【正文】 責(zé)執(zhí)行、確認(rèn)和標(biāo)識(shí)管理，高處、有毒及有其他危險(xiǎn)的盲板加拆作業(yè)，必須根據(jù)危害分析的情況，采取防毒、防墜落、防燙傷、防酸堿的綜合防護(hù)措施。在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住中小化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)中小化工企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作。（二）各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要逐一核查登記現(xiàn)有化工企業(yè)，掌握了解本地區(qū)中小化工企業(yè)的數(shù)量、布局，建立企業(yè)安全生產(chǎn)狀況臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。要加大對(duì)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)差、事故頻發(fā)和存在嚴(yán)重隱患企業(yè)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格追究事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。對(duì)周邊安全距離不符合要求的企業(yè)，鼓勵(lì)各地根據(jù)不同情況制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，促進(jìn)關(guān)閉或搬遷。（三）各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)檢查、督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)、安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度是否健全、規(guī)章制度是否得到有效執(zhí)行、員工安全教育培訓(xùn)是否得到加強(qiáng)、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用是否按規(guī)定提取并合理使用、企業(yè)重大危險(xiǎn)源是否已查清、事故應(yīng)急預(yù)案是否制訂、存在的事故隱患是否得到治理或有效控制、事故應(yīng)急救援工作是否落實(shí)等。要針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量開展專項(xiàng)安全整治工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，防止各類重、特大事故的發(fā)生。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，基層安全管理要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，真正把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要支持和配合科技部門、科研院所和企業(yè)開展安全科技專題立項(xiàng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。（六）化工行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極開展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)，廣泛開展化工行業(yè)的安全技術(shù)交流，積極組織開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工藝的安全技術(shù)課題研究開發(fā)，積極協(xié)助安全監(jiān)管部門制、修訂化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范，協(xié)助中小化工企業(yè)制定安全基礎(chǔ)管理的具體措施和辦法，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立并完善安全規(guī)章制度、工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程?；す灸甓劝踩ぷ饔?jì)劃2011年1月，對(duì)2010年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)制訂2011年度安全工作計(jì)劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神后，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識(shí)，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。安全檢查、隱患治理方面：按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。日常工作方面：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè)，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求，力爭(zhēng)年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。a）變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。b）變更管理是指對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。a）工藝、技術(shù)變更主要包括以下以下幾個(gè)方面：1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；2）原料及介質(zhì)變更；3）工藝流程的變更；3）工藝操作參數(shù)的變更；4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；5）操作規(guī)程的變更；6）生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更；7）公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化；8）因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。c）管理變更主要包括以下以下幾個(gè)方面：1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；2）機(jī)構(gòu)、人員的變更；3）HSE管理體系的變更；4）工作程序的變更等。a）《變更申請(qǐng)表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。c）不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位。a）技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施；b）設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施；c）管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施。a）變更主管部門應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔。c）有關(guān)部門接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施（運(yùn)行系統(tǒng)）上可能產(chǎn)生的危害。a）每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。c）對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn)，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。e）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施（設(shè)備、用品），以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。a）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1）應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施；2）一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組；3）各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等；4）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。d）有關(guān)圖紙、資料1）現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和周圍地區(qū)圖；2）工藝流程圖（包括消防系統(tǒng)等）；3）必要的參考資料，如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。f）事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施；g）應(yīng)急救援及控制措施，包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等；h）有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施；i）人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離計(jì)劃；j）應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練要求等。b）應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。、評(píng)估與修訂a）企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。