【正文】 保持通信暢通，及時掌握 地震 情況，全力維護正常 施工生產 秩序。 四、 事故應急處置 無論是否有預報、警報，在 本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后，領導小組立即趕赴本級指揮所，各搶險救災隊伍必須在震 后 1 小時內在本 項目 集結待命。 （ 1）迅速發(fā)出緊急警報（連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲），組織仍滯留在建筑物內的所有人員撤離。 就餐時間： 所有現場人員 在 管理人員的 組織下撤離 到空曠安全地帶 ； （ 2）迅速關閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)（應急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止震后滋生其它災害。 （ 4）加強對 機械 設備、重要物品和的救護和保護，加強 現場 值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。 迅速了解和掌握 本工程 受災情況，及時匯總上報 公司 及當地政府 部門 。 醫(yī)療急救撥打 120 火災撥打 119 （ 2）根據事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。 二、 企業(yè)基本情況，公司經過多年的努力，現已發(fā)展成為集房屋建筑工程施工總承包壹級，近年來，施工任務不斷增多，業(yè)務范圍不斷拓寬，面對如何真正做到安全生產、文明施工成了企業(yè)的一個新課題，根據這些在建項目的施工特點和任務，這些工地可能出現的安全事故有：人工挖孔樁事故，建筑質量安全事故，土方坍塌事故，氣體中毒事故，架體倒塌事故，高空墜落事故， 掉物傷人事故，觸電事故，機械傷人事故。 應急總指揮 公共事務和法律咨詢 通訊聯(lián)絡與協(xié)調 反應操作副總指揮 危險源風險評估部 培訓演練部 應急物質管理部 應急人力管理部 事故現場操作副總指揮 工程技術服務部 后勤供給部 保衛(wèi)部 外部應急協(xié)作部 （一） 一級應急反應組織機構 公司總部一級應急反應組織機構框架圖（如上圖） 一級應急反應組織機構各部門的職能及職責 ① 應急預案總指揮的職能及職責： A、 分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別，根據相關危險類 型、潛在后果、現有資源和控制緊急情況的行動類型； B、 指揮、協(xié)調應急反應行動； C、 與企業(yè)外應急操作人員行動； D、 直接監(jiān)察應急操作人員的行動； E、 最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全； F、 協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織； G、 應急反應組織的啟動； H、 應急評估、確定升高或降低應急警報級別； I、 決定請求外部援助； J、 決定應急撤離； K、 決定事故現場外影響區(qū)域的安全性。 C、 保持與事故現場操作副總指揮的 直接聯(lián)絡； D、 協(xié)調、組織和獲取應急所需的其他資源、設備以支援現場的應急操作； E、 組織分司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產全過程各危險源進行風險評估； F、 定期檢查各常設應急反應組織部門的日常工作和應急反應狀態(tài)； G、 根據各施工場區(qū)的實際條件，努力與同邊有條件的企業(yè)達到在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。 F、 制訂項目施工場區(qū)的應急反應物資、科學管理有人力資源儲備力量。 ⑤ 應急供應物資管理部門的職能和職責： A、 協(xié)助各項目經理部制定施工場區(qū) 應急反應物資資源的儲備計 劃，按已制訂的項目施工場區(qū)的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備，收集和建立檔案歸檔； B、 定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資管理人員的到位和變更情況； C、 定期檢查、監(jiān)督、落實過期應急反應物資的更新和達標狀態(tài)； D、 定期收集和整理各項目經理部施工區(qū)的應急反應物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應急的反應行動的啟動，作好物資資源的數據儲備； E、 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織同邊其他項目的應急物資資源，及時對事故現場進行應急救援。 D、 定期收集和整理各項目經理部施工區(qū)的應急反應物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，作好物資資源的數據儲備； E、 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效的組織周邊其他項目的應急物資資源，及時對事故現場進行應急救援。 ⑨ 應急反應保衛(wèi)部的職能及職責： A、 定 期檢查項目場區(qū)的保安人員數量落實情況； B、 協(xié)助各項目經理部施工場區(qū)建立應急反應行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應急反應行動的啟動，做好保安人員的數據儲備； C、 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現場，協(xié)助組織事故現場的保衛(wèi)工作，必要時負責組織場區(qū)外的居民的疏散工作。 ① 應急總指揮由公司總部董事長擔任； ② 反應操作副總指揮由公司總部副總經理擔任，或者由分公司經 理擔任； ③ 危險源風險評估部由反應操作副總指揮、公司總部總工室、 質安部等聯(lián)合組成； ④ 應急反應培訓演練部由公司總部質安部兼任； ⑤ 應急反應物資管理部、應急反應人力管理部由公司總部行政辦公室、工程部分組兼任； ⑥ 應急反應工程技術服務部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術人員兼任； ⑦ 應急反應后勤供給部由公司總部行政辦公室，財務部兼任； ⑧ 應急反應保衛(wèi)部由公司總部保安部，行政辦公室兼任。 ② 傷員營救組的職能和職責： A、 引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散； B、 對受傷人員進行營救至安全地帶。 ③ 消防滅火組的職能和職責： A、 啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作； B、 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。 ⑤ 搶險物資供應組的職能和職責： A、 迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點； B、 提供和檢查搶險人員、裝備和安全配備； C、 即使提供后續(xù)的搶險物資。 ⑦ 現場臨時醫(yī)療組的職能和職責： A、 對受傷人員做簡易的搶救和包扎工作； B、 即使轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。 公司總部常備一輛商務車值班，所有救援小組成員都配備手機，并且二十四小時開機，以應對事故的隨時發(fā)生。 （二） 事故的應急救援措施： 事故發(fā)生后，最先發(fā)現者應立即大聲呼喊，向有關人員報告或報警，原因明確可立即采取正確方法施救，但絕不可盲目下去救援。 （三） 處理原則： “及時”：及時撤離人員，及時報告各級主管部門，及地通知保險公司，及時進行排險救助工作。 “先救人、后排險”：當有人受傷或死亡，先救出傷者或亡者，然后再進行排險處理工作。 “先防險，后排險”：在進入現場進行排險作業(yè)時，先 采取可靠 支護等適合的保安全措施，以免排險人員受到傷害。 “保護現場”：在事故調查組未決定結束事故現場原狀之前，全力保護好現場的原狀，以免影響事故的調查和處理工作，但當為了進行救人和排險工作時將進行以下做法： ① 在不破壞現狀的要求下，為了確保救人和排險工作與安全，設置臨時支護以阻止破壞繼續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定破壞的狀態(tài)，在設置支護措施時，先拍下當時現場全貌和局部情況照片。 六、 有關規(guī)定與要求： 遵守安全排險救助的基本原則。 統(tǒng)一指揮，分工明確，各盡其責，搞好協(xié)調配合。 應急小組成員在接受安全教育的同時必須附帶接受緊急救援培訓。 七、 急救工作 （一） 急救工作的設置與安排 建立急救機構，隨時提供急救服務，確保及時地將受傷和急病人員送去醫(yī)院。 配備受過急救培訓，掌握搶救技術，熟悉在事故中營救傷員技能的專職急救人員和器材。 采用止血帶止血，其位置靠近心臟的一端和緊靠傷口處。 一般情況下，止血帶纏緊時間不超過 2~3h，且應每隔 40~50min松解一次。 （三） 避免傷口感染 傷口包扎采用棚帶、三角巾。 包扎時盡量做到松緊適度，避免在傷口上打結。 （四） 骨折急救 當呼吸、心跳停止時，先使其心肺復蘇；當大出血時，先止血包扎，然后進行骨折固定。 骨折固定時注意：小腿、大腿、脊柱骨骨折時就地原位固定；四肢骨折時先固定骨折出上端，后固定下端；對開放性骨折，保持傷口清潔。 （五） 搬運傷員 搬運前，迅速檢查傷員傷勢并進行相應的急救處理。 用擔架和椅子做成擔架形式。 搬運傷員時，盡量輕，避免震動，再最短的時間內送往醫(yī)院。 開放氣道，保持傷員的呼吸道暢通。 無脈搏時，進行人工循環(huán)。 （七） 開放氣道 傷員仰臥平躺于堅實平面上，軀干呈水平，頭不高于胸部并使頭部后仰。 頭頸部受傷時，不隨意搬運傷員。 傷員能自主呼吸時，盡量使其保持呼