,六個(gè)單體槽液位分別是70、677152,、再轉(zhuǎn)換為噸的公式(+++++)b、聚合釜膠乳轉(zhuǎn)換為樹(shù)脂每一釜料17t樹(shù)脂,如:老聚合有7個(gè)釜,其中4個(gè)釜聚合,2個(gè)釜回收,1個(gè)釜清釜,則視為6個(gè)釜有料,轉(zhuǎn)換為樹(shù)脂公式617102tc、放料罐液位轉(zhuǎn)換為樹(shù)脂放料管液位之和247。33d、乙炔氣柜轉(zhuǎn)換為電石、氯乙烯氣柜子轉(zhuǎn)換為單體在表格上有相應(yīng)的公式,在此不做特殊說(shuō)明e、折300發(fā)氣量電石消耗計(jì)算實(shí)物電石消耗電石平均發(fā)氣量247。如:當(dāng)月實(shí)物電石消耗9000噸,則,耗折300發(fā)氣量電石9000247。單位:噸。g、氯化氫消耗量(樹(shù)脂產(chǎn)量外購(gòu)單體量247。如:當(dāng)月樹(shù)脂產(chǎn)量為6500噸,外購(gòu)單體為500噸,則消耗氯化氫(更多請(qǐng)關(guān)注:)(6500500247。注意:氯化氫消耗量只有在做周報(bào)的時(shí)候才是分廠自己計(jì)算,做旬報(bào)和月報(bào)的時(shí)候是由燒堿提供,分廠在做旬報(bào)和月報(bào)的時(shí)候需要向燒堿廠提供的數(shù)據(jù)有:樹(shù)脂產(chǎn)量、外購(gòu)單體產(chǎn)樹(shù)脂量、平均發(fā)氣量、實(shí)物電石消耗量、氯乙烯轉(zhuǎn)化率。),單位:噸。)i、電石單耗計(jì)算公式:先計(jì)算出當(dāng)月實(shí)際樹(shù)脂產(chǎn)量,公式如下: pvc包裝產(chǎn)量+放料罐、聚合釜期末庫(kù)存放料罐、聚合釜期初庫(kù)存+氯乙烯氣柜折樹(shù)脂量(期末期初)+單體槽折樹(shù)脂量(期末期初))+成品料倉(cāng)(期末期初)外購(gòu)單體折樹(shù)脂量(外購(gòu)單體噸位數(shù)247。300pvcj、單釜收率計(jì)算公式1)總單釜收率:包裝產(chǎn)量+放料罐、聚合釜期末庫(kù)存放料罐、聚合釜期初庫(kù)存老、新聚合合計(jì)加料釜數(shù)2)老聚合單釜收率:老聚合產(chǎn)量+老聚合放料罐、聚合釜期末庫(kù)存放料罐、聚合釜期初庫(kù)存老聚合加料釜數(shù)3)新聚合單釜收率:新聚合產(chǎn)量+新聚合放料罐、聚合釜期末庫(kù)存放料罐、聚合釜期初庫(kù)存新聚合加料釜數(shù)將計(jì)算出來(lái)的電石單耗,單釜收率等(不能由盤(pán)點(diǎn)直接得出數(shù)據(jù)的)的數(shù)據(jù)填寫(xiě)在相應(yīng)的表格內(nèi),再將報(bào)表打印出來(lái),交李廠長(zhǎng)。第五篇:設(shè)備檢修員XX年度工作總結(jié)設(shè)備檢修員XX年度工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: :一、 從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教。二、 從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az8065160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。三、 大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。四、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:1. 對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。3. 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還
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