【正文】 責： 項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，應對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃。 2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，應具有足夠的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有一定的預 見性，提供準確而齊備的檢查資料，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術(shù)交底工作。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā) 第 21 頁 現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時 不出現(xiàn)類似問題。 二、 ?施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 1）項目領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 3）提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。 5）每周召開一次質(zhì)量分析會，使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 三、 ?施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要圍繞 人、機、物、環(huán)、法 五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這一施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。故對于 人 的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到最高的要求。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人 員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 物 的因素是最基本因素，為確保物 的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進行綜合地落實。 第五節(jié) ?施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。 第 23 頁 一、 ?施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控 制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 1）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。 3）事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 二、 ?各施工要素的質(zhì)量控制措施 ???施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工 第 24 頁 工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工 序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底；第二級 施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊 工種必須持證上崗。 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工 前有交底，過程有檢查，工后有驗收的 一條龍 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴格按有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作管理。即 驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量 、 材料驗收人員把關，技術(shù)、質(zhì)量、實驗人員把關，操作人員把關 。 在材料進常時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。 1）按 ISO9001 標準要求建立計量確認體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關人員職責。 3）建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。 5）監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定，不使用超周期及不合格的計量器具。每次抄表數(shù)須以實際抄表數(shù)為準，不得估算。 第八章 ?安全施工保證措施 第一節(jié) ?安全生產(chǎn)目標計劃 安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中，我們的宗旨是：安全 質(zhì)量 進度 經(jīng)濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有 質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。 本工程安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在 ‰之內(nèi)。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)責任制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理組成。各自 的具體職責如下： 1）項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全； 2）安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用； 3）機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行周期性安全檢查； 4）勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合； 5）消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在 冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作； 6）施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。 二、 ?安全生產(chǎn)制度 根據(jù) 北京市 及有關文件規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況制定關于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動等四項 制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以確保制度及各項措施的落實。 2）加強安全生產(chǎn)、防火教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。 3）班前自覺檢查架子是否牢固，登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機具運轉(zhuǎn)是否正常，任何人不得從架子、登梯上拋對象工具，以免傷人。手持電動工具裝置漏電保護器。在易粉燃作業(yè)場所和材料庫場，油漆庫房等地方，配備足夠的消防滅火設施，現(xiàn)場動火要申請批準手續(xù)。 7）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。 第 29 頁 第九章 ?文明衛(wèi)生保證措施 文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格按照 北京市 有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件規(guī)定，對現(xiàn)場文明施工進行布置及管理，按照 CI 形象手冊策劃、建立起我司良好的形象?，F(xiàn)場實行區(qū)域管理，規(guī)定職責范圍，工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點的負責人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實 落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。 工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護必將整個工程的質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工，因此，必須加強現(xiàn)場成品保護。 2）制成品堆放應做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對象。 第 30 頁 二、 ?砌體成品保護 1）做好預留、預埋工作，門、窗框、管道等預埋工作應同砌體砌筑有機配合。 三、 ?樓、地面成品保護 1）樓地面應設置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料應及時清理干凈。 3）下道工序進場施工時，應對施 工范圍樓、地面進行覆蓋保護，操作架的鋼管應設墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應輕放，不得撞擊樓地面。 2）成品保護值班人員按項目領導指定的保護區(qū)域進行值班保護， 3）成品保護專職人員應做好成品保護范圍內(nèi)的所有成品檢查保護工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并向項目經(jīng)理匯報，采取相應措施。 第二節(jié) ?其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施 1）建筑垃圾集中堆放且處理及時； 2）砂石分類、集中堆放，底腳邊用邊清?；页仄鲋蠘藴?，布局合理、安全、整齊，灰不外溢， 第 31 頁 渣不亂倒； 3）現(xiàn)場做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用； 4）有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪音、振動對環(huán)境的污染和